François CLAVIER
R&D, Innovation Produit, Thermique, Composite, François Clavier Conseil SAS
Expertise européenne dans la conception avec innovation et amélioration des performances de gammes de produits industriels de petite et moyenne série, au service de la Chaîne du Froid :
. 12 ans dans la carrosserie pour le Transport Frigorifique, en partenariat avec les constructeurs automobiles et poids lourds
. 20 ans dans l’équipement de Réfrigération Commerciale, création de plateformes produits multi marques
. participation active en normalisation européenne et certification produits
Consultant en innovation, j'apporte à mes clients, à la fois le pilotage de projets d'évolution produits ambitieux, et l'expertise dans le dimensionnement mécanique, électromécanique, composites, aéraulique et thermique. Les projets affrontent souvent en même temps :
- l'amélioration marquée des performances : allègement, réduction des besoins en énergie, besoins des utilisateurs non exprimés,
- la réduction des coûts, et l'amélioration de la marge,
- la réduction du cycle de conception,
- l'intégration de la sécurité, de l'ergonomie, de l'environnement et de la qualité perçue.
J'accompagne mes clients dans l'élaboration de leur politique produits et la mise en place d'un processus de conception produits adapté et destiné à les rendre autonomes en innovation.
J'accompagne les professions dans la normalisation et la certification de produits.
48 contactsOrganisation, Processus : Pilotage du processus de conception produit-procédé ; Accompagnement du changement en R&D ; Méthodologie de conception de produits industriels
Conception innovante : Recherche et Développement dans l'électromécanique et la thermique, et dans la carrosserie industrielle ; Pilotage de projets de conception de produits innovants de petite et moyenne série ; Aide à l'innovation, à l'amélioration des performances produit et/ou à l'amélioration de la marge.
Expertise technique des défaillances sur les équipements de la chaîne du froid et/ou du transport routier de marchandises et/ou dans la carrosserie.
2004 - 2009Directeur Industriel puis Directeur Technique de LAMBERET Constructions Isothermes - 200 M€
30 collaborateurs sur 2 sites, en France et en Allemagne - Pilote du Processus de Conception Produit Procédé
Faits marquants :
•création de la gamme VU Frigoline (esthétique, 5% réduction coûts & poids)
•création de la semi-remorque SR2 Futura (novatrice en fonctionnalités et au plan environnemental, à iso coût). Prix de l’Innovation à Solutrans 2007
•développement du Trafic Iso-Frigo en partenariat avec Renault iDVU
•projets amont en partenariat avec de grands industriels partenaires dans le cadre du pôle de compétitivité LUTB 2015 : consommation, bruit
•mise en place de plateaux projet pour diviser par deux les temps de traversée du processus de conception.
2000 - 2004R&D Manager for EPTA Refrigeration – Commercial Refrigeration - 400 M€
88 collaborateurs directs sur 3 sites, en France, Italie et Angleterre - responsabilité de tous les projets sur l'ensemble du processus de conception
Faits marquants :
•mise en place d'un système CAO commun
•mise en place d'un système documentaire commun, fruit de la formalisation du savoir faire technique des sociétés et intégré au système Qualité
•management complet et réussi de quatre gros projets de développement produits (70% du CA) ciblés "délai : 2 ans" et "réduction de coûts : 10-15%", pour plusieurs sites, pour les 3 marques Bonnet Névé, Costan, George Barker
•remplacement du processus produits spéciaux par un processus unique "court terme" lors de la mise en place de SAP.
1995 - 2000Directeur Technique et Qualité de BONNET NÉVÉ à 64 Hendaye - 120 M€
équipe technique de 38 personnes (laboratoire, conception, prototypes, base de données, CAO), dont 7 ingénieurs et équipe Qualité de 9 personnes
Faits marquants :
•mise en place d’un plateau projet pluridisciplinaire de conception
•restructuration de la gamme de produits, avec une vision industrielle moderne, une grande flexibilité, plus orientée client, personnalisable au plus tard
•travail soutenu sur la consommation d’énergie des produits (15% réduction)
•obtention de la certification ISO 9001 en mai 1998.
1990 - 1995Directeur Technique et Qualité de la Société Européenne Industrielle du Froid, puis à partir de 1993, de Bonnet Névé (remplaçant SEIF), au siège Chatou (78) - 120 M€ - 55 collaborateurs
Faits marquants :
•100 collaborateurs en 1990 sur 4 sites => 55 collaborateurs en 1994 sur 1 site
•fusion des 2 offres produits pour la marque unique Bonnet Névé en 3 ans
•création d'une famille de meubles verticaux ouverts pour surgelés aux fonctionnalités exceptionnelles.
1988 - 1990Directeur de l'Usine de Romorantin de SEIF, Président du Comité d'Etablissement - 300 collaborateurs
Faits marquants :
•communication hebdomadaire au travers de l'encadrement
•gestion d'un conflit social pendant 3 semaines début 1989
•mise en place de la modulation des horaires.
1984 - 1988Chef de Service, puis Directeur R&D de FSB à Romorantin (41), fabricant de meubles frigorifiques de vente (MFV ci-dessous) - 12 collaborateurs
Faits marquants :
•réduction de 15% du coût direct d'une famille de produits obtenue en 6 mois
•création d'une nouvelle gamme de meubles (Les Ultras 1987).
1977 - 1984Chef du Service Technique du GIE Klégéfrance à Saint-Lo (50), Groupement de 4 Constructeurs de carrosseries et bâtiments industriels - 4 collaborateurs
Faits marquants :
•rationalisation gamme de carrosseries et ouvrants : Uniject à Bapaume (62)
•création du 1er cadre arrière en alliage d'aluminium
•création de la 1ère caisse mobile rail-route pour 33 europalettes de surgelés
•garantie décennale de panneaux sandwich structuraux (chambres froides).