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Franck HUCHON-BOTTINO

New York

En résumé

• Élaboration et mise en œuvre de stratégies des moyens de communication de marques (OnLine et OffLine)
• Stratégies de contenus
• Gestion et contrôle des moyens financiers
• Analyse de ciblage marketing/media
• Médiaplanning et achat tous medias nationaux et multi locaux
• Négociation contrats cadre

Mes compétences :
Publicité
Communication
Automobile
Stratégie
Internet
Marketing
Management
Gestion de projet
Reporting

Entreprises

  • MINDSHARE (Groupe WPP) - Managing Partner

    New York 2004 - maintenant Responsable de la stratégie des moyens de communication

    Expérience de marques:
    Ford, Volvo, Mazda, Land Rover, Jaguar, Nike, Virgin Mobile, Costa Croisières, Lufthansa, Laboratoires Boehringer, Dyson, American Express, Cisco, Piaggio, Motorola, HSBC, SAP.

    Management d'une équipe de 5 personnes
  • MediaEdge Cia (Groupe WWP) - Business Partner

    2004 - 2004 Responsable de la strategie des moyens.

    Expérience de marques:
    Chanel, Sony Ericsson, Chrysler Jeep, Canon, Festina, Accenture, Star Alliance, Vueling, Sport 2000, Velux, Barclays, Princesse Tam Tam, Groupe Rossiere,Singapour Airlines

    Management de deux personnes
  • Starcom (Groupe Publicis) - Directeur Media

    SAINT BONNET DE MURE 2001 - 2004 Responsable de la stratégie des moyens du compte Mc Donald’s France :

    > Coordination de l’ensemble de la politique de communication de Mc Donald’s en collaboration avec le département marketing/études de Mc Donald’s, TBWA (publicité commerciale), EURORSCG (Corporate), Marketing Store (Promotion, partenariat, licencing), JUMP (marketing local), Média Films Consultant (Product placement), DUKE (internet)….

    > Responsable des moyens internes à la gestion du compte : conception et mise en œuvre d’une base de données relationnelles (Star Link) destinée à gérer le partage de l’information media avec le réseau Mc Donald’s

    > Création et animation de la cellule conseil/achat en charge des plans d’action media locaux de MC Donald’s France : définition du process de travail, recommandation et vente des dispositifs en régions, négociation/achat d’espace, reporting financier

    Management d'une équipe dédiée de 6 personnes
  • Young & Rubicam (Groupe WPP) - Consultant Media

    1999 - 2000 Responsable de la stratégie media des marques Danone (ultra frais), Kronenbourg (toutes marques), Eurostar, United Airlines, Accenture, Telerama

    En charge du chapitre "recommandation media" de tous les dossiers de prospection de l'agence durant cette période.
    Management de deux personnes
  • Ogilvy (Groupe WWP) - Chef de groupe Media

    1997 - 1998 Création et animation de la cellule conseil/achat en charge des plans d’action media locaux du réseau concessionaires Ford

    Recommandation et vente des dispositifs en régions, négociation/achat d’espace, reporting financier à Ford France.
  • Mediapolis (Groupe Havas) - Chef de groupe TV

    1991 - 1993 Responsable du médiaplanning et de l’achat d’espace TV des comptes locaux:
    > Colgate-Palmolive, Pirelli, Xerox, Intel, Andersen Consulting, Swiss Air, Société Générale, SNCF

    Encadrement d’un collaborateur
  • Idemedia - Chargé d'études media

    1991 - 1993 Médiaplanning tous media pour les comptes locaux: Française de Brasseries, Clarins, Kraft Jacob Suchard

    Participation au développement des outils de médiaplanning internes en collaboration avec le Credome, organisme de recherche media

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :