Depuis Octobre 2008
Audit des activités suivantes:
-consolidation d'un groupe bancaire (Groupe bancaire mutualiste)
-banque privée (gestion du risque de crédit)(Groupe bancaire mutualiste)
-capital investissement(Groupe bancaire mutualiste)
-location longue durée (sous consolidation)(Groupe bancaire français du CAC 40)
-financement sur matière première (Groupe bancaire français du CAC 40)
-activité de trésorerie centrale (problématique de couverture de change, de taux et de couverture des contrats en phase offre)(Groupe industriel français du SBF 120)
2008 - 2008-Maitrise du risque lié au rachat des créances client
-Etude et vente de nouvelles prestations pouvant générer du PNB additionnel
-Négociation des conditions tarifaires et gestion de la rentabilité des clients
-Gestion d'une équipe de 6 collaborateurs
2007 - 2008-Chargé de mission d’organisation :
analyse de processus existant, détermination des points forts et des axes d’amélioration, proposition de recommandations
-Project Management Office : pilotage stratégique du portefeuille des projets (170 projets)
-Etude préalable sur la mise en place d’un outil permettant de consolider les données financières par projet
2006 - 2007-Refonte de l’outil de calcul des prix de revient dans le but de sortir des prix fiables
-Mise en place du business plan du projet de migration à TARGET 2 (plate forme européenne de paiement)
-Modélisation des impacts financiers liés au changement réglementaire sur le montant des virements européens
-Participation à la réflexion de la mise en place de tableaux de bords par direction à destination de la direction générale