Menu

Franck DEMICHEL

COTE D'OR

En résumé

Fort de vingt-cinq ans d’expérience technique, dont huit en qualité de Responsable Maintenance au sein de grands groupes industriels internationaux, j’ai pu acquérir de solides compétences en gestion de travaux et management , particulièrement :

- sur des aspects opérationnels (structurer et gérer au quotidien d’une équipe de 8 à 12 personnes multi techniques et sous-traitance), de gestion de projets et pilotage de la performance (structurer et déployer les objectifs de la direction technique, analyser les indicateurs, assurer les reportings techniques et financiers),

- sur des aspects de gestion individuelle (gestion de carrière, définition d’objectifs, évaluations annuelles, parcours formatifs individualisés, …) et de gestion collective (démarche compétences, gestion de potentiels, accompagnement de changement d’organisation, travail avec les RH, …),

- sur des aspects stratégiques de définition d’investissements, d’améliorations techniques Global Engineering, amélioration continue, projets travaux neufs et services généraux.

Mon expérience au sein d’organisations complexes, ma pratique auprès de techniciens de maintenance et de production, auprès de prestataires multi-services, mon analyse et mon expertise, mes compétences multi-techniques reconnues sont des éléments qui me permettent aujourd’hui de m'investir au quotidien dans de nouveaux challenges professionnels au sein d’une entreprise de renomée mondiale telle que TETRAPK.

Mes compétences :
Gestion de projet
GTC GTB
Management d'équipes
Relation clients
Logiciels libres
Travaux neufs
Management de projet
Energie
GMAO
Maintenance industrielle
Conduite du changement
Expertise technique
Conduite de budget
Services généraux
Marchés publics
INGENERIE

Entreprises

  • TETRA PAK Dijon - Leader Maintenance Printing

    2018 - maintenant
  • Université de Bourgogne Dijon - Ingenieur d'études pôle Génie Mécanique et Productique (GMP)

    2016 - 2018 L'université de Bourgogne est une université située dans la ville de Dijon. Elle possède également des antennes à Auxerre, Chalon-sur-Saône, Le Creusot, Mâcon et Nevers. Elle offre un large éventail de formation dans toutes les disciplines : droit, économie, gestion, lettres, langues, médecine, pharmacie, sciences humaines, sciences exactes et expérimentales, et à tous les niveaux (licence, master, doctorat, diplômes de technologie, d'ingénieurs, professionnalisés, de santé, d'enseignement et de formation à la recherche).

    La transmission du savoir, l'accompagnement des projets, les veilles technologiques pour donner toujours les meilleurs outils de réussite, s'adapter constamment aux besoin des industries, la diversité des rencontres avec des étudiants de tous horizons sont autant d'éléments qui me permettent de m'épanouir et d'acquérir de nouvelles compétences en continu en qualité d'Ingénieur d'Etudes.
    Mes années en tant que Manager Maintenance au sein de grands groupes industriels me permettent d'avoir une approche et une pédagogie adaptée au monde du travail moderne en donnant aux étudiants les clés pour répondre aux exigences des entreprises d'aujourd'hui.
    D'autre part acteur sur le terrain j'interviens sur les équipements pédagogiques (traditionnels et commandes numériques) afin d'en garantir le bon fonctionnement.
    Que se soit en preventif, curatif ou amelioratif, garder de bonnes connaissances et la maitrise du terrain est essentiel.
  • OXXO EVOLUTION Cluny - Responsable Maintenance

    2015 - 2015
  • AFPA - Membre du Jury Professionnel

    Montreuil 2015 - maintenant
  • Essilor - Responsable Maintenance

    Charenton-le-Pont 2013 - 2015 • Manager de 8 à 12 techniciens multi techniques (postés et non postés)
    • Participer à la réorganisation stratégique de l’entreprise avec les services RH
    • Définir des plans de formation et montée en compétences des techniciens
    • Suivre et animer quotidiennement les indicateurs de performances
    • Exploiter et analyser les systèmes de GMAO et de supervision
    • Animer les reporting Production / Maintenance hebdomadaires – Définition des priorités
    • Améliorer des plans de maintenance préventive et curative - Analyser les défaillances
    • Mettre en œuvre les plans d’actions d’amélioration continue (AMDEC)
    • Suivre les projets techniques travaux neufs
    • Respecter le budget (2 à 3 M€), les coûts et les stocks pièces détachées
    • Définir les axes d’amélioration et de réduction des coûts
    • Anticiper et définir les choix techniques
    • Respecter les procédures environnementales et la sécurité des réalisations
    • Rédiger les Plans de Prévention – Respecter la démarche « Zéro accident » - BBS
    • Réaliser les « Visites sécurité »
    • Garantir les veilles réglementaires – Plans d’actions de levées de non conformités
    • Coordonner les prestataires techniques externes (Français et Etrangers)

  • UIMM 71 - Représentant du Club Energies 71

    2010 - 2013 Le Club énergies de l'UIMM 71 a pour mission de réunir régulièrement des entreprises, tous secteurs confondus, afin d'échanger sur les bonnes pratiques en matière de développement durable, d'économies d'énergies. Les retours d'expériences des uns et des autres sur des projets réalisés ou en cours d'étude sont mis en avant et sont donc sources de réduction des coûts énergétiques. De nombreux domaines d'applications sont évoqués tels que le chauffage, l'éclairage, les énergies process (éléctricité, gaz, eau, air comprimé...). Le Club Energies est un Benchmark de qualité et ouvre à chaque fois un débat d'idées très enrichissant.
  • TEREX CRANES FRANCE - Responsable technique

    2009 - 2013 - Management de techniciens opérationnels, definition de budget, gestion de projets travaux neufs
    - Développement, mise en place et gestion des projets techniques
    - Anticipations et définitions sur les choix techniques
    - Qualité de service, disponibilité des techniciens, performances des systèmes de production
    - Garantie du respect environnementale et de la sécurité des réalisations
    - Rédaction des Plan De Prévention et des « Causeries sécurité » - Plans d’actions HSE
    - Mise en œuvre des plans d’actions d’amélioration continue (Toyota Business System)
    - Définition des plans de maintenance préventive et curative
    (MTBF / MTTR)
    - Etablissement et suivi des plans d’actions issus des contrôles réglementaires
    - Coordination des prestataires techniques
    - Gestion des contrats de sous traitance
    - Réduction des coûts énergétiques, définition des axes d'améliorations (fluides process: gaz, électricité, eau, air comprimé...)
  • INDUSTEEL - Responsable Maintenance

    2007 - 2008 - Optimisation des coûts de maintenance, réduction des interventions de maintenance curative, amélioration de la disponibilité des équipements de production. Fiabilisation de l’outil de production.
    - Mise en place d’un service qualité maintenance. Assurer la qualité de service et la disponibilité humaines et techniques.
  • Danfoss - Technicien de maintenance

    Tassin la Demi Lune 1994 - 2007 Assurer la disponibilité des équipements de production
    Etude, conception et réalisation d’équipements de production automatisés (Banc de test automatisé)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :