Francois Fort

J'orchestre la réalisation des nouveaux produits SFR Business Team (BU Services Hébergés). Orienté résultat, j'utilise le meilleur des méthodologies projets (PMI, Prince2) et de la conduite du changement pour réussir dans la maîtrise des coûts et des délais.

- Direction de projet directe et transverse (Coûts, Contenu, Délais)
- Pilotage des appels d'offres et de la sous-traitance
- Conduite du changement

Mots clés : Cloud, CDN, ISIAD, Management, Organisation, Projet, MOAD, MOE, Produit, IaaS, SaaS, BU Services Hébergés.

Ma mission est d'assurer la direction du support, de l'avant-vente, et de la réalisation des projets à destination des sociétés internationales du groupe Jet Multimedia (Tunisie, Pologne, Algérie, Italie, Espagne, Argentine et Maroc).

- Direction de projets Internationaux
- Avant-vente et vente
- Suivi budgétaire

Mission transverse : Consulting auprès des différentes filiales pour l'organisation des équipes techniques locales (Infogérance, plate-forme offshore).

Mots clés : International, Management, Organisation, Projet, Produit.

Garant de la qualité de service clientèle (B2C). Mon rôle est de refondre et fiabiliser l'architecture IT back-office Opodo. Pilotage des prestataires en environnement international.

- Garant de la qualité de service B2C
- Garant du budget (analyse, spécification et recette)
- Coordination des équipes informatiques internes, offshore et des prestataires

Mission transverse : Management opérationnel de deux équipes centre d'appel

Mots clés : International, Management, Projet, Refonte SI, Production

Projet, Avant-vente, Méthode, MOE, MOAD.

Projipe
Ministère de la Culture et de la communication
Renault Nissan
SGCIB - Societe Generale Corporate & Investment Banking

Réalisation d'une Application d’installation de composants SNMP vers la plate forme TeMIP

Rédaction des spécifications fonctionnelles
Conception et développement de l’application (java, uml, xml)