Franck BURGAT

Management du service (62 techniciens),
Mise en œuvre des politiques de maintenance sur un site Seveso,

Responsable des utilités:gestion et exploitation de la vapeur, de l'air comprimé, du traitement de l'eau, de la fourniture de froid, de la station d'épuration.
Responsable des bâtiments pour la maintenance et les modifications.
Responsable réalisation:entretien et modification de l'ensemble des réseaux du site.Maintenance et mise en place des process de production.
Responsable garage:entretien et gestion d'une flotte d'une centaine de chariot élévateurs.

Heuliez réalise la conception et la fabrication de l'opel tigra twin top .
Coordination des services maintenance sur 5 sites (90 personnes).
Mise en place de contrat de maintenance.
Mise en place maintenance en UAP.
Suivi des sous traitants.
Consolidation et suivi du budget de 11Me.
Participation à la création d'une usine en Slovaquie.

Valfond :groupe de fonderie et d'usinage pour l'industrie automobile.
Responsable maintenance et travaux neufs.
Responsabilité de la maintenance du parc industriel et des batiments.
Animation et management d'une équipe de 15 techniciens.
Mise en place de la maintenance préventive ,de la GMAO,de la qualité totale.
Gestion des modification des installations.

Amis est une societé du groupe Sifcor spécialisée dans la forge à froid et à mi-chaud.
Responsable de la maintenance des équipements industriels.
Coordination d'une équipe de 30 techniciens.
Gestion d'un budget de 3Me.
Suivi des travaux de sous traitance.
Proposition d'amelioration des installations mise en conformité des équipements.

Mécanique de précision.
Gestion de la qualité des délais et optimisation des prix de revient.
Suivi de l'ordonnancement,du planning et de la gestion du plan de charge.
Etablissement des offres commerciales,des méthodes d'usinage.
Organisation et répartition du travail dans l'atelier.

Mécanique de précision et réalisation de machines speciales.
Coordonner et animer les services techniques(méthodes,CFAO,suivi d'affaires)ansi que l'atelier de fabrication(50 ouvriers).
Suivre le carnet de commandes,respecter le CA mensuel(400 Keuros).
Organiser l'atelier en fonction de la charge.
Etablir les encours de production et les inventaires.

Coordonner et superviser les actions du groupe industrialisation,gammes ,temps ,devis.
Animer une équipe de 13 techniciens.
Définir les procédés de fabrication pour respecter les programmes de production(10000 piéces par mois).
Préciser les idées directrices dans les études d'amélioration de productivité et de qualité.
Etudier les implantations dans un objectifs de flux tendus.
Suivre le démarrage des nouvelles fabrication grandes série.

Cameron est une societé américaine spécialisé dans la conception et la fabrication de materiel parapétrolier.
Responsable d'un atelier de montage et de test.
Animer une équipe de 30 personnes.
Participer activement à l'assemblage de 5 blocs d'obturation de puits de pétrole offshore.
Realiser des interventions techniques sur des plateformes de forage en europes et en afrique.