François-Xavier SIGNERIN
DIRECTEUR DU DEVELOPPEMENT , SINEO
20 ans d'expériences professionnelles dans le commerce et la distribution à des postes de management et de direction.
Développeur de Valeur Ajoutée et de CA, je suis aussi un gestionaire meneur d'hommes. J'aime les contacts, les challenges élevés et organisations à mettre en place.
En 2008 j'ai intégré la société SINEO dont le concept novateur est le lavage de voitures sans eau, à la main avec des produits 100% biodégradables. Sinéo est aussi une entreprise citoyenne puisqu'elle emploie des collaborateurs en parcours d'insertion.
Après avoir démarré la succursale de l'Ile de France, je suis responsable de l'animation d'une partie du réseau SINEO.
Je suis également président d'un réseau de PME engagées dans le Développement Durable et la RSE (SQY Développement Durable) sur le territoire de Saint Quentin-en-Yvelines.
Je me suis aussi engagé dans l'action sociale comme administrateur d'une association pour handicapés et président fondateur de l'association "un défi pour tous" qui lutte contre l'exclusion par le sport. Je suis dirigeant du Rugby Club de Versailles où je participe à la refonte du projet du club (fédérale 3).
Je parle un anglais courant.
J'ai 54 ans, je suis marié et j'ai 3 enfants.
Je suis passionné de sport.
188 contactsRechercher et accompagnement des porteurs de projets désirants créer une franchise SINEO.
SQY DD est une association basée sur le territoire de Saint Quentin-en-Yvelines qui regroupe les TPE/PME engagées dans la RSE.
Membre du Métaréseau RSE de la communauté d'agglomération SQY DD propose des actions concrètes en matière de RSE et DD pour faire avancer les acteurs locaux sur ces sujets.
L'objet de l'association est :
- Promouvoir des démarches de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) auprès des TPE /PME du territoire de Saint Quentin en Yvelines,,
- Donner de la visibilité aux actions responsables des entreprises du réseau,
- Développer des échanges commerciaux entre ses membres et leurs parties prenantes dans un esprit de développement local durable,
- Représenter les PME responsables sur le territoire auprès des instances locales, méta-réseau RSE de la CASQY,
- Favoriser l’innovation sociétale dans les entreprises et sur le territoire
SINEO Yvelines en tant que membre fondateur participe activement à l'animation locale du développement durable.
J'ai été élu président de l'association lors de l'assemblée constitutive.
Suivi et accompagnement des franchisés. Développement du réseau (accompagnement des porteurs de projet)
Directeur de la succursale d’Ile de France (SINEO Yvelines à Trappes)
2005 - 2007Conseils en stratégie, organisation et développement pour une enseigne récente de supermarchés dans l'alimentaire (4 points de vente). Création et structuration de la centrale d'achat. Modélisation du concept et du mode de fonctionnement.
Management du projet de vente en ligne et organisation de la logistique associée.
Restructuration du groupe en termes juridique, gestion et humain.
2003 - 2005structuration et définition de la gestion logistique de l'entreprise et de l'exploitation (production d'inventaires). Création de 7 régions autonomes. 4200 inventaires réalisés en 2004 contre 2000 en 2002. Mise en place d'un suivi qualitatif des inventaires.
Résultat net de l'entreprise stable, malgré ce fort développement (8% du CA).
1996 - 2003Management, développement du CA (10% en 1999 par exemple) et du résultat des 21 points de ventes (environ 84 M€, 600 personnes). Direction de la structure régionale (RH, formation, recutement, ...)
1994 - 1996Direction, gestion et organisation de l'enseigne : achats (183 M€), marketing, suivi des points de ventes, finance.
Définition et mise en place d'une réèlle stratégie marketing axée sur le développement des services.
1993 - 1994Créateur d'une entreprise de distribution de produits d'hygiène et d'entretien. CA première année : 2,7 M€.
1990 - 1993Organisation et mise en place d'une nouvelle stratégie visant à faire de l'entreprise le leader du marché. Le CA progresse de 40% en 3 ans pour atteindre 37 M€.
1987 - 1990Audit d'organisation et missions exceptionnelles.
1985 - 1987Définition et mise en place d'une politique d'achats centralisés. Créateur du stock central (9 M€ de cessions).