François Bastelica

Responsable sur le footprint Orange du canal de distribution "On Device" pour le programme de pré-embarquement Jeux Mobile.

Business Intelligence afin de développer les ventes et profits chez les différents affiliés Orange et les supporter dans l'amélioration de leur P&L.

Community manager des groupes + page de fan Facebook , du groupe Linkedin, du hub viadeo et du compte twitter de l'association des anciens de l'EFREI.

Coordination et animation d'équipes locales et groupes pour la publication d'application Orange sur les application store constructeur (Apple store, Android market, Ovi store).

Création et organisation d'un nouveau chantier de revenus pour les applications LBS en collaboration avec les entités expertes du groupe Orange et des fournisseurs externes.

Définition de la stratégie contenus pour les service LBS au sein de l'équipe marketing stratégique LBS.


Coordination des besoins locaux de plusieurs filiales du groupe Orange.

Travail en mode 3 Partners : Marketing, R&D et Implémentation

Rédaction des besoin marketing group, définition des business model pour un produit groupe de Location Based Service.

Pilotage et négociation avec 2 filiales majeures du Groupe Orange.

Travail en mode 3 Partners : Marketing, R&D et Implémentation.

Au sein d'un département d'innovation marketing, réalisation de business plan et de spécifications fonctionnelles de produit issue du portefeuille produit SIM et applicatif SIM (application sim tool kit, SIM+, contactless, application de sauvegarde des contact,...)

Validation des besoins de la MOA, rédactions des spécifications fonctionnelles et festion des plannings

Création et gestion d’une expérimentation de la technologie AGPS.

Proof of concept réalisé sur un jeu de course aux trésors localisée avec les équipes de Disney Business Solution dans le parc Disneyland Resort Paris.

En charge de la rédaction des spécifications fonctionnelles d’un service de localisation sur wap 1.0 et 2.0

Mise en place et pilotage d’une expérimentation avec 10 prestataires durant 3 mois.

En charge de l'animation du chantier QOS et soutien marketing pour la négociation des indicateurs de qualité de bout en bout

Responsable du pôle commercial – triplement du chiffre d’affaire : en charge de la formation, de l'encadrement et de la coordination de l'équipe commercial.

Obtention du label ingénieur 2004

Responsable partenariat : négociation de partenariats bancaire, juridique et logistique avec Microsoft

Auditeur conseil CNJE : réalisation d’audits organisationnels

Prospection téléphonique et vente de service informatique.
Réalisation de 20% du CA de la junior entreprise.