Franck GALLEN

Site : http://www.pixmachine.fr

Votre image parle avant vous !
Vos produits, votre positionnement, votre qualité perçue, votre dynamisme passent au travers des images que vous utilisez dans votre communication interne ou externe.

Pix machine pourquoi ?
L'alliance de 2 mots : pix pour la contraction de pixel, machine pour le clin d’œil au secteur industriel duquel je suis issu. Le tout faisant penser à un système organisé, une boîte à fabriquer des images... le tout avec le sourire

Je collabore aujourd'hui avec des entreprises industrielles, des agences de développement économiques, des architectes et promoteurs immobiliers. La richesse de ces relations souligne la différence dans la variété des images créées et la capacité d'adaptation à des marchés et cahier des charges très différents.

Ma double compétence d'ingénieur et de photographe procure une forte valeur ajoutée sur les images de type reportage d'entreprises et photographies industrielles.

Secteurs développés : Architecture, Industrie, Culinaire, Evenementiel, Portraits de collaborateurs, decoration, promotion du territoire...

Je vous invite à découvrir mon travail sur mon site : http://www.pixmachine.fr

BUDGET 40 MILLIONS D’EUROS

- Animation d’une équipe d’acheteurs, définition et mise en place de la stratégie du service achats (12 pers.), veille technologique, définition et suivi des objectifs en partenariat avec les autres services de l’entreprise
(Bureaux d’études, méthodes industrielles).
- Achats internationaux de composants (électriques, électroniques et mécaniques) et de fonctions complètes, achats de sous-traitance (Amérique du Nord, Europe, Asie).
- Négociation et application de contrats cadres avec contrats logistiques associés.

- "Expert métier" au sein de l’équipe projet et formateur interne dans le cadre de l’implantation de SAP (Mai 2008 – Janvier 2009)

BUDGET 6 MILLIONS D’EUROS

- Gestion des achats de sous traitance mécanique par familles technologiques.
- Développement des achats internationaux (Magrheb, Europe du sud, Europe de l’est).
- Reconception en partenariat avec le bureau d’études, analyse de la valeur, gestion de sous-ensembles.
- Négociation fournisseurs de tarifs annuels sur produits standards.