François Domas
Responsable de domaines / Consultant SAP et Logistique, APERAM (ex ARCELORMITTAL
Bonjour,
Mes compétences se présentent principalement sur trois domaines :
SUPPLY CHAIN / ADV
SYSTEME D'INFORMATION
CONSULTANT SAP
Mes compétences fonctionnelles SUPPLY CHAIN et ADV :
J'ai été responsable de l'équipe Logistique Client dans l'automobile (VALEO) :
- Management de l’équipe et de la relation Client
- Coordination de l’équipe logistique Client avec la Production : planification du besoin client et suivi de l’exécution en production,
- Gestion effective du PDP et du PIC,
- Gestion de la logistique Client RENAULT (35% du CA du site) : gestion de l’Administration Des Ventes,
- Gestion des aléas
J'ai été chef de projet dans le cadre de projets d'optimisation des flux sur des sites industriels (VALEO) :
- Mise en tension des flux d’approvisionnement externes : organisation de collectages, négociation avec les fournisseurs (fréquence de livraison et contenants),
- Mise en tension des flux d’approvisionnement internes : réorganisation magasin en stockage à plat et mise en place d’approvisionnement dynamique des lignes de production,
J'ai été Chef de projet pour la Rationalisation de l’organisation d'une PMI (TRILUX GmbH) : amélioration de la ponctualité, du service client, accélération du traitement administratif, simplification du système d'information, réorganisation de flux :
- Audit de l’organisation administrative, proposition et validation de la restructuration administrative (organisation, supports et responsable) avec la Direction,
- Mise en place d’un suivi de production et de nouvelles procédures de la fonction planification-ordonnancement,
- Simplification des flux : magasins et production
- Remplacement du Responsable de production durant un mois.
J'ai été consultant SAP en charge de flux complets ADV pour un grand compte de l'industrie sidérurgique :
- Offre, contrat, commande, pricing, contingentement, facturation et interco sur fabrication à la commande et ventes sur stock
- Gestion du pricing ave calcul de marge
- Gestion du risque matière
- Gestion des lots
J'ai été consultant SAP en charge de la construction des configurateurs Articles pour piloter l'Offre commerciale et le Programme de Fabrication : 2500 caractéristiques désignées par le client, 500 tables, 400 dépendances, 3 réseaux de contraintes, 6 profils de configuration répartis sur plus de 70 articles configurables.
Mes compétences SYSTEME D'INFORMATION :
Je suis actuellement responsables des domaines suivants pour le compte d'APERAM après mes expériences projet:
- Front et Back-Office, Material (inclus "Savoir faire" et "Vouloir Vendre"), Costing & Accounting, Hedging & Alloys
Mes principales activités sont :
- Management de la TMA (projets, évolutifs et correctifs)
- Gestion du portefeuille TMA, suivi budgétaire, planification et suivi des projets sur les domaines
- Consultant : Analyses, réalisations, mises en production et reprises de données
- Support à la Maîtrise d’Ouvrage
- Soutien et formation de l’assistance et du support
J'ai également été chef de projet pour la DSI ARCELORMITTAL pour les sujets suivants :
- mise en conformité SOx
- mise en conformité CMMI niveau 3 pour les équipes de développement IT
- cartographie de processus métier et modélisation sous MEGA, animation des Référentiels : diagnostics et Best Practices
Références techniques :
CMMI Capability Maturity Model Integration
ITIL Information Technology Infrastructure Library
BPML Business Process Modeling Language
BPR Business Process Reegineering
Mes compétences CONSULTANT SAP :
J'ai été en charge de la mise en place de flux de vente sur articles configurables et de la mise en place des configurateurs Article sur un projet de 13M€. J'ai été présent de la phase de conception générale à la mise en production de tout le périmètre.
Focus techniques :
Modules SAP SD
LO-VC
NF
PLM (PDR : en cours de mise en place)
Value SAP
ABAP (spécifications techniques)
Je tiens à disposition un CV complet.
Cordialement
francois.domas@gmail.com
APERAM (ex ARCELORMITTAL Stainless) – de septembre 2010 à ce jour –
Responsable de domaines
Sidérurgie – SAP ECC6 6.0
Manager des domaines Back-Office, Material, Costing & Accounting, Hedging & Alloys :
Mise en place de la TMA des différents domaines
Gestion du portefeuille TMA, suivi budgétaire, planification et suivi des projets sur les domaines
Consultant : Analyses, réalisations, mises en production et reprises de données éventuelles des
demandes (correctif et évolutif)
Support amont et aval à la Maîtrise d’Ouvrage
Soutien et formation de l’assistance et du support
2007 - 2010ARCELORMITTAL STAINLESS – de septembre 2007 à septembre 2010 – Consultant SD responsable de flux de vente complet
Sidérurgie – SAP ECC6 6.0 Projet : 13M€
Chantiers fonctionnels :
Mise en place de flux Ventes sur articles configurables (3 sites de production : France et Belgique) :
Offre, Contrat, Commande, Lot, Contingentement, Facturation, Interco
Inclus focus composant Pricing et Risque matière
Phase de conception :
Pilotage et animation des ateliers avec les correspondants métiers (Process Owner, Key User,
Experts fonctionnels)
Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
Pilotage et animation des revues de validation/approbation
Vérification de l’intégration fonctionnelle avec les autres chantiers
Phase de réalisation :
Rédactions des fiches de paramétrage
Paramétrage SAP
Pilotage des spécifications ABAP (processus Offshore)
Tests unitaires et tests d’intégration de la solution mise en place
Phase de qualification :
Rédaction des cas d’essai
Assistance à la recette
Prise en charge des Demandes De Changement : analyse, réalisation, tests et mise en recette
Phase de mise en production :
Préparation des mises en production : reprise de données
Synchronisation inter-chantiers pour les mises en production : SAP, EAI et autres systèmes
Assistance lors de la mise en production : soutien fonctionnel au support technique, validation
de l’intégrité de la solution en environnement de production
ARCELORMITTAL STAINLESS – de septembre 2007 à septembre 2010 – Consultant LO-VC en charge de la mise en place de configurateurs Article
Sidérurgie – SAP ECC6 6.0 Projet : 13M€
Inclus le « Vouloir vendre » et le « Savoir faire » de la société
Phase de conception :
Prototypage avancé des solutions configurateur : articles configurables et configurés
Pilotage de l’intégration fonctionnelle (pricing, contrôle de disponibilité, extensions commande…) et technique (extensions de données, transcos…) avec les autres chantiers : SAP, EAI et autres systèmes
Phase de réalisation :
Construction des configurateurs articles : 2500 caractéristiques désignées par le client, 500 tables, 400 dépendances, 3 réseaux de contraintes, 6 profils de configuration répartis sur plus de 70 articles configurables,
Pilotage des envois ALE des objets VC au fil des livraisons inscrites au planning projet
Phase de qualification :
Formation d’experts métiers à la maintenance configurateur
Phase de mise en production :
Assistance lors de la mise en production : soutien fonctionnel au support technique, validation de l’intégrité de la solution en environnement de production