Franck GERMAIN

* Etudes de marché, segmentation, réalisation d'études marketing et définition des plans de développement stratégiques pour la Division

* Analyse des évolutions technologiques de la concurrence et du positionnement marché

* Définition de la roadmap produits et réalisation des cahiers des charges marketings correspondants

* Suivi du développement des nouveaux produits en relation étroite avec les équipes de R&D

* Gestion du portefeuille produit afin d'atteindre les objectifs de part de marché, de croissance et de profitabilité de la Division

* Garant de la cohérence de positionnement des prix sur toutes les régions (US, EMEA, APAC)

* Définition des plans Marcom

Missions :
En rapportant au Directeur des Opérations, définir et déployer la Politique Qualité Sécurité Environnement en accord avec les priorités de l’entreprise et les besoins des clients.
En encadrant 20 personnes, améliorer la performance opérationnelle en supervisant l’ensemble des activités Qualité : Développement, Production, Fournisseurs, Client et Système.

Résultats :
Déploiement intensif des outils industriels fondamentaux : 5S / 8D / QRQC
Mise en place d’un projet Zéro Défaut sur plusieurs sites de fabrication. Diminution de 50% du niveau de réclamations avec un fort niveau de croissance.
Mise en place d’un système QSE intégré répondant aux référentiels ISO 9001v2000, ISO TS16949 et ISO 14001.

* Structurer les efforts de développement selon la méthodologie du groupe FCI (PACE) afin d’améliorer l’efficacité globale des projets

* Via un système de reporting approprié, fournir au Top-Management une visbilité claire et dynamique de la situation des projets et de la gestion des risques

* Etre le représentant Qualité pour les développement produit / process.

Missions :
* Construire et animer les phases Qualité projet selon les référentiels client

* Coordonner les équipes projets internationales. Suivre l’industrialisation depuis les premiers prototypes jusqu’à la montée en puissance capacitaire

* Etre le représentant du client pour toutes les étapes du projet (consultations, réclamations en vie série et audits)

Résultats :
* Maintien d’un niveau Qualité performant pendant 3 ans sur le projet PSA 206

* Gestion de crises Qualité impliquant plusieurs usines au niveau international

* Mise en place du référentiel ISO / TS 16949 pour la Division Yazaki France

Missions:
* Industrialiser les nouveaux produits en mode projet avec les clients
* Coordination d’installation de nouveaux process

Résultats :
* Montée en puissance réussie de plusieurs solutions telecom Ericsson et Philips.
* Qualification et ramp-up de nouveaux process innovants