Franck Desmedt
Fondateur, H2G mentoring
www.h2gmentoring.com
Fondateur d'un cabinet d'accompagnement managérial H2G à Marseille
Directeur associé du cabinet INNOVACTIF en Île-de-France
Anciennement Directeur général adjoint d'une PME industrielle
Domaines d’expertise :
• management
• Prise de parole en public,
• Maitrise de temps,
• Performances commerciales,
• Gestion des personnalités difficiles.
En 8 ans plus de 600 journées d’animation et de coaching, auprès de dirigeants d’entreprises de différents secteurs (négoce des matériaux de constructions, environnement, recherche pharmaceutique, service aux entreprises…)
Nos différences dans notre approche de l'accompagnement personnalisé :
A l'opposé du coaching "standard" notre approche d'accompagnement est basée sur 3 axes :
• Conseil pour un apport de méthodes en stratégie et en organisation des entreprises
• La formation pour l’aspect pédagogique et les mises en situations adaptées à votre métier, permettant de passer de vos intentions à la maîtrise par l’action.
• Le coaching pour l'approche personnalisée, l'écoute et la prise en compte de vos objectifs.
Création d'un test de personnalité basé sur l'Analyse Transactionnelle. Ce test recoupé avec d'autres permet de faire un point comportemental et de comparer notre profil.
Nos outils :
• L'écoute
• La pensée systémique
• La communication positive par une approche Carnégienne
• La PNL (Programmation Neurolinguistique)
• L'AT (Analyse Transactionnelle)
• L'assertivité
• Une boite à outils très complète sur le management motivant(programme possible de plus de 14 jours d'animation sur ce sujet), la maitrise du temps et les performances commerciales. De la base jusqu’à l’expertise.
• L'expertise du consultant en stratégie et organisation des entreprises
Animation des ateliers de management pour le mba de l'ESCP-EAP paris pendant 3 ans
mission de mentoring , conjonction de 3 expertises: le conseil la formation et le coaching :
consultant, formateur, accompagnement managérial , prise de parole en public, maitrise du temps et performance commerciale.
Directeur associé du cabinet INNOVACTIF en Île-de-France spécialisé dans l'accompagnement au changement des entreprises.
Accompagnement de nombreux dirigeants en formation managériale , puis en coaching, .
Accompagnement des membres des comités de direction lors des conventions cadres.
Une grande importance est donnée au fond et à la forme de manière à atteindre les buts fixés sereinement et respectueusement vis à vis des collaborateurs.
1994 - 2000directeur général adjoint en charge de l'externe, marketing , commercial , importation, développement et étude de nouveaux produits liés à la métrologie et l'instrumentation.
Exemple de projet: instrumentation de la cathédrale de Beauvais
mise au points du système de contrôle météorologique sol de la base de Kourou
