FRANCK LE BOURNOT
Responsable ERP, EUROFARAD - Groupe EXXELIA
54 contactsDéploiement de l'ERP SAGE X3 V5 dans les différentes BU du groupe EXXELIA dans les domaines Achats, Production, Logistique , Stock, Administration des Ventes.
Etude préalable des flux et paramétrages des différentes modules avec définition des adaptaions à mettre en oeuvre.
Mise en place de produits complémentaires autour de l'ERP :
- WMS (vertical d'un intégrateur)
- Mise en place d'un système de pointage des temps passés en production via code barre (technilogie web + webservices)
- Mise en place de l'outil d'ordonnancement PREACTOR
- Mise en place de l'outil de reporting MyReport (Report One)
Sur la partie technique Sage ERP X3 :
- Migration de la V140 vers la V5
- Développment en L4G, Crystal Report
Sur la partie Gestion de projet :
Formation et conduite du changement sur ces différents projets.
Pilotage des différents projets.
Encadrement d'une équipe de développement et de groupe projet.
2001 - 2008Sur l'ERP X3
- Conduite de projets (EUROMOTEURS,MARREL, EADS T&S, DCNS)
- Mise en place d’interface avec logiciel Ordonnancement ORTEMS
- Mise en place de méthodologie de développement, d’organisation de projet, de Plan Assurance Qualité avec le client.
- Réalisation de cahier des charges en collaboration avec le client.
- Réalisation d’études de cadrage en collaboration avec une équipe de consultants.
- Migration de plusieurs clients V130-V140 & V140-V5 (VRANKEN POMMERY, etc.)
- Etudes & Développements multiples sur l’ERP X3 dans tous les modules :
- Société ROSSIGNOL : Plan de Production par Famille en amont du CBN
- Société EUROMOTEURS : Réalisation d’interfaces pour communiquer avec le SI SEB
- Société L’OREAL : réalisation d’un utilitaire de changement d’emplacement, multi-lot, multi-emplacement
- Société DCNS : Implémentation d’une solution intégrée planification-ordonnancement avec l’éditeur ORTEMS
- Formation des différents clients et distributeurs (ex : EURIWARE-NANTES pour le compte du client SAREL) sur les aspects techniques de X3 (Crystal Report, Développement, Langage, Superviseur).
2000 - 2001Etude pour l'implémentation l'ERP BAAN
- Acquisition de la méthodologie GRAI.
- Participation à l’élaboration d’un cahier des charges pour l’acquisition d’un système ERP.
- Modélisation des flux de l’entreprise dans l’outil BCM de l’ERP BAAN.
1996 - 2000Mise en place de l'ERP IFS (modules achat, vente, stock, données techniques)
- Elaboration d’un cahier des charges pour l’acquisition d’un ERP
- Mise en place de l’ERP IFS sur base de données Sybase.
- Formation et assistance des utilisateurs.
- Gestion, administration de l’ERP et développement d’applications connexes à sous access, visual basic et excel via ODBC.
Réseau
- Etude et mise en place d’un réseau interne Ethernet comprenant 5 serveurs, 120 postes clients.
- Formation et assistance aux utilisateurs sur les applications bureautiques.
- Gestion et administration du réseau.
GPAO TOLAS (modules achat, vente, stock, données techniques)
- Administration et gestion de la GPAO TOLAS.
- Administration du système d’exploitation VAX/VMS.
Développement d’applications connexes à la GPAO TOLAS