Franck LUCAS
Chef Comptable, SAUVEGARDE DE SEINE SAINT DENIS
Depuis le 1er juin 2011
Créée en 1970, la Sauvegarde de Seine Saint Denis est une association qui intervient sur le champs de la protection de l'enfance sur le territoire de la Seine Saint Denis. Ses 17 établissements (AEMO, PF, Réparation Pénale, SAUO, ....) sont financés par le Conseil Général de seine Saint Denis, le minsitères de la justice et la CAF notamment
Du 1er octobre 2010 au 1er juin 2011
Créé en L'OSE est un organisme de Protection de l'enfance qui salarie environ 600 professionnels. Cette association reconnnue d'utilité publique existe depuis près de 100 ans. Hormis le domaine de la protection de l'enfance (4 foyers, service de placement familial, deux service d'aide éducative, service d'orientation éducative, centre médico psycho pédagogique, lieu d'accueil parent enfant, l'OSE intervient également sur le secteur médico-social (Centre médico social, Centre de jour pour personnes malade d'Alzheimer) et sur le secteur du handicap (ESAT, Centre d'actvité de jour pour handicapé, un IME pour Polyhandicapés).
Depuis ma prise de fonction en tant que chef comptable j'ai en deux exercices réduit de 6 mois les délais de clôture annuelle, normalisée la nomenclature comptable et les méthodes internes communes aux 16 comptables de l'établissement, mis en place des rapports intermédiaires de gestion, amélioré la communication et la transmission des éléments comptables au Conseil d'Administration afin qu'ils disposent d'outils d'aide à la décision, réduit de moitié le coût des auditeurs comptables externes et ainsi contribué au développement de l'Association dans l'ensemble de ses domaines d'activité.
Je rejoins l'ADSEA 93 (Association Départementale pour la Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence de Seine St Denis) à compter du 1er juin 2011.
2002 - 2011Depuis mai 06 Chef Comptable
Réorganisation du pôle comptable et des relations inter-établissements (17 entités):
- Mise en place de procédures comptables e de contrôle budgétaire (caisse, gestion des immos, …),
- Organisation d’un planning de travail commun et animation de réunions des comptables inter-établissements,
- Révision global des bilans et structuration des antérieurs,
- Réduction des délais de clôture et de présentation budgétaire,
- Organisation du pôle social et mies en place de méthodes pour la préparation, le règlement et le contrôle des charges sociales
- Accompagnement et formation des comptables sur site selon les besoins spécifiques
Oct 02 à mai 06 Création du poste comptable au sein du Service de Placement Familial, du service d’Aide Educative en Milieu Ouvert et du Service d’Investigation et d’Orientation Educative
- Gestion comptable et budgétaire (comptabilités séparées des trois services):
Tenue des comptabilités du budget prévisionnel au compte administratif de clôture, suivi de la trésorerie, gestion des immobilisations, facturation et préparation des statistiques annuelles en conformité au cahier des charges du Ministère de la Justice.
- Gestion du personnel :
Elaboration des paies (150 bul/ mois, convention Collective
2001 - 2002- Gestion comptable et sociale des 4 cabinets :
Tenu des comptes et de la trésorerie ;
Elaboration des paies, déclarations sociales et fiscales, suivi administratif du personnel (35 bul/mois).
- Gestion sociale d’un portefeuille de 13 clients (90 bul/mois) :
Elaboration des paies et déclarations sociales, gestion administrative et juridique des dossiers salariés, contrôle URSSAF ;
Conseil et mise en Ĺ“uvre des 35 heures par rédaction d’un accord d’entreprise ou adoption d’un accord de branche. Veille documentaire.
- Mission exceptionnelle (dossiers cabinets et clients) :
Migration, paramétrage et harmonisation des dossiers comptables et des dossiers de paie des logiciels Ccmx et Cegid vers les logiciels Sage et Coala ;
Paramétrage des fichiers pour l’Euro, les 35 heures et l’édition des liasses fiscales 2001.
2001 - 2001Fonds d'assurance formation des médecins
Création du poste comptable :
Comptabilité/Gestion
- Mise en place des procédures comptables et de contrôle budgétaire ;
- Etude et analyse des besoins pour la mise en place des logiciels de comptabilité, de trésorerie, immobilisation et paie ;
- Gestion de l’appel d’offres aux banques pour gérer les 20000 mouvements annuels (170 MF) ;
- Formation de l’aide comptable et recrutement/formation du nouveau comptable ;
- Relations et coordination avec l’Agent comptable de la CNAMTS.
Gestion du personnel
- Elaboration des paies (7 bul/mois) et déclarations sociales ;
- Etude et mise en place du régime de prévoyance et d’assurance santé ;
- Rédaction et mise en place d’un règlement intérieur, d’un accord d’entreprise et d’un accord 35h
1993 - 2000Comptabilité : tenue et contrôle de la comptabilité générale, analytique et d’engagement, gestion de la trésorerie, contrôle de la facturation, préparation et suivi du budget annuel et des budgets par activité, situations comptables et préparation du bilan général et analytique, relations avec le contrôleur d’état, le commissaire aux comptes et l’expert comptable.
Gestion du Personnel : paies (40 bul/mois), déclarations sociales et fiscales, contrôle des tableaux de bord, collaboration au recrutement du personnel, suivi juridique et contrôle des contrats de vacation et de piges, préparation et suivi mensuel des réunions avec les délégués du personnel.
Administration : achats/investissements par appel d’offres ou mise en concurrence simplifiée, négociation des contrats fournisseurs, contentieux clients, contrôle des procédures. Préparation et rédaction des comptes-rendus trimestriels des conseils d’administration et des assemblées générales.
Trois grands chantiers assurés :
2000 : absorption de la revue « Hommes et migrations » pour laquelle j’ai collaboré à l’étude de faisabilité, géré les aspect juridiques et sociaux et intégré la comptabilité et l’administration.
1998/99 : transformation statutaire de l’association ADRI en GIP pour laquelle j’ai mis en place la comptabilité d’engagement, élaboré le règlement administratif et financier ; modifié les procédures administratives et comptables et mis en conformité la nouvelle structure avec les organismes sociaux et fiscaux et l’ensemble des tiers.
1996 : Création du service administratif et financier pour lequel j’ai réorganisé la comptabilité générale, élaboré la comptabilité analytique, activé un plan de réduction de 20% des charges et intégré la gestion administrative au service comptable. J’ai par ailleurs réduit de 4 mois le délai de remise du bilan et mis en place des situations budgétaires et prévisionnelles trimestrielles.
avr 93 à mai 96 Responsable du Service Formation
Gestion administrative et budgétaire du service formation,
Organisation/restructuration du service et recrutement des formateurs vacataires
Elaboration et conduite de la stratégie de développement des ventes ;
Conception, gestion et animation de formations pour les secteurs associatif et diplômant.
1991 - 1993Organisation de colloques (dont 5 européens) et de journées d'études ;
Suivi des sections régionales ;
Réalisation d’une étude statistique sur les Unions d’Economie Sociale.
1991 - 1993