François TAVARES

Conseil en image & Direction Artistique
Création de sites internet

Production COCKPIT Le Mag magazine bi-mensuel Aéro diffusé sur Motors TV (Partenariat avec la société de production audiovisuelle ARMADA)

Production de films publicitaires pour le Pays du Chatillonais et son musée (vase de VIX) diffusé sur le groupe TF1 & France Télévision , pour UNIVERSAL EFFECTS , ENOVINE , EUROSIT , CAVB etc..

BtoB

Responsable développement partenariats
. stratégie de partenariat & co-production avec société audiovisuelle ARMADA , magazine Aviation & Pilote
. prospection et développement commercial France et étranger
. création et diffusion de dossiers de presse et de supports de publi-reportages et panneautage

Fabrication & négoce d'équipements de sécurité et textile sur-mesure pour pilotes automobiles
(prise de poste en qualité d'Assistant Grands Comptes pendant 3 mois)


BtoB

Responsable partenariat avec PORSCHE GmbH
. développement collection textile
. animation réseau de distribution mondial
=> + 22% entre 2006 & 2008

Responsable produit HANS (sécurité pilotes)
. consolidation réseau de distributeurs
. création supports marketing
. formation vente produits
=> CA 2006 : 500 K€ / 2008 : 1.3 K€ / 1er trim 2009 : 1 M€

Responsable clients Rallye, ALMS, A1GP, Porsche Cup, Vintage
. création supports marketing
. présence accrue sur courses
=> CA 2007 : 400 K€ / 2008 : 460 K€

Formateur Commerciaux & Franchisés mondiaux (création cahier pédagogique)
. produits & méthodes
. logiciel


BtoC

Responsable événements courses Vintage & salons
. logistique
. animation équipes vendeurs

BtoC

. ventes produits bancaires & assurances
. prospection téléphonique / marketing direct

BtoB

. animation réseau de distributeurs & franchisés
. reporting

Participation à la mise en place et structuration d'un Service Achats selon les procédures de certification aéronautique JAR 21 pour ASCO Aviation / APEX International
2 sites de production = Darois 21 (10M€) & Bernay 27 (3M€)

Responsable sous-traitance mécanique & équipementier OEM (USA & UK) = 1M€
. mise à plat des référencements & indexation indice homogènes de familles (IHF)
. audit & sélection fournisseurs certifiés

=> consolidation des achats entrainant la réduction du nombre de fournisseurs de près de 25% et des dépenses brutes d'environ 10% sur 3 ans

Sourcing pour le développement d'un avion prototype (CAP222)
. gestion projet transversal
. contrôle des coûts
. introduction de "kit" en pré-production