François Lirio

J'ai animé un service maintenance électronique chez Keolis sur les systèmes Billettique, Protection, Radio, Télécom afin de garantir la disponibilité de 99,5% et la fiabilité (réduction de 0,4 du nombre de panne/mois) des équipements électroniques en installations fixes et embarqués pour les bus/tramway/métro/trolley du réseau TCL de Lyon.
J’ai géré un budget de fonctionnement en centre de coûts de 7M€ (achats /prestations=4M€, MO=3M€) et d'investissement de 5M€/an.

J'ai négocié avec le client Sytral des délais supplémentaires pour fiabiliser les transmissions radio dans le cadre du système information voyageurs bus. En 6 mois, les transmissions radio étaient fiables à 97%.
J'ai réalisé le chiffrage de l'appel d'offre de la Délégation de service public entre Keolis et Sytral pour la maintenance électronique du réseau TCL pour un montant de 50 millions d'euros sur 6 ans

J'ai piloté pour ASF la maintenance préventive et curative des équipements péage, tracé, électrotechnique, informatique afin de réduire les pertes de recette péage de 10K€ et assurer 100% de sécurité pour les clients.

J'ai assuré pour le CEA la maintenance préventive (systématique et conditionnelle) et correctives des équipements pour les installations générales et spécifiques, pour les installations incendies, des vidéosurveillances des bâtiments "banaux", des clôtures électriques, des barrières d'accès bâtiments avec des engagements de résultats sur les temps d'interventions 30min<TI<2h et les temps de remise à disposition 24h<TRD<48h en fonction de la criticité des équipements.

Animant une équipe de 40 techniciens, d'un groupement d'entreprise Amec Spie/clemessy, nous avons travaillé au respect des engagements contractuels tels que :
- un temps moyen d'intervention réalisé de 15 min pour un objectif de 30min en urgence 0
- un temps de remise à disposition réalisé à 92% par rapport aux délais contractuels,
- un taux de réalisation de la maintenance préventive réalisé à 95% par rapport au planning,
Ceci sans payer de pénalités et ainsi gagner la satisfaction du client.

J'ai développé pour Cegelec un plan de maintenance préventive sur un centre d'usinage Liechti multimill en analysant la documentation constructeur, les historiques d'intervention, le REX des techniciens, qui a permis la diminution de 1,5 du nombre moyen de pannes par mois et de 53,95 heures du temps moyen d’arrêt machine par mois.

J'ai amélioré la disponibilité de +7% en passant de 88% à 95% sur des équipements critiques de production pour les rotors de turbine vapeur, alternateurs, aubes et ailettes pour les moteurs d'avion en mettant en place des méthodes de maintenance (Audit de la maintenance, plan de maintenance préventive, plan de mise sous contrôle) en 2001.

J'ai accompli la mise en service de 15 rames A-TER 73500 sous garantie pour le client SNCF tout en exécutant la maintenance préventive et corrective sur différentes technologies (pneumatique, hydraulique, électrique, mécanique, informatique) de 1999 à 2001 avec un taux de mise en service commercial de 90%.

Fabrication d’armoires électriques de contrôle commande pour groupe électrogène ; groupe pompage ; groupe froid industriel.
Mise au point et réalisation des équipements électrotechniques et coordination des travaux d’atelier