Coordonne les projets de construction et de rénovation des stations de services du réseau autoroutier Shell,
Dirige les activités de l'équipe (trois chefs de projets ingénieurs et un architecte) depuis la phase de réponse aux appels d'offre des sociétés d'autoroute jusqu'à la réception finale des travaux (établissement des spécifications techniques du projet, étude de faisabilité, organisation des consultations d'entreprises, suivi des travaux avec le maître d'oeuvre),
Prise en considération lors de la phase de conception des nouvelles normes énergétiques et environnementales ; Mise en place de panneaux photovoltaïques,
Responsable des engagements HSE (application des standards pétroliers, audit des systèmes HSE des entrepreneurs, formation au système Permit To Work),
Contrôle financier de l'activité (Contrôle des commandes et des factures ; Porte feuille d'environ 30 M€ par an.
2006 - 2010Dirige des missions de prospection pétrolière de la signature au terme du contrat (négociations contractuelles et financières avec les clients et les sous traitants),
Coordonne les équipes techniques sur le théâtre des opérations (management de 20 à 40 chefs techniques, recrutement du personnel local),
Contrôle des engagements HSE, coûts, délais et qualité (optimisation de la production, suivi des performances HSE),
Interlocuteur direct du client, de la direction d’entreprise, des fournisseurs, des sous traitants et des acteurs locaux (administration, police, collectivités, douanes,...).
Indonésie (2010) – Chef de mission d’un projet marine de 6 mois pour BP, comprenant 250 personnes dont 65 expatriés, répartis sur 4 navires sismiques et 10 bateaux de support logistique. Chiffre d’affaire mensuel d’environ 10 M€. Mise en production pour la première fois la technologie marine la plus moderne de CGGVeritas (SeaRay).
Arabie Saoudite (2009) – Chef de mission d’un projet d’un an pour Aramco, dans une zone de transition à la fois sur terre et en mer, comprenant 550 personnes dont 150 expatriés, pour un chiffre d’affaire mensuel d’environ 9 M€.
Egypte (2007-2008) – Chef de mission de 3 projets de 2, 6 et 8 mois pour Apache, Shell et Cepsa, dans des zones désertiques et urbaines, comprenant de 500 à 900 ouvriers locaux et 35 expatriés, pour un chiffre d’affaire mensuel moyen de 2 M€. Coordination des travaux de prospection et des opérations de déminage par l’armée Egyptienne dans une zone de conflit.
2003 - 2006Suivi de simulations d’accidents sur les centrales nucléaires de type N4 (étude des interactions entre les circuits thermohydrauliques primaires et secondaires, la régulation de la turbine à vapeur et la gestion du réseau électrique),
Responsable d’une étude sur le dimensionnement du système de régulation de puissance de la centrale nucléaire EPR construite en Finlande,
Auteur des rapports de sureté destinés aux Autorités de Sureté Nucléaires et à EDF.