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ESAT L'ENVOL - UNAPEI 66
- Technico-commercial
2019 - maintenant
L’ESAT l’ENVOL
- Une mission médico-sociale : L’Etablissement s’emploie à valoriser l’image de la personne handicapée et son statut de travailleur. Il est chargé de faire accéder à une vie sociale et professionnelle, des adultes handicapés mentaux de plus de 20 ans, ne pouvant pas, momentanément ou durablement, s’intégrer dans la vie professionnelle ordinaire ou dans un atelier protégé.
- Une mission économique : L’Entreprise propose à ses clients, des prestations de qualité réalisées par des professionnels qualifiées. L’ESAT l’Envol dispose de 7 pôles d'activités, organisés autour de 15 ateliers : - Pôle bois (menuiserie et agencement sur mesure - Fabrication de palettes et produits dérivés) - Pôle mécanique - Pôle encadrement "La Boîte à Fabrique –19 Rue Mailly à Perpignan)" - Pôle espaces Vert: - Pôle entretien des locaux professionnels - Pôle multiservices.
L’UNAPEI 66 est un mouvement associatif parental, engagé dans la représentation, l’accompagnement et la défense des intérêts des personnes avec handicap intellectuel et de leurs familles. Solidaires, responsables et militantes, l’association est dévouée aux enfants, adolescents et adultes avec handicap intellectuel, mais aussi à leurs familles et leurs amis.
Compétences développées:
Développement d'un réseau de partenaires et de décideurs, grands comptes, Pme/Pmi, administrations. - Détection et analyse des opportunités de croissance, projets/marchés/clients. - Coordination de projets, négociation, suivi, reporting. - Veille stratégique et commerciale. - Gestion des appels d'offres - Négociation et Vente de prestations de services.
Expérience:
J'ai intégré une Entreprise dynamique, innovante et engagée. Travailler avec des personnes en situation de handicap, c'est collaborer avec des techniciens performants encadrés par professionnels rigoureux et altruistes. Mais également adhérer à un mouvement militant, partager des valeurs au service d’un projet et d’un but commun.
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Ecole Supérieure des Métiers de l'Assistanat (CCI Sud Formation - Région Occitanie)
- Formateur en Gestion et Développement des Ressources Humaines.
2018 - 2019
La Chambre de Commerce et d'Industrie représente les intérêts de l’industrie, du commerce et des services auprès des pouvoirs publics. Elle contribue à la formation et au développement économique, à l’attractivité et à l’aménagement des territoires, ainsi qu’au soutien des entreprises.
Formation : Gestion et Services - Assistant Manager (diplôme de Niveau III du réseau ESMASS).
Partenaire N° 1 du manager ou de l’équipe de direction, le Support à l'Activité Managériale est un(e) professionnel(les) en mesure d’assister des responsables ou des cadres au sein des services d’une entreprise, d’une administration ou encore d’une association.
Au cœur des relations internes et externes de l’entreprise et suivant son degré de délégation, Le support à l'action managériale est force de proposition et d’anticipation.
Opérationnel dans les domaines de l'information et de la communication, du marketing et de l'action commerciale, de la gestion et du développement des ressources humaines.
Mission : Animation de formation en présentiel, visant l'acquisition de compétences professionnelles.
- Ingénierie pédagogique, conception et rédaction des outils et supports pédagogiques RH.
- Coaching et accompagnement en autoformation RH.
- Analyse et Synthèse de contenus de formation.
- Conception de Storyboard - scénarios pédagogiques.
- Individualisation et suivi des parcours des apprenants.
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Institut Méditerranéen des Fruits et Légumes (IMFL)
- Formateur en Droit social et GRH
2018 - maintenant
Institut Méditerranéen des Fruits et Légumes (IMFL), centre de formation professionnel présent sur le site Saint-Charles International, premier centre de commercialisation - Transport et Logistique en Europe.
Formation RH des Technico-Commerciaux Fruits et Légumes (Niveau III).
Mission : Animation de formation en présentiel, visant l'acquisition de compétences professionnelles.
- Ingénierie pédagogique, conception et rédaction des outils et supports pédagogiques RH.
- Coaching et accompagnement en autoformation RH.
- Analyse et Synthèse de contenus de formation.
- Conception de Storyboard - scénarios pédagogiques.
- Individualisation et suivi des parcours des apprenants.
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ARPPSA
- Formateur référent - Concepteur - Animateur multimodal - FOAD - FAD
2018 - maintenant
ARPPSA : Fondée sur les valeurs de l’économie sociale, est un organisme de formation associatif privé indépendant, créé par des professionnels de la formation. Engagé dans une démarche qualité dont l’animation permanente de ses formations reflète la politique d’amélioration continue dans les domaines du tertiaire.
Formation : Titre professionnel Gestionnaire de Paie - CCP1 : Assurer la tenue et le suivi du dossier social de l'entreprise (Niveau III BTS, DUT, DEUG).
Mission : Animation de formation en présentiel et à distance (FOAD Moodle), visant l'acquisition de compétences professionnelles.
- Ingénierie pédagogique, conception et rédaction des outils et supports pédagogiques RH.
- Coaching et accompagnement (Foad) en autoformation RH sur Moodle.
- Analyse et Synthèse de contenus de formation.
- Conception de Storyboard - scénarios pédagogiques.
- Individualisation et suivi des parcours des apprenants.
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ARPPSA
- Recruteur - Formateur GRH
2017 - 2017
Le contexte:
Dans le cadre de mon projet de transition professionnelle GRH, pour un besoin ponctuel, j’ai par ailleurs assuré la fonction de Formateur consultant, par des interventions quotidiennes en présentiel, sur le programme de Gestion des Ressources Humaines (CCP 1 du Titre Professionnel Gestionnaire de Paie).
Compétences développées:
Construction des séquences et actions de formations:
- Analyse des situations professionnelles;
- Conceptualisation du scénario pédagogique global;
- Elaboration des séquences pédagogiques d'une séance;
- Mise en place des modalités et création d’un outil d’évaluation des apprentissages;
- Préparation des ressources et supports de formation.
Animation de formation:
- Présentation des objectifs et résultats attendus pour chaque séquence de formation;
- Animation des séances collectives d'apprentissages.
Evaluation et suivi des stagiaires:
- Evaluation des acquis par la mise en pratique professionnelle individuelle et transférable et une étude de cas.
- Repérage des difficultés individuelles et remédiation par une adaptation corrective contextualisée.
Expérience:
Déterminante dans mon choix de transition professionnelle, cette expérience est une évolution naturelle et positive en termes d'épanouissement personnel, d'accomplissement et de projet de vie.
L’apprentissage "au sens large" constitue un processus dans lequel l’expérience et la théorie sont en interaction constante.
Landry (1991) résume clairement la position de Dewey à ce sujet : « L’expérience donne à la théorie son élan vital et son énergie ; la théorie fournit une direction à l’expérience.
Comme le résume Balleux (1999) : pour Dewey, « l’expérience prend un caractère cumulatif et évolutif qui prend sens dans la vie de la personne, car, selon lui, chaque expérience devrait contribuer à préparer une personne à des expériences futures plus poussées et plus profitables.
C’est là la signification même de la croissance, de la continuité et du renouveau de l’expérience » ...
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CIM CORADIX
- Assistant RRH
2017 - 2017
L'entreprise:
CIM CORADIX - Centre d'Imagerie Médicale, 17 Médecins Radiologues, 90 salariés, 3 sites cliniques, 5 cabinets de ville.
Compétences développées:
En toute autonomie et en parfaite collaboration avec la Direction des Ressources Humaines, j'ai actualisé les tableaux bord de gestion du personnel.
Tableaux de bord des actions et dispositifs de formation réalisées en 2016, pour les personnels médicaux (Développement Professionnel Continu - DPC) selon l’obligation triennale et pour les personnels non médicaux.
Définir et mettre en œuvre un plan de formation, c’est l’opportunité pour l’entreprise de :
- Disposer des compétences nécessaires sur mesure pour faire face aux évolutions techniques et organisationnelles et rester compétitive ;
- Satisfaire à son obligation légales d’adaptation des salariés à leur poste et à leur emploi ;
- Motiver les salariés et créer un climat social favorable en adéquation avec les orientations stratégiques de l’entreprise ;
- Comparer le tableau de bord prévisionnel avec le tableau de bord des formations réalisées en 2016.
Tableaux bord de suivi des effectifs et du temps de travail des salariés :
- Permet de visualiser les données stratégiques, de mesurer l'impact des actions mises en place par la Direction et de dégager les évolutions prévisibles.
- L’outil fourni à la Direction un espace commun de gestion du personnel lui permettant d'en effectuer le suivi en fonction des entrées et sorties ainsi que l’évolution de chaque salarié sur son poste.
Préparation des éléments évolutifs et comparatifs de la masse salariale des personnels médicaux et non médicaux:
- Analyses efficaces et rapides des indicateurs RH quant aux différentes causes de l’évolution de la Masse Salariale.
- Effectuer les projections à partir d’hypothèses liées au pilotage et à la stratégie décisionnelle de la Direction des Ressources Humaines.
Les 3 axes du pilotage :
- Travaille sur des données fiables pour que la Direction puisse mesurer précisément et rapidement les frais de personnel , comprendre et analyser les écarts ;
- Anticipation des évolutions en prenant en compte des hypothèses de mouvements (flux d’effectifs) et de simulations de masse salariale pour décider des ressources nécessaires et de la politiques des rémunérations ;
- Répondre aux besoins de la Direction en leur permettant de mettre en place des plans d’actions efficaces en termes de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC).
Expérience:
Placé au coeur des décisions stratégiques, j'ai pu mesurer les enjeux socio-économiques, déterminés par les actions mises oeuvre dans le cadre de la politique RH de l'entreprise, en termes de planification et de gestion de projets, de développement des compétences et de l'amélioration continue.
Réflexion et anticipation constituent avant tout un précieux outil de pilotage pour la gestion des performances de l' entreprise et ainsi privilégier une meilleure vision de l'adéquation, stratégie, objectifs, ressources, moyens.
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NOVALLIANCE RH
- Chargé de recrutement
2016 - 2017
L'entreprise:
NOVALLIANCE - Externalisation RH des TPE PME/PMI organisées en Groupements d'employeurs. Sécurise la Gestion des Ressources Humaines, optimise les surcroîts de travail et la formation professionnelle des salariés.
Compétences développées:
- Collaboration et définition de la politique de recrutement. Formation, mobilité professionnelle.
- Pilotage et gestion des besoins des Groupements d'Employeurs en matière de recrutement.
- Gestion intégrale du processus de recrutement - Intégration et suivi salariés - Conseil - Insertion et accompagnement dans l'emploi.
- Recrutement et management d'une équipe de 4 collaborateurs.
Expérience:
Cette mission m'a permis d'appréhender l'environnement et l'organisation des Groupements d’Employeurs en termes de services et d'optimisation des outils de gestion sociale, dont l'objectif est de favoriser le développement des compétences, pérenniser l’emploi et la croissance économique.
L'enseignement majeur s'articule autour de la synergie du travail en réseau dans le cadre d'actions cohérentes et synchronisées. Les interactions nécessaires et indispensables à cet écosystème sont des apports réciproques, mutualisés, afin d'élaborer une cartographie des coévolutions et coopérations clés et durables.
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CIM CORADIX
- ASSISTANT RRH
2015 - 2015
L'entreprise:
CIM CORADIX - Centre d'Imagerie Médicale, 17 Médecins Radiologues, 90 salariés, 3 sites cliniques, 5 cabinets de ville.
Compétences développées:
- Etude de faisabilité du projet de collaboration libérale entre Sages Femmes et Radiologues pour la pratique des actes d'échographie obstétricales.
(cf) Ministère des Finances et des comptes publics - Ministère de l'économie de l'industrie et du numérique - Enquête Contrat de collaboration libérale - Résultats de l’échantillon Sage-femme - Sircom Service de la Communication Bureau des Etudes et Campagnes - Rapport de résultats Juin 2016.
cf) Direction Générale des Entreprises DGE/STCAS/SDESPL/ESPL3 - Octobre 2016 - Synthèse de l’enquête auprès des ordres et organisations professionnels sur le contrat de collaboration libéral.
- Gestion du plan de formation prévisionnel des MERM.
Le Manipulateur d'Electroradiologie Médicale est un professionnel de santé qui, sur prescription et sous la responsabilité d'un médecin, participe directement à la réalisation des investigations relevant de l'imagerie médicale (radiologie classique, scanographie, I.R.M, médecine nucléaire) et des traitements (radiothérapie). Il a à la fois un rôle soignant et médico-technique du fait de l'utilisation de machines de haute technicité.
Les manipulateurs d'électroradiologie médicale participent à des actions de formation, de prévention et de recherche liées à leurs activités professionnelles (radioprotection, hygiène, contrôles qualité, prise en charge de la douleur, santé publique...).
(cf) ANS - Direction des Rayonnements Ionnisants et de la Santé - CODEP-DIS-2016 - N°007310 - La formation des professionnels de santé à la radioprotection des patients - Aspects réglementaires - Note d'orientation.
- Création du livret d'accueil dans le cadre du processus d'intégration du nouveau collaborateur.
L’intégration d’un salarié dans une entreprise et au sein d’une équipe de travail est l’une des phases essentielles d’un recrutement réussi. Afin de faciliter cette intégration, l’accord national interprofessionnel du 11 juillet 2011 relatif à l’accompagnement des jeunes pour favoriser leur maintien dans l’emploi , prévoit la remise d’un livret d’accueil à l’intention des ces nouveaux salariés.
L’objectif du livret d’accueil, pour le nouvel embauché, est de faciliter la découverte de son nouveau cadre de travail et ainsi de favoriser son intégration dans l’entreprise.
Expérience:
Cette mission a parfaitement confirmer ma trajectoire professionnelle GRH. J'ai été immédiatement sensibilisé et responsabilisé par une prise de contact directe avec l'environnement RRH et sa gestion proactive.
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UNAPEI 66
- Chargé de Développement
2012 - 2014
La structure:
L'UNAPEI est la première fédération française d’associations de représentation et de défense des intérêts des personnes handicapées mentales et de leurs familles. Reconnue d'utilité publique, l’Unapei est un mouvement de proximité qui rassemble 550 associations, qui gèrent notamment un grand nombre d'établissements et services médico-sociaux.
L'ADAPEI 66 est un mouvement parental né en 1959, l'Association de Parents et Amis de Personnes avec un Handicap Mental et/ou Psychique, accueille et accompagne tout au long de la vie, dans ses établissements ou en milieu ordinaire, des personnes connaissant une déficience intellectuelle : trisomiques, autistes, psychiques, polyhandicapées, ...
L'ESAT L'ENVOL est un Etablissement et Services d’Aide par le Travail, structure médico-sociale qui a pour objectif l'insertion sociale et professionnelle des adultes handicapés. Cet Etablissement et Entreprise valorise le statut et les compétences des travailleurs en situation de handicap par l'accès à l'autonomie professionnelle et sociale.
Compétences développées:
- Développement d'un réseau de partenaires et de décideurs, grands comptes, Pme/Pmi, administrations.
- Détection et analyse des opportunités de croissance, projets/marchés/clients.
- Coordination de projets, négociation, suivi, reporting.
- Veille stratégique et commerciale.
- Gestion des appels d'offres.
- Négociation et Vente de prestations de services:
Menuiserie:
- Création et fabrication d'agencement sur mesure.
- Fabrication de palettes normées.
Bâtiment et second oeuvre:
- Tous corps de métiers intervenant en neuf et rénovation.
Espaces paysagés:
- Entretien et création d'espaces verts, pose de clôtures.
Conditionnement de produits.
- Mise sous enveloppe, ensachage, mise en carton, pesage ou encore l'étiquetage simple.
Expérience:
j'ai découvert une Entreprise dynamique et innovante, des collaborateurs professionnels, engagés et altruistes. Travailler avec des personnes en situation de handicap, c'est collaborer avec des techniciens performants encadrés par professionnels rigoureux. Mais également adhérer à un mouvement militant, partager des valeurs au service d’un projet et d’un but commun.
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GEDIMAT - GEDIBOIS
- Attaché Technico-Commercial
2011 - 2011
L'entreprise:
GEDIMAT est le premier groupement français de distributeurs indépendants de matériaux de construction et de bricolage. Gedex anime deux enseignes complémentaires, Gedimat, premier groupement de négociants indépendants en matériaux de construction et bricolage et Gedibois, enseigne dédiée au bois-panneaux.
Sous ses deux enseignes, Gedex fédère aujourd'hui près de 200 adhérents et 494 points de vente qui ont réalisé au 1er janvier 2016 un chiffre d'affaires de 1,75 milliard d'euros HT, qui en font le premier groupement de négociants indépendants et le 2ème acteur national sur le marché du négoce.
Compétences développées:
Attaché Technico-Commercial (ATC):
Matériaux de construction, Menuiserie, Revêtements de sols & murs, Sanitaire, Aménagements extérieurs, Bricolage...
- Métré, prise de côtes, étude et réalisation des offres commerciales.
- Conseil, négociation et vente de matériaux de construction, produits et services, gros oeuvre et second oeuvre aux professionnels.
- Prise en charge du portefeuille de clients des Savoies, analyse de l’activité des clients et prospects et évaluation des potentiels de développement.
- Animation d'un réseau de prescripteurs afin de promouvoir l’utilisation du bois dans la construction. accompagnement des maîtres d'ouvrage et architectes dans leurs projets de construction ou de réhabilitation bois.
Expérience:
L'ATC du négoce de matériaux de construction assure un rôle d’intermédiaire entre les professionnels du bâtiment et les utilisateurs des produits de construction.
Rôle essentiel en matière de conseils techniques auprès des artisans du bâtiment, des prescripteurs et du grand public, rôle d’autant plus important à l’heure de la mise en œuvre des dispositions du « Grenelle de l’environnement » dans la filière bâtiment, dispositions qui touchent l’ensemble des corps d’état.
- Fixation de nouveaux seuils dans le public et le privé, application de la RT 2012.
- Promotion de l'écoconstruction. En ce qui concerne les bâtiments existants, l'objectif est de réduire leur consommation énergétique de 38 % d'ici 2020.
La disponibilité, la fiabilité du conseil technique, le respect de l’environnement et la sécurité des personnes et des biens se situent donc au cœur des préoccupations des professionnels du négoce des matériaux de construction.
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Société Réunionnaise D'industrie et de Commerce
- Commercial - Concepteur - Agenceur.
2007 - 2010
L'entreprise:
Société Réunionnaise d'Industrie et de Commerce, agent de marques, négoces et techniques industrielles - Concessionnaire Gibam Shops. Présente dans l’océan indien avec la Société d’Industrie et de Commerce de Madagascar et la Société Industrielle de Représentation Universelle et de Distribution implantée à l’Ile Maurice.
Compétences développées:
Conseil, accompagnement et développement des concept d’agencement de magasin Gibam Shops.
- Présentation des projets et réalisations sur mesure, vidéo 3D, showroom et visite insitu.
- Etude de faisabilité, création ou rénovation, état des lieux, métrés et prises de côtes.
- Création et conception architecturale de l'avant projet d'agencement (CadGibam 2D / 3D).
- Rencontre avec le pilote du projet MAO, conseil et accompagnement.
- Modification et validation de l'avant projet - Réalisation et validation du projet final (plan d'exécution).
- Commande et coordination logistique du matériel (Italie - Réuinon).
- Livraison et implantation de la surface sol/mur/cloison.
- Direction, suivi et coordination de chantier, TCE si nécessaire.
- Planning de chantier prévisionnel, gestion des réunions de chantier.
- Réception des travaux et gestion sav.
- Maintenance et suivi et l’évolution du concept - Réassort de matériel ou remplacement.
Etudes et réalisations:
Ile de la Réunion - Ile Maurice - Madagascar.
Magasin d'optique, prêt à porter, multimédias, pharmacies, stations services, médiathèques, tabac-presse, boulangerie, ...
Expérience:
Cette mission m'a appris à travailler en mode projet avec une équipe internationale alliant créativité et technicité, à réaliser un projet globale de l'étude à la conception et de la fabrication à l'installation du concept Gibam.
Pour le client, la création d’une identité visuelle forte, d’ambiance et d'agencement personnalisés. Des produits valorisés par un espace de vente optimisé et un éclairage à fort contenu de technologie optique, pour multiplier l’efficacité et le bien-être visuel.
