François PORTAIS

Pour les responsables de collectivités et d'associations,
animation d'ateliers de rélexion pour évaluer les actions menées ;
Puis aide à l'élaboration de projets et programmation des nouvelles actions. Bilan d'étapes, médiation entre groupes de participants.

Veille documentaire et juridique permanente : affaires sociales, droit administratif, affaires cultuelles et culturelles, politiques économiques, santé publique, urbanisme (quartiers, entreprises, habitat, voirie, cadre de vie, handicaps, transports et mobilité), emplois et formation, reconversion de friches, développement territorial.

Mise en place de dispositifs "Démocratie participative"
Proposition de formations pour enrichir le "capital Connaissances" des acteurs.

Redynamisation des programmes en perte de vitesse ;
Outils méthodologiques pour le cadrage des débats.

Le Cabinet Seminarus intervient pour des missions de Training (apprentissages), Consulting (conseils) et Coaching (accompagnement).

Pour des individus souhaitant changer d'orientation professionnelle, l'aide d'une tierce personne (neutre et indépendante) peut être gage d'évolution et de réussite. Le formateur interpelle et teste la motivation du client, afin de cheminer vers l'atteinte d'objectif(s) précis.

Un contrat est signé en début de parcours, pour s'engager ensuite dans une réflexion sur les moyens d'aboutir à la réalisation de projet(s). Les séances sont au nombre de 2 à 3 par mois, sur une période allant de 3 à 6 mois. Le temps est nécessaire pour conscientiser le potentiel interne dont le client est doté.

La pratique du coaching obéit à une déontologie bien définie.
Le coach ne fait pas de prosélytisme politique et/ou religieux.
Le coach ne vend pas d'expertises, ni de solutions aux problèmes.
Le coach ne réfléchit ni ne décide à la place de ses clients.

Le client peut mettre fin aux séances de coaching sans avoir à se justifier.
Le coach peut mettre fin aux séances en se justifiant.
Le coach est soumis au devoir discrétionnaire.
Le coach est lui-même coaché par un superviseur senior.
Le coach n'est pas un psychothérapeuthe.
Il a été formé spécialement aux techniques de coaching ;
Le coach ne travaille qu'avec des clients consentants.

Mission de l'association A.S.V.S :

- aide matérielle aux personnes démunies
(meubles, vaisselles, nourritures et vêtements)
- collecte annuelle de fonds auprès de particuliers et entreprises.
- Organisation de concerts solidaires
- Organisation d'un marché africain

Collaboration avec les services municipaux, divers organismes et institutions locales (Préfecture, C.C.I., Communauté urbaine de Lyon, Conseil général du Rhône, Conseil régional Rhône-Alpes, Tribunaux de Lyon, nombreuses associations).

Rédaction des arrêté municipaux d'occupation du domaine public.
Gestion des affaires funéraires. Collaboration avec les entreprises prestataires. Mise en oeuvre du tri sélectif. Organisation des élections.

Conseils aux élus, conduite de projets. Elaboration d'une charte de la citoyenneté. Médiation entre administrés. Ecoute et accueil des responsables associatifs. Présence active aux manifestations locales.

Attaché au service Population ; réception, enregistrement et ventilation du courrier ; nombreux briefing avec les cadres et les élus municipaux.

En lien avec les administrations satellites : Préfecture, Conseil général, Syndicat des communes du Val de Saône, Communauté urbaine de Lyon, etc...

Rédaction des courriers des élus, en charge de la Proximité avec les administrés. Rédaction des arrêtés du Maire. Tenue des registres et journaux du service.

Conseils aux cadres et aux élus ; conduite de projets pour le suivi des réalisations publiques et para-publiques (commerce, voirie, festivités, aménagement des infrastructures, affaires scolaires, politiques préventives).

Méthodologie de la rédaction administrative.
Cours sur le droit et les institutions militaires.