Franck Morin
Project Quality Manager, Continental
Bonjour, ayant au départ une formation universitaire de chimie durant laquelle j'ai utilisé des composés qui explosent spontanément. En parallèle de mes études je travaillais l'été en tant que technicien EHS pour une entreprise de travaux public.
Ensuite, j'ai travaillé pour le service qualité d'un constructeur automobile. Ma mission était de lutter contre les non-conformités produites.
Puis j'ai travaillé pour l'entreprise THOMSON VIDEOGLASS en tant qu'ingénieur QSE. Suivi par deux expérience dans l'aéronautique dans le groupe SAFRAN (SMA et Hispano-Suiza) en tant qu'ingénieur qualité. Ensuite j'ai été ingénieur QSE chez EMC détaché sur le site de Technos (groupe ALSTOM), puis ingénieur QSE au CEA sur le site de Saclay.
Actuellement je suis Project Quality Manager chez continental Automotive au sein du département ID avec les centres de recherches et de productions à l'étranger.
Mes compétences sont:
SPC, plan d'expérience, analyse de la valeur, gestion de projet, AMDEC, arbre des causes et des conséquences, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, BS 8800
Les techniques d'analyses chimiques RMN, chromatographie, spectrométrie...
2009 - 2010Tenue à jour des tableaux de suivi du système de management QSE, plan d'amélioration de la qualité, plan de management de l'environnement et de la sécurité, analyse des risques processus, veille réglementaire, mise à jour documentaire, conseil aux autres services et aux chefs d'installation nucléaire, traitement des réclammations clients, audit "chantier"...
2009 - 2009Mise en conformité du site (recherche réglementaire, devis, détermination des priorités, spécification technique...), création et gestion d'un système de management QSE...
2007 - 2009Site Hispano-Suiza de Colombes (92, équipementier aéronautique transmissions de puissance et éléments électromécanique) et Réau (77 département électrique)
Assure la mise en place dans ses aspects "qualité" y compris partiellement qualité achat:
Gestion de l'avancement opérationnel du projet (définition des rôles, suivi des formations, indicateurs de déploiement...).
épuration pré-bascule des données qualité (FiCA, Dérogations, rebuts, retouches, prélibérations, dossiers de validation industrielles (DVI), etc).
Fiabilisation de données (idem).
Mise en place dans SAP des indicateurs spécifiques à la qualité (indicateurs de performance opérationnelle de l'unité).
Assure les formations "générales", les méta-formations et les communications. Soutien des formateurs "opérationnels".
Gestion de la qualité et administration de la traçabilité dans SAP.
Assiste le responsable qualité :
Pilotage d'un certains nombres d'actions "transverses", en fonction de l'avancement du projet SAP.
Encadrement de techniciens qualité
2006 - 2007Villaroche (77) site aéronautique de 5000 pers.Fabrication de moteurs pour l'aviation.
Responsable de la conformité du référentiel par rapport aux exigences EASA, FAA et ISO
Préparation des Audit EASA et GSAC, Audits internes,Formation, sensibilisation du personnel...
Mise à jour du Manuel de Conception (DOA) et du Manuel de Production (POA), SB, STF, STM...
Correspondance avec les organismes officiels (EASA, administrations...)
Utilisation des outils de la qualité
Suivi de Navigabilité...
2005 - 2006Nemours (77) - Fabrication d’écrans et de cônes de télévision - 470 personnes – 6 millions de pièces par an - C.A. 80 M€. Arrêt de l’activité : extinction du marché au profit des écrans plats.
Lors de ma période chez Thomson (industrie lourde SEVESO fabriquant des enveloppes en verre spéciaux pour téléviseur), j'ai suivi différents dossiers en sécurité comme la mise à jour du Document Unique (analyse des risques), le diagnostique et la mise en conformité ATEX, l'analyse des accidents et le suivi statistique, la rédaction de procédures et de modes opératoires, des audits internes, la préparation et la participation à l'audit OHSAS 18001...
En environnement, j'ai fait la mise à jour de l'analyse environnementale, dossier ICPE, la rédaction de procédures et de modes opératoires, la mise en place et le suivi d'indicateurs, des audit interne, la préparation et la participation à l'audit ISO 14001...
En qualité, j'étais en charge de la simplification documentaire, de la rédaction de modes opératoires...
En commun pour les trois secteurs, j'ai effectué la formation du personnel, animé des réunions réseau, effectué la veille réglementaire, la mise à jour des manuels, la mise en place d'actions préventives et correctives, le suivi des statistiques et des indicateurs, la correspondance avec les différents interlocuteurs, des audits internes...
2003 - 2004J'étais en charge de l'amélioration de la qualité des roadsters sortant des chaînes de montage.
Afin de mener à bien ma mission, j'analysais les non-conformités relevés et je mettais en place des actions préventives et correctives, j'expliquais aux personnels des chaînes ce qui n'était pas correct et je manageais une petite équipe...
1993 - 2000C'étais un travail saisonnier de 2 à 4 mois.
Mes principales réalisations sont une réorganisation des zones de stockage et de ravitaillement des différents produits utilisés pour une amélioration de la protection de l'environnement.
La mise en place d'une centrale de retraitement de déchets industriels dans une approche globale de sécurité pour le personnel et de diminution de la polution.
J'ai aussi effectué une sensibilisation d'une partie du personnel sur les risques chimiques et sur les enjeux de l'environnement.
