François de Gantès
Directeur Administratif, Financier, Informatique et Achats, BU du Groupe Tetra
Actuellement, je suis Directeur Financier, Informtique et Achats Monde et véritable bras droit du Président d'une BU du groupe Tetra Pak présentes en Europe, nord Amérique et Asie.
Aprés une formation en Finance aux USA, j'ai successivement occupé les postes de controleur de Gestion, Directeur Administratif et Financier, General Manager de groupes familiaux et filiales de groupes cotés tant en France qu'à l'étranger.
Au cours de mon parcours et en fonction des opportunités et choix stratégiques, j'ai recommandé, suivi et intégré plusieurs acquisition d'entreprises tant en Europe qu'à l'étranger dans une perspective de croissance globale.
Principales expériences :
- Forte implication opérationnelle et Stratégie de développement interne et externe.
- Conseil, assistance et force de proposition au président et aux directeurs de filiales.
- Manager et superviser l’ensemble des opérations administratives et financières de diverses filiales de groupe et holding.
- Consolidation. Mise en place et suivi des reporting. Analyse et audit. Audit d’acquisition/Cession. Cash Management.
- Risk Officer de la BU.
Contact personnel.
Mail : Fdegantes@free.fr
Tel Portable : (33)6 85 92 83 64.
66 contactso Bras droit du président de la BU.
o Stratégie de croissance et de dévelopement interne et externe.
o Management des services Financiers, fiscaux et informatique des filiales Europe, Amérique et Asie d'une BU du groupe Tetra Pak, audit acquisition, audit interne.
o Management des services informatiques de la BU.
o Management des services achats de la BU.
o Risk Officer de la BU.
1999 - 2005o Directeur des Operations de 3 entités autonomes 300 personnes avec responsabilité complète de l'activité (full P&L).
o Management des services Financiers, RH, juridiques de plusieurs filiales, mise en place ERP, SOX, US Gaap,
o Management de plusieurs Intégration d'entreprises, Fusions, Cessions, Acquisitions, Délocalisations.
1997 - 1999o Management des équipes comptables, RH et informatique du groupe,
o Audit d'acquisition de plusieurs sites, intégration des sociétés achetées,
o Mise en place ERP.
1993 - 1997o Suivi et amélioration du Reporting format US Gaap,Contrôle de gestion : analyse et suivi des coûts par machines et marchés.
o Participation dans la mise en place d'un ERP.