Franck DESPUJOLS
Gérant / FDS Consulting
Après plus de 10 années dans le financement privé des PME/PMI sur Bordeaux puis Paris, j'ai fondé la société FDS Consulting.
FDS Consulting est un cabinet indépendant de conseil en accompagnement et financement de projets d'entreprises.
FDS Consulting appartient à un réseau de cabinets indépendants présents sur tout le territoire national, et fédérant des compétences complémentaires toujours en lien avec les problématiques de l'entreprise, petite ou moyenne.
Notre intervention se veut opérationnelle et délibérément tournée vers le résultat.
Accompagner les entreprises dans leurs phases décisives de développement.
Notre métier est de vous accompagner pour analyser, amender et valider vos projets, monter les dossiers de présentation aux financeurs de tous types ( investisseurs, capital risque, banques, Oséo, collectivités, Etat, etc.).
D'abord vous accompagner
De l'idée au lancement du projet, vous savez que le chemin est long, et qu'il est utile de vous faire accompagner.
Le choix du produit ou du service, la cible clientèle, le choix du modèle économique, le positionnement et la stratégie de communication (le faire savoir), l'élaboration du plan d'affaires, la recherche de financements adaptés, la cohérence des choix effectués, etc., etc.
Avoir un regard extérieur, bénéficier de l'expérience accumulée sur le terrain, va renforcer vos chance de réussite et accélérer votre démarrage, en évitant les fausses pistes et les erreurs.
Entreprise en développement ou en création, nous sommes a vos côtés pour vous aider à faire les bons choix.
Notre rôle est
- d'identifier les meilleurs mécanismes de financements adaptés à vos projets, qu'il s'agisse de recrutement, d'investissement, d'innovation et R&D, d'exportation, de formation, croissance interne ou externe, optimisation environnementale, etc.
- de détecter les opportunités de participer à des appels à projets
- de prendre contacts avec les organismes susceptibles de vous aider
- de monter vos dossiers de demandes de financements
- d'assurer le relationnel avec les interlocuteurs
Ces financements sont de type levée de fonds (capital risque, business angels), demandes d'aides (Oséo, Ademe, etc.) et subventions, financement du poste clients, crédit d'impôt (Recherche, export, etc.), exonérations (sociales, fiscales, statuts JEI, etc.). Plus évidemment les prêts bancaires.
2003 - 2006Leasing matériel médical.
Clientèle professionnelle (Etablissement de Santé, profession libérale) sur tout le territoire national.
Création de clientèle directe et de partenaires sur le territoire national : vente directe auprès des Cliniques – Vente indirecte : animation des forces commerciales de fournisseurs de matériel médical Partenaires sur le territoire national.
Elaboration d’offres de location financière personnalisées pour ces partenaires. Fédération et appui en vente et négociation de la force de vente auprès de la clientèle.
Interlocuteurs : direction générale, financière des cliniques et médecin ; direction générale, financière, commerciale et force de vente des partenaires.
2001 - 2002FACTOREM, Groupe Banque Populaire.
Troisième groupe d'affacturage.
Financement, gestion et protection du poste client des entreprises.
Responsable Régional rattaché à la Banque Populaire du Sud Ouest – Animation du réseau Conseillers Entreprises – vente et négociation des contrats auprès de la clientèle.
Interlocuteurs : direction générale et financière des PME, direction commerciale et force de vente de la banque.
1996 - 2001Groupe Gerling Credit Insurance - Deuxième assureur-crédit international.
Responsable de la création et du développement commerciale de la Délégation Régionale d’Aquitaine. Prospection, gestion et fidélisation d’un portefeuille clients PME : vente et signature des contrats, suivi des renouvellements et de la rentabilité du portefeuille.
Interlocuteurs : direction générale et financière des PME.