Vincennes
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.
La communication est au cœur de ma démarche de management tant sur le plan technique que sur le plan humain et mon ambition est de développer une volonté de réussir ensemble.
J'ai occupé différents postes à responsabilité nécessitant créativité et esprit d’analyse. Ces fonctions m'ont permis d'acquérir un savoir-faire opérationnel de la conception à la finalisation de projets informatique dans un contexte réglementé pour des prestations de services à l’usager.
Je modélise et développe des solutions performantes et innovantes en fonction de la stratégie de l’entreprise. Passionné, j’ai acquis une capacité de remise en questions et d’adaptation face aux évolutions technologiques constantes.
Pour donner le cap et atteindre les objectifs, je partage, dans un premier temps, l'information autour du projet en donnant le « comment » :
• cela passe par la communication auprès de tous les acteurs,
• l’explication et la définition des rôles et tâches,
• et le partage des indicateurs de succès.
Pour assurer ce management, je fais preuve de considération et utilise les outils de méthodologie projets de cycle en V (norme CMMI) ou en mode Agile (SCRUM).
J’ai acquis un savoir-faire opérationnel en portant, entre autre, une attention particulière aux alertes liées à l’avancement des projets ou aux écarts par rapport à la consommation prévisionnelle. En tant que chef de projet fonctionnel, j’identifie et valide les éléments de décision (capacité à faire, budget…) mais aussi priorise la feuille de route en fonction des arbitrages et de notre capacité à faire.
Je veille au bon alignement des besoins métiers sur le SI pour en garantir la bonne gouvernance. La cartographie des processus devient un outil de collaboration et de communication. Cela me permet de mettre en perspective les processus de l’organisation grâce à une représentation commune.
Le SI vient alors servir la performance de l’entreprise, tout en favorisant la satisfaction des utilisateurs.
Mes compétences :
Programmation : SQL et NoSQL, DOT.NET/API REST/JSO
Outils de spécification : Visio Entreprise, Bizagi
Méthodologie : UML, BPMN, méthodes cycle en V (CMM
Management des équipes internes et pilotage des so
Pilotage : Tableau de bord/indicateurs de performa
Rédaction des cahiers des charges et des spécifica
Optimisation budgétaire des projets et Suivi des p
Pilotage et gestion des projets en ligne
Mise en place de processus qualité (contrôle/repor
Animation de groupes de travail
Pas de contact professionnel
