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Franck GRESPAN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Sage Accounting Software
SQL
SAP R/3
SAP
Microsoft Office
JDEdwards Suite
IBM AS400 Hardware
Consolidations
Audit

Entreprises

  • CC-CHEMPLORER LIMITED - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2014
  • ADEPT Scientific Limited - Chief financial Officer & Company Secretary

    2013 - maintenant Directeur administratif et financier - secrétaire général d'une holding d'investissement.
    Président d'une société de droit français



  • Adept Scientific Limited - Directeur Administratif et Financier & Président de société

    2012 - maintenant : Adept Scientific Limited (Letchworth Garden City - UK) et SIGMA PLUS (Levallois Perret - France) - Directeur Administratif et Financier, Président de société, Administrateur
    Contexte: acquisition d'un groupe

    Conduite de l'acquisition et la structuration d'une PME internationale dans le domaine du software (2 sociétés en Angleterre, une société au Danemark, une société en Allemagne, une société en France pour un total de 75 salariés et un chiffre d'affaires de 9 millions d'euros).
  • VISAUDIO - Directeur administratif et financier

    2010 - 2012
  • groupe VISOMUT - Directeur administratif et financier

    2010 - 2012 : Membre du Directoire du GIE VISOMUT (Paris) et Directeur administratif et financier du groupe VISOMUT (Paris) - Structures de la FNMF (Fédération Nationale de la Mutualité Française).
    Contexte: gestion financière de réseaux mutualistes

    Secrétariat général d'un réseau mutualiste œuvrant dans les domaines de l'optique (700 centres d'optique) et de l'audioprothèse (360 centres d'audioprothèse).
    Conduite du projet national de mise en place d'une solution informatique pour la gestion des 360 centre d'audioprothèse.
    Gestion du flux financier du réseau mutualiste (500 milllions d'euros).
  • Groupe EDIPRO - Directeur administratif et financier

    2008 - 2009 : Directeur administratif et financier : Groupe EDIPRO (Levallois Perret) - CA : 33 millions d'euros - 7 sociétés - 75 collaborateurs dont 70 cadres. Réorganisation d'entreprise.
    Contexte: réorganisation administrative et financière du groupe
  • Groupe Hubwoo - Accountancy Manager

    2006 - 2008 ): Groupe Hubwoo (Paris) - Accountancy Manager - CA : 32 millions d'euros.
    Contexte: réorganisation du système d'information d'un groupe côté en Bourse (Euronext PAris)

    .responsable financier de trois filiales : Allemagne (2) et Irlande (1);
    .reporting et consolidation aux normes IFRS de 13 sociétés (sous Magnitude);
    .réalisation du changement du système d'information (passage de SAP R/3 à SAGE ligne 1000) avec mise en place du cahier des charges, refonte du plan de comptes, codification, implémentation de la nouvelle organisation, formation des équipes comptables, recettage;
    .utilisation de plusieurs normes comptables (US, UK, Irish, German, French GAAP);
    .environnement anglo-saxon - langue de travail : anglais.
  • 5aSec France - Directeur Administratif et Financier

    2003 - 2005 ): Directeur Administratif et Financier : 5 à Sec France (activité de pressing - CA consolidé : 15 millions d'euros - 13 sociétés - 350 salariés).

    Contexte : restructuration du groupe après son rachat par un fonds d'investissement
    A mon arrivée: un chiffre d'affaires annuel de 15 millions d'euros pour une perte comptable annuelle de 1 million d'euros.

    mise en place d'un contrôle de gestion pour chaque magasin (compte de résultat mensuel);
    définition et application du plan de restructuration (cession des points de vente peu ou pas rentables, réorganisation de l'activité avec un accroissement significatif de la productivité, cost-killing).

    .à mon départ: chiffre d'affaires annuel de 17,8 millions d'euros et un résultat net comptable de 1 000 000 d'euros
  • société DFPR Conseil - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2002 : Directeur Administratif et Financier : société DFPR Conseil SAS, (société holding).
    Contexte: reprise et réorganisation d'une filiale dans le cadre d'une opération de LMBO

    Montage et participation active à l'exécution du business plan.
  • Sixty France SAS - Directeur administratif et financier

    2001 - 2002 : Directeur administratif et financier : CA : 10 millions d'euros, 70 salariés.
    Contexte: création et mise en état opérationnel de la filiale française

    .mise en place de tous les services: vente (équipe commerciale et vendeurs en boutique), administration des ventes, stock, comptabilité, services généraux et informatique et du système d'information (JD Edwards, plan de compte, procédures).
  • MARZOTTO France - Responsable administratif et financier

    1997 - 2000 : Responsable administratif et financier - MARZOTTO France - Paris - CA : 40 millions d'euros, 60 salariés.
    Contexte: restructuration administrative et financière de la filiale française du groupe.

    A mon arrivée: 14 millions de chiffre d'affaires annuel, 30 000 euros de résultat net comptable, 750 000 euros de créances clients en créances douteuses pour un capital social de 450 000 euros;

    A mon départ: 42 millions d'euros de chiffres d'affaires annuel, 1 165 000 euros de résultat net comptable, 30 000 euros de créances clients en créances douteuses pour un capital social de 450 000 euros.
  • MARZOTTO France - Responsable administratif et financier

    1997 - 2000 : Responsable administratif et financier - MARZOTTO France - Paris - CA : 40 millions d'euros, 60 salariés.
    Contexte: restructuration administrative et financière de la filiale française du groupe.

    A mon arrivée: 14 millions de chiffre d'affaires annuel, 30 000 euros de résultat net comptable, 750 000 euros de créances clients en créances douteuses pour un capital social de 450 000 euros;

    A mon départ: 42 millions d'euros de chiffres d'affaires annuel, 1 165 000 euros de résultat net comptable, 30 000 euros de créances clients en créances douteuses pour un capital social de 450 000 euros.
  • SEGEC - Expert Comptable stagiaire & comptable

    1994 - 1997 : Commissaire aux Compte - Expert Comptable stagiaire: Cabinet comptable Segec - tenue d'un portefeuille de 40 clients - établissement des comptes annuels, évaluation d'entreprise, secrétariat juridique, gestion de la paie.
  • SEGEC - Expert Comptable stagiaire & comptable

    1994 - 1997 : Commissaire aux Compte - Expert Comptable stagiaire: Cabinet comptable Segec - tenue d'un portefeuille de 40 clients - établissement des comptes annuels, évaluation d'entreprise, secrétariat juridique, gestion de la paie.
  • KPMG - Assistant

    Courbevoie 1992 - 1994
  • KPMG - Assistant

    Courbevoie 1992 - 1994

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