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Franck DUPONCHELLE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour,

A partir d'une formation généraliste d'Ecole de Commerce j'ai pu avoir un parcours varié de Direction Commerciale puis Générale dans divers secteurs d'activité : l'industrie, le bâtiment puis les services.
En 2001 je "tombe " dans la Santé et participe à une belle aventure : la création du groupe de cliniques privées HPM, regroupement de 8 cliniques sur la métropole Lilloise.
En 2011/12, un passage humainement très décevant pour une mutuelle santé régionale en tant que Directeur du Réseau de soins.
En 2013, je reviens à mon vrai métier et dirige la clinique Sainte Marie à Cambrai, qui appartient au GHICL (Groupement des Hôpitaux de l'Institut Catholique de Lille) où je retrouve éthique et valeurs.
Je suis passionné par le management d'équipes, le développement d'activités et plus généralement la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie d'entreprise.

Entreprises

  • Clinique Sainte Marie - Directeur

    Paris 2013 - maintenant Un établissement privé passé en 2012 sous statut ESPIC et qui appartient au GHICL avec les deux autres établissements référents de Saint Philibert et de Saint Vincent.
    Mission : dynamiser une structure qui a désormais les moyens de ses ambitions. Mais aussi pouvoir travailler pour un groupe à fortes valeurs humaines.

  • Mutuelle Apréva - Directeur du Réseau de Soins

    2011 - 2012 Le Réseau de Soins était constitué de magasins d’optique, centres d’audition, cabinets dentaires et pharmacie. 117 salariés et un CA de 12.4 M€.
    Réalisations : Définition et mise en place des plans d’actions marketing par filière et net amorce du redressement de cette entreprise déficitaire. Hélas, compliqué de travailler avec la gouvernance de cette mutuelle, politique et indécise, qui voulait sans doute supprimer cette activité.

  • HPM - Directeur de cliniques

    Arnas 2001 - 2010 J'ai intégré le monde de la santé en 2001 pour assurer la direction de la clinique Lille Sud - SOS Mains à Lesquin.
    Cette clinique faisait partie d'un groupe privé comptant alors deux autres établissements pour un total de 210 lits, 380 salariés et un CA de 26 M€.
    Par rachats de cliniques et opération de fusion, ce groupe est devenu, en 7 ans HPM (Hôpital Privé Métrople) avec 9 établissements, 1100 lits, 1500 salariés pour un CA de 150 M€.
    Durant ces années où j'ai pu contribuer à cette constitution d'un groupe leader sur son marché, j'ai toujours eu la direction de la clinique Lille Sud ainsi que des missions parallèles comme la direction de la clinique Ambroise Paré à Lille en 2004, celle de la Victoire à Tourcoing en 2009 et le poste de responsable des achats généraux du groupe de 2005 à 2007.

  • Cap 5 Voyages - Directeur commercial

    2000 - 2001 Groupe de 15 agences de voyages situées dans le Nord Pas de Calais et Paris. 60 personnes,volume affaires 400 MF.
    Responsable de l’activité Tourisme. Management commercial des agences, politique de référencement produits, gestion du projet de développement du e business.

  • Imatec - Directeur commercial

    1998 - 1999 Commercialisation de produits et équipements techniques (vestiaires, traitement air et eau) pour les piscines collectives sur le marché national.
    Responsable de l’activité Négoce, 15 personnes, CA 16 MF.
    Catalogue produits, contrats achats, gestion des stocks et fonctions logistiques, management commercial des 7 VRP exclusifs.

  • Prodiplast - Directeur Commercial puis Général

    1991 - 1997 Entreprise de Négoce de Tubes et Raccords plastiques.
    9 agences et 50 personnes dans le Nord, Ile de France et PACA.
    CA passé de 29 MF en 1991 à 50 MF en 1997.
    Mise en place de la politique commerciale, de l’organisation administrative et du contrôle de gestion. Repositionnement des agences, suivi et animation du réseau.

  • PROSYST - Responsable commercial

    1986 - 1991 Entreprise en création, domaine de l’informatique industrielle.
    CA 7 MF, 12 pers. Lancement commercial d’un produit innovant de diagnostic de panne sur un marché de maintenance d’automatismes industriels.

Formations

Réseau

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