François-Xavier SARDOU

Prise en charge exhaustive de dossiers d'achats, en collaboration avec les prescripteurs pour les aspects techniques et métier :
Élaboration et mise en œuvre de la stratégie d'achat
Information et sélection des fournisseurs candidats (avis de marché européen, sourcing)
Élaboration des dossiers de consultation
Analyse des offres
Conduite des négociations
Attribution des marchés
Suivi des prestations en appui aux équipes chargées de l'ingénierie et de la maintenance

Congé Individuel de Formation (voir la rubrique "Études")

25 collaborateurs (techniciens et ingénieurs), budgets annuels de 2 M€ environ
Définition et suivi des objectifs annuels, individuels et collectifs
Gestion prévisionnelle des emplois et compétences, définition du plan de formation de la division
Pilotage du changement pour adapter l’organisation de l’équipe aux nouveaux enjeux de l’entreprise
Démarche d’amélioration continue : taux de réussite des interventions d’astreinte de 100% en 2009
Mise en exploitation de plusieurs projets informatiques stratégiques
Responsable pour mon unité du suivi quotidien de la relation avec l’unité bénéficiaire de nos prestations

Pilote et intégrateur sur toutes les étapes des projets
Coordination des utilisateurs et animation des comités de pilotage interne et externe
Appropriation des enjeux des métiers de l’entreprise, pour aider à l’expression du besoin, rédiger les spécifications, organiser de la mise en service et le maintien en conditions opérationnelles, dans les meilleures conditions de performance technico-économique et de sécurité

D’un entrepôt de 20.000 m², alimentant environ 50 magasins (France et Espagne) plusieurs fois par jour
Animation des responsables de rayon logistique sur la qualité, la productivité et la sécurité
Responsable des services généraux : organisation des grands travaux, animation des prestataires externes, des contrats et des budgets associés, contrôle de gestion (rentabilité des investissements)
Organisation de la formation systématique du personnel - CDI, CDD, intérimaires - à la sécurité

Plus gros rayon de l’entrepôt en volume d’articles (20 à 25% du total)
Recrutement et management d’une équipe de magasiniers (10 à 30 selon la saison), pilotage et animation quotidienne de l’activité