2009 - 2010Capitalisation des 16 années d'expériences en logistique.
Stages en entreprise :
TRANSPELOR GCA
- Exploitation transport matières dangereuses
- Optimisation procédure
- Création d'outils de suivi et de facturation
LUXAIR - CATERING
- Diagnostique logistique des opérations et flux d'informations
2005 - 2009• Management d’équipes 160 personnes / 4000 Palettes jour / 55000 + 20000 m²
• Etablissement du budget prévisionnel, Suivi des coûts et investissements, P&L
• Réorganisation des équipes, réduction de 30% des effectifs
• Responsable Client (Meubles Atlas). Implantation et démarrage nouvelle activité
• Responsable Cellule Douanes (HP). Reprise des activités du transitaire en tant que mandataire, gestion d’un entrepôt sous douanes avec PDDU, mise en place Delta D.
• Appels d’offres / Gestion Projets Logistiques.
2004 - 2005• Démarrage activité conditionnement industrielle High-tech
• Formations des équipes aux process réceptions, approvisionnements et expéditions
• Développement d’un outil Access permettant de croiser différents S.I. (WMS/ASPEN/SAP) de valider les plannings de production en temps réel et de quantifier les besoins achats en packaging.
2003 - 2004• Management d’équipes - 80 personnes / 1000 Palettes jour / 20000 m²
• Etablissement du budget prévisionnel, Suivi des coûts et investissements
• Projet de refonte globale de l’organisation de l’établissement (flux et organigramme)
1997 - 2003• Management équipes 15 Personnes (Technicien et administratif)
• Négociation des volumes et capacités hebdomadaire (35 à 55 Ku/jour)
• Traitement des réclamations client
• Responsable des douanes import/export
• Interlocuteur privilégié du client
• Planning réception et production
1995 - 1997• Prise rendez vous, établissement planning réception
• Gestion du stock, des réceptions, des commandes production
1993 - 1995• Préparation de commande picking ou entrepôt
• Backup chef d'equipe