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Routalis Groupe EGIS
- Directeur général
2016 - maintenant
-Exploitation et maintenance des autoroutes A28 et A88 en Normandie.
-Direction d’une entreprise de 100 salariés, CA de 12M€
Réalisations
• Définition de la stratégie de l’entreprise en accord avec les attentes des actionnaires et clients
• Réorganisation et optimisation des ressources
• Mise en place d’un système de management de la qualité certifié ISO 9001 en 2018
• Mise en place d’une politique sécurité renforcée, vers l’obtention d’une certification ISO 45001 en 2019
• Relation contractuelle avec les différents clients : préparation de la revoyure des contrats et négociation des travaux supplémentaires
• Mise en place d’une politique d’intégration de l’entreprise dans le territoire, intitulée : « Autoroute à énergie positive » : mécénat de compétences, éco pâturage local, entreprise handi-accueillante etc…
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Cofiroute - Vinci Autoroutes
- Chef de district Adjoint
RUEIL MALMAISON
2014 - 2016
Augmentation de périmètre de Centre à District :
-Responsable adjoint d'un centre de coût, en charge de l'exploitation d'une section autoroutière de 200 km (A10 Tours-Poitiers, A85 Langeais-Bléré).
-Management de 135 collaborateurs : Co-animation d’une équipe de 35 agents de maîtrise.
Réalisations :
• Responsable de la mise en place de la téléexploitation au sein de l’organisation péage chez Cofiroute (Gestion des gares et équipements à distance)
• Responsable du dimensionnement de l’activité « appels dépannage » chez Cofiroute
• Mise en place d’indicateurs de productivité et de qualité afin d’améliorer notre service client à distance.
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Cofiroute - Vinci Autoroutes
- Chef de Centre d'exploitation Adjoint
RUEIL MALMAISON
2012 - 2014
-Responsable adjoint d'un centre de coût, en charge de l'exploitation d'une section autoroutière de 100 km
-Management de 75 collaborateurs : Animation d’une équipe de 16 agents de maîtrise. Participation au dialogue social. Accompagnement du changement
-Gestion budgétaire et optimisation des moyens humains, financiers et matériels dans le domaine opérationnel.
-Management des opérations sur évènements de crise et communication média, collectivités dans le cadre de permanence régionalisée (470 km).
-Représentation de l’entreprise auprès des administrations, des collectivités locales, des associations, des partenaires (Gendarmerie, Dépanneurs etc..) des fournisseurs, des CG et DIR.
-Management direct du pôle péage et Téléopération de la Direction Régionale Centre (35 gares, 300 équipements, 900000 appels par an).
-Management direct du Poste Central d’Exploitation Région (470km d’autoroute).
Réalisations :
• Participation à un groupe de travail concession chargé d’organiser la centralisation de l’info client, sécurité tracé (PCE : Poste Central d’Exploitation) par région sur un périmètre moyen de 450 km
• Responsable de la définition des besoins fonctionnels et organisationnels du nouveau PCE sur la Direction Régionale Centre
• Pilotage du groupe de travail chargé de dimensionner les futurs pôles de téléopération chez Cofiroute.
Initiateur d’une expérimentation de survol de drone sur autoroute à des fins d’exploitation temps réels et de prises de données sur l’état des ouvrages linéaires.
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Vinci Construction France
- Ingénieur Travaux
Nanterre Cedex
2006 - 2012
-Participation aux réunions de transfert "études vers travaux".
-Mise en place des organisations de démarrage chantier: organigramme, planning client et objectif, méthode et process, politique prévention et sécurité sur le chantier.
-Consultation TCE, analyse des devis, désignation et négociation.
-Suivi des bureaux d'étude d'exécution et mise en place de retro planning.
-Suivi budgétaire par poste ainsi que suivi des heures.
-Management des entreprises sous-traitantes et mise en place de planning objectif à temps cours.
-Management au quotidien de la Sécurité et animation des équipes encadrante sur le sujet.
-Force de proposition auprès du maitre d'ouvrage et de l'architecte sur des prestations visant á améliorer les prestations marchés.
-Management des équipes chantiers: conducteurs de travaux, chef de chantier et chef d'équipe.
Expérience Chantier
-TOUR EUROPE: LA DEFENSE.
Rénovation totale de la tour (42000m² SHON) pour 42 M€ de travaux: durée 2 ans
-OKABE: KREMLIN BICËTRE.
Construction neuve d'un centre commerciale pour 70M€ de GO: durée 2ans
-Le 104: PARIS 19ème
Restructuration des pompes funèbre de Paris en centre culturel pour 35M€ de GO: durée 2 ans
