Franck ROCHER
Responsable du Département Logistique, RENAULT Usine de Douai
Membre du comité de Direction
Site de Douai : Fabrication véhicules Scenic et Megane cabriolet (1200 veh/j) - 1er site Renault
Missions principales :
-Management de la performance du département (550 personnes dont 100 techniciens/ingénieurs/agents de maîtrise)
-Animation fournisseurs (+ de 450)
-Programmation et coordination des flux de production de l'usine
-Ordonnancement et approvisionnement en J.A.T.
-Gestion des magasins et stocks
-Recherche et optimisation permanente du processus logistique de l'usine (Lean Manufacturing) et de l'ensemble de la supply chain (flux amont et aval)
2005 - 2007Membre du Comité de Direction
Site de Sandouville : Fabrication véhicules Laguna, Espace et Vel Satis
Missions principales:
-Benchmarking Nissan au Japon
-Mise en oeuvre des méthodes et outils du SPR (Système de Production Renault) sur site
-Pilotage de nouvelles démarches de Lean Manufacturing et déploiement dans l'usine (site de 4500 personnes)
2002 - 2005Assistance du Chef de Département Montage (2800 personnes) dans le pilotage Q, C, D, RH, E du département
Département d'assemblage final des véhicules
1998 - 2002Chef de projet Logistique usine nouveaux véhicules (Laguna II, Vel Satis, Espace IV)
Responsable Atelier Programmation/Ordonnancement/Planification et Pilote Flux usine, RENAULT Usine de Sandouville
1996 - 1998Pilotage du film de production, de la réception des demandes de fabrication à la mise à disposition des véhicules en sortie usine (Ordonnancement, Planification)