Franck Journiac

- Assistance et coordination d’un plan de réduction de coûts pour le compte du GIE informatique d’un acteur majeur du secteur de l’assurance
Animation de réunions et rédaction de compte-rendu.
Organisation et animation d’une Task Force (cadrage des projets et élaboration des Business Case)
Mise en place du suivi opérationnel du plan de réduction de coûts

- Pilotage de l’homologation de l’offre et de son tarif au sein d’un e-comparateur (pour le compte d’une grande mutuelle française).
Cadrage et pilotage du projet.
Définition des besoins et des processus de mise en place
Coordination des réunions projet avec le client
Conception de la documentation opérationnelle de déploiement

- Organisation de la mise en place d’un Plan de satisfaction et de fidélisation clients (pour le compte d’une grande mutuelle française).
Cadrage du projet.
Organisation et animation des réunions de pilotage.
En charge de l’animation du site internet (CMS) réseau

- Département : Commodities Trade Finance
- Aide à la mise en place ainsi qu’à la structuration d’opérations de financement.
- Rédaction de Comités de Crédit (anglais) : analyse financière et analyse opérationnelle des clients et des transactions, suivi du marché des commodities, présentation des comités aux services engagement et risque.
- Collaboration avec le middle office pour le suivi et le traçage des marchandises.
- Relations quotidiennes avec les clients (traders indépendants) afin de financer de nouvelles transactions

- Département : Marketing Mobile Multimédia
- Gestion d’une base de données afin d’effectuer le suivi et l’analyse des performances commerciales.
- Création d’outils de suivi et d’aide à la décision
- Lancement de services mobiles : étude de faisabilité, pricing, création de fiches produis, d’argumentaires de vente, formations vendeurs.
- Interface avec les départements marketing, commercial et technique lors de projets transversaux (TV Mobile HD…).

- Etude de marché sur les produits et services de CRM en Finlande, en Norvège et en Suède.
- Simulation de scenarii en vue de l’expansion de Syscom en Scandinavie via Joint-Venture, Acquisition et développement interne.
- Analyse de la faisabilité financière (coûts, rentabilité, chiffre d’affaire) et analyse opérationnelle (produits, services) des trois scenarii.