Franck Lunardi
Chef de projets outsourcing, Logica
62 contacts
2006 - 2011- Pilotage de plusieurs projets (forfait/TMA) en parallèle, en charge de :
. Planifier, gérer le projet et coordonner quotidiennement les différents acteurs
. Appliquer la méthodologie de travail : CMMI niveau 4
. Gérer la relation client
. Animer les comités de projet et les comités de pilotage
. Gérer le budget et faire respecter les charges
. Reporter un suivi de l'activité au top management
- Activités Transverses :
. Responsable de proposition
. Manager RH (management opérationnel de 5 collaborateurs)
- Certification Scrum Master
- Comptes concernés : Renault, La Poste, Sodexho, Quatrem
2005 - 2006- Réalisation des travaux de conception et de développement informatique au forfait
- En charge de :
. Modéliser et alimenter les bases de données
. Réaliser les spécifications techniques
. Développer des modules
. Participer aux tests fonctionnels
- Technologie : Microsoft, Tridion, Coldfusion
- Comptes concernés : Renault, Amivif, PPR
2003 - 2004- Responsable d'une unité industrielle de production et de conditionnement de semences (grandes cultures) d'une capacité annuelle de 220 000 quintaux, en charge de :
. Gérer une équipe d'une dizaine de personnes dont un chef d'équipe
. Coordonner et encadrer les activités de triage, traitement et conditionnement des semences
. Gérer les stocks et la logistique en fonction de l?activité commerciale, la capacité des silos et la productivité de l'usine
2001 - 2002- Coordonner, développer et encadrer la production de la filière semence
- En charge de :
. Gérer une équipe d'une quinzaine de personnes
. Coordonner et encadrer la production de semences sur 450 ha de rizières
. Mettre en place et suivre des expérimentations en vue d?améliorer les rendements
. Coordonner et encadrer les activités de triage, traitement et conditionnement des semences