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François LANDURÉ

Sunnyvale

En résumé

Piloter la transformation digitale des entreprises, optimiser les performances par l'alignement des processus et la gestion du changement.
Expert en dématérialisation, développement de solutions collaboratives, modélisation des processus transverses, pilotage de projet, intégration des partenaires commerciaux

- analyse des processus métiers (ventes, marketing, achats, finances, logistiques, informatiques B2B)

- aide au pilotage stratégique: alignement stratégique, démarche Océan Bleu

- études fonctionnelles, définition, mise en œuvre et déploiement de solutions eBusiness, EDI / web services, eProcurement, eSourcing, CRM, Portail collaboratifs B2B

- gestion de feuille de route digital, plan de transformation

- conduite de projet, déploiement, formation, communication, pilotage du changement

- recrutement, pilotage d'équipes

Mes compétences :
Conseil
EDI
Marketing
Grands comptes
Achat
ECommerce
Industrie
Logistique
Management commercial
Logiciel CRM
Coordination de projets
Alignement Stratégique

Entreprises

  • Ariba - Customer Engagement Executive

    Sunnyvale 2011 - 2013 Responsable Commercial pour Air France, Sanofi, Renault, Imerys, Zurich, Carlsberg
    Déploiement des solutions eProcurement, eSourcing, Réseau de dématérialisation des transactions B2B. Vente de conseil, développements, Services Saas
  • eBizCase - Conseil eBusiness, déploiement, projet

    Paris 2010 - maintenant eBizCase aide les entreprises à optimiser leurs performances par la dématérialisation des processus commerciaux

    AMOA et AMOE EDI, Solutions collaboratives B2B, Démat fiscale, Portails Ventes et Achats, Innovation par les modèles d'affaires (Océan Bleu), Web Marketing, Alignement Stratégique.

    www.ebizcase.com
  • Alti Consulting - Consultant eBusiness

    Puteaux 2009 - 2009 Pôle conseil eBusiness de Alti Consulting (1200 consultants dans 5 pays), leader du conseil opérationnel.

    Consultant eBusiness B2B (études d'opportunités EDI / outsourcing de la gestion des transactions B2B, étude préalable à la mise en œuvre d'une solution eProcurement, avant-vente pour projet CRM).

    PAQ (ISO 9001), PMP, Responsable SSI pour le déploiement du projet Chorus (SAP pour comptabilités ministérielles / Etat français)
  • Tarkett - Manager e-Commerce Europe

    Puteaux 2006 - 2008 Développement de l'e-Business avec les clients européens (GSB, GSS).

    Pilotage de projets, études fonctionnelles EDI et portail client (SAP B2B), animation d'ateliers CRM, coordination de l'équipe SAP B2B.

    Achat et mise en oeuvre de solutions EDI et e-Commerce. Gestion d'un projet d'outsourcing EDI dans 7 pays, business case de dématérialisation des commandes et factures en Europe.
  • VB Consultants - Conseil et Développement Commercial

    2004 - 2006 VB Consultants, Conseil Informatique et e-Commerce, Paris et Strasbourg - Solutions pour l'industrie, la logistique et la distribution touristique

    Conseil en stratégie auprès de réseaux de distribution, conception et promotion de plates-formes d'échanges (datapool, espaces collaboratifs)
  • Covisint - Manager Grands Comptes

    2001 - 2004 Covisint, Place de Marché Internet pour l’Industrie Automobile, Paris 100 M€, 250 personnes dont 50 en Europe)

    Key Account Manager pour PSA Peugeot Citroën

    Etude, négociation et direction de projets e-business achats : eRFX/consultations électroniques, eEnchères, web EDI, eCatalogues, eDesign. Pilotage de 10 consultants.

    Ventes de contrats pluri-annuels (>3M€/an). 800 équipementiers abonnés aux applications Covisint
  • General Electric Global eXchange Services - Ingénieur d'Affaires

    1995 - 2001 General Electric Global eXchange Services (GXS), Paris
    Division e-commerce de GE (500 M€, 1000 personnes)

    Ingénieur d’Affaires Grands Comptes : PSA, Renault, Valeo, Faurecia, ZF, Yamaha, Meritor, Autodistribution, Thomson, Crédit Lyonnais, Danone.

    Mise en œuvre d’accords de dématérialisation des transactions B2B : EDI permettant d’accélérer les flux « inter-entreprise » et de réduire les stocks (>80%).
    Prospection et vente de projets d’externalisation des EDI et logiciels EAI

    Ventes de 1 à 2 M€ par an, en contrats pluri-annuels (3 à 5 ans minimum).
  • IBM - Ingénieur d'Affaires

    Bois-Colombes 1990 - 1995 IBM Global Services, Paris et Strasbourg

    Ingénieur d’Affaires Services Professionnels 1991 – 1995
    Clients : Danone, Groupe Heppner, Coop, Outils Wolf, Johnson Control, Thomson

    Chef de Projet CAO (Conception Assistée par Ordinateur) 1990
  • Hochschule Offenbourg, RFA - Chargé de Laboratoire, Expert CFAO, Traducteur

    1988 - 1990 Enseignement de la métallurgie, de la CFAO, développements informatiques, traducteurs pour la Direction de l'Université

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