Franck Brice
Directeur, management consulting (Paris)
Expérience internationale confirmée en conseil et IT management. Sens des affaires développé avec une expertise en élaboration et déploiement de stratégies pour l'amélioration de la performance, la gestion financière et gouvernance de la DSI. Homme de terrain et de communication à l’écoute du client et des employés. Très bonne expertise et maîtrise des technologies de l’information et de télécommunication dans les secteurs de la banque, transport et logistique.
Bilingue Anglais-Français
Auteur d'etudes de cas:
-- "Changing Economics of Computing" (work in progress)
-- "Rebuilding LEGO Group through Creativity and Community", with Ha Hoang, The European Case Clearinghouse, 08/2007-5459 (case published in Understanding Business Strategy: Concepts and Cases, 2nd Edition R. Duane Ireland - Texas A&M University Robert E. Hoskisson - Arizona State University Michael A. Hitt - Texas A&M University
-- "Knowledge Managed", with A. Gersting and S. Schaftlein, Inside Knowledge, Volume 4 Issue 1, Sept 2000
114 contacts2008 - 2009+ Etat des lieux et définition de cible pour la transformation de DSI en Centre de Service Partagé
+ Cadrage d’effort, analyse de coûts et amélioration de la performance de la DSI (financière, organisationelle et opérationnelle).
+ Définition et mise en place d'operating model, de gouvernance pour améliorer la performance des équipes et améliorer la relation client.
+ Etude et implementation de model d'outsourcing (externalisation) et off-shoring.
+ Audit de la DSI de la CNAMTS pour la Cour des Comptes
2007 - 2008+ Définition de la stratégie pour la pénétration du marché français et de l’implantation de la société en France
+ Développement de l’activité avec les fournisseurs d’accès Internet
+ Lancement des opérations en France, Suisse, et Allemagne
2002 - 2006+ Spécialisation en stratégie IT, et mise en œuvre de grands projets d’Amélioration de la Performance et off-shoring. Responsable de projets de business développement, de l'organisation d'activités pour le développement professionnel des consultants et managers.
+ Responsable de compte et chef de projets auprès du CTO Corporate de la société JPMorganChase.
+ Expériences projets auprès de grandes sociétés de logistique (FedEx), recherche (Dupont), banques (Bank of America, JPMorgan), et organismes publics (ville de New York, université de la ville de New York).
+ Gestion d'équipes de 3 à 50 personnes avec composante off-shore (Inde) allant jusqu'à 35 personnes.
2000 - 2002+ Spécialiste en rationalisation d'infrastructure et solutions techniques
+ Architecte et chef de projet technique pour la mise en place de plusieurs sites Internet
+ Mise en place de partenariat avec des sociétés en nouvelles technologies visant à promouvoir le développement de ces nouvelles technologies et à former les consultants
+ Rédaction et enseignement de cours au centre de formation professionnelle d’Accenture (St Charles, Illinois, Etats-Unis) pour les "Architects in Training" d'Accenture
1998 - 2000+ Stabilization et rationalisation d'infrastructures pour société de transport et logisitique
+ Définition des activités de gestion des connaissances au sein de centres de R&D. Stratégie de collecte, gestion, et diffusion de l’information et d’un plan pour inciter la publication et partage des connaissances.
1995 - 1997FutureVision a été la première société à déployer et gérer un réseau commercial fibre dit FTTH aux Etats-Unis en 1995 pour TV interactive et accès Internet (Startup)
Conception et mise en place d’un centre de transmission de signaux vers un satellite à Denver, Colorado
Amélioration des opérations de gestion d'un centre de réception de signaux TV, compression et de leur distribution sur le réseau fibre
Amélioration du traitement des appels entrants en fusionnant trois centrales d’appels en une seule virtuelle