Franck Lucas

Acheteur Pièces de rechange chez Manitou
Gestion d'un portefeuille de fournisseurs internationaux.
Développement d'outils de reporting: requêtes EAI, Business Object, macros Excel.

Mapping de l'activité pièces de rechange mondiale.
Définition d'indicateurs clés.
Conseil en organisation et stratégie.

Création d'une entreprise familiale.

Responsable des familles Media, Aciers, Ressorts et Hardware pour la région EMEA. Portefeuille de 18 M EUR, 30 fournisseurs. Chef de projet Low Cost Countries Electriques/Plastiques. Chef de projet Média US.
Résultat : 4% d’économies par an, nouveaux fournisseurs en Chine.

Entre 2001 et 2003:
Ingénieur Achats au sein du Bureau d’Etudes.
Résultat : 5 % d’économies en 2003, 2 nouveaux produits lancés au coût objectif. « Key-user » Achats pour le changement d’ERP.

Entre 2003 et 2005:
Responsable de la famille “Metal II” (Emboutis et Ressorts) pour la division Knorr-Bremse Truck Europe. Management de 5 acheteurs de 5 pays, portefeuille de 24 M EUR, 65 fournisseurs. Chef de projet emboutissage.
Résultat : 6,5 % d’économies en 2005, réduction du nombre de fournisseurs de 25%, nouveaux fournisseurs en Europe de l’Est et en Inde.

2 ans aux USA. D'abord acheteur MRO (frais généraux) puis acheteur production (composants électroniques)

Stage de CAAE. Diminution des coûts de formation de l'Université de La Poste.

Installation, mise au point et rédaction du manuel d’un microscope acoustique à des fins de recherche fondamentale et de sous-traitance.