François Bouzerait

François Bouzerait

Directeur de filiale, Stef logistique

Diriger et apprendre ne sont pas dissociables
 

En poste chez Stef logistique

Précédents : STEF logistique, France Boissons, OOSHOP

 

En formation chez CNAM AQUITAINE

Parcours

 

Directeur de filiale

Chez Stef logistique

De décembre 2017 à aujourd'hui
Pilotage d'une filiale frais 9001; 50001; IFS Log , pour des clients de IAA, prestation globale logistique et transport , jusqu'à la livraison en centrale , effectif 300 personnes.
 

CNAM AQUITAINE, Bordeaux

Manager de la chaine logistique, CNAM AQUITAINE

De octobre 2017 à aujourd'hui
 

Directeur multi-sites

Chez STEF logistique

De avril 2014 à décembre 2017
Pilotage de deux sites frais (sites certifié 9001 et 50001), pour des clients de IAA, prestation globale logistique et transport , jusqu'a la livraision en centrale , effectif 250 personnes.
 

Coordinateur de projets logistique

Chez France Boissons

De avril 2012 à avril 2014
Coordination d'un projet national sur le secteur Pays de Loire , Sud Ouest et Sud Est Recherche de solution immobilière . Etablissement, contrôle et suivi du cahier des charges sur la construction de PF en régions jusqu'à la livraison du chantier Aide au déploiement et Coordination de WMS ...
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Responsable logistique et distribution Pays de savoie

Chez France Boissons

De juin 2010 à mars 2014
Filiale de 65M€ de CA Encadrement de quatre entrepôts (Annemasse, Amphion, Alby/cheran et Sallanches) Site principal de 7000M², Site secondaire de 1500 M² a 2000 M² Mettre en œuvre la politique de la filiale et du groupe Responsable Approvisionnement de la filiale Gestion des chauffeurs ( PL, ...
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Responsable logistique et distribution

Chez France Boissons

De septembre 2003 à mars 2010
Gestion d’un entrepôt de 10000M² (budget, murs, organisation, entretient, RH) Responsable sécurité du site Gestion du parc PL, VL, outils de manutention, Achat , réparation Manager une équipe en direct de 65 pers (38 chauffeurs PL, 20 agents, fonctionnellement 7 télévendeurs) Diriger et ...
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Responsable de pole preparation et expedition

Chez OOSHOP

De avril 2001 à août 2003
Manager une équipe de 40 personnes (planning, répartition des tâches, contrôle). Gérer les relations externes (fournisseurs, transporteurs…) et internes (service Marketing, approvisionnement, ressources humaines…). Gestion des stocks (litiges, implantation, inventaire, retour)

Compétences

 
  • Audit logistique
  • Conduite du changement
  • Coordination de projets
  • Gestion de la relation client
  • Lean supply chain
  • Management
  • Transport

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Améliorer mes connaissances et compétences
  • Littérature
  • Sport de contact
  • toutes les formes d'ultra running
  • trail ...