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Francois VAN POPERINGHE

Neuilly-sur-Seine

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En résumé

Après avoir acquis une double compétence d audit / contrôle interne acquise chez PwC et de management de projet chez Bnp Paribas, j'ai rejoint Generali en 2010 en tant que responsable de domaines en maitrise d ouvrage. En 2013, j' ai rejoint la direction des investissements de Generali en tant que responsable du contrôle interne.

Je suis intervenu sur le périmètre banque, assurance, mutuelle, et autre institution financière. Trois types d activité :
- audit et contrôle notamment IT ;
- conformité SOX, CRBF et Mifid ;
- management de projet principalement sur des sujets autour des Titres, l interbancaire, la réassurance, la gestion de l identité , l accompagnement du changement.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Assurance
Audit
Audit interne
Banque
Banque assurance
Gouvernance
Immobilier
Maîtrise d'ouvrage
Manager
Microsoft accès
MOA
Réassurance
Ressources humaines

Entreprises

  • PwC

    Neuilly-sur-Seine maintenant

  • Assicurazioni Generali - Contrôle interne - Direction des investissements

    PARIS 2013 - maintenant

  • GENERALI - Responsable de domaines maîtrise d'ouvrage

    Saint-Denis 2010 - 2013 - Réassurance : projet et maintenance sur les différentes activités (cession, acceptation, sinistres, trésorerie). Réorganisation équipes MOA et MOE,
    - Accompagnement du changement : gestion et pilotage de la cellule transverse des projets MOA
    - Gestion des identités et des accès : Cadrage, MOA, processus et pilotage du projet d'IAM
    - Relations Humaines et Environnement du Travail : projet et maintenance
    - Immobilier : schéma directeur du SI, projets de refonte du SI

  • Price Waterhouse Coopers - Manager

    2005 - 2010 Missions d’audit : Revues générales de systèmes d’informations, analyse des risques, revue de performance
    - Revue de l’organisation de la fonction informatique (gouvernance, projet, développement, changements, sécurité, exploitation)
    - Revue des Plans de Continuité d’Activité, analyse de risque
    - Revue de schéma directeur, couverture métier/IT :
    - Audit informatique et revue d’applications.
    - Revue de projet, revue de migration comptable
    - Revue de processus opérationnel et revue d’application
    - Audit de contrat d’externalisation, revue des niveaux de service, revue du processus achat/paiement
    - Revue de la protection des données clientes, analyse de fraude

    Missions de conseil et d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage et d’Œuvre :
    - Planification du projet de calcul du ratio de solvabilité. Planification, étude budgétaire et rédaction des documents d’appel d’offre pour le projet de reporting règlementaire
    - Elaboration de dossier de consultation en vue d’un appel d’offres européen dans le cadre du projet COFINREP: reporting règlementaire bancaire Bâle 2 avec l’introduction d’XBRL.
    - Revue d’estimation de l’avancement et du respect de la conformité du projet MiFID
    - Mise en place d’une méthodologie de résolution d’anomalies de comptes dans le cadre du projet de changement de référentiel compte.

    Missions de conformité SOX :
    - Mise en place des travaux de revue externe SOX IT
    - Gestion de l’intervention dans le cadre de l’audit externe des travaux SOX : revue des tests de design et d’efficacité opérationnelle, évaluation des déficiences constatées

    Projet Interne :
    - Lancement de l’offre XBRL: présentation, comité de travail au sein de XBRL France, études, prospection.
    - Réponses à appel d’offre, réalisation de plaquette marketing de nouvelles lignes de service.

  • BNP PARIBAS - Chef de projet

    Paris 1998 - 2005 BNP PARIBAS (1998-2005) – Responsable de projet et de maintenance

    2003 – 2005 : Responsable de projet et de maintenance – OPCVM, Bourse Etrangère & TCN – équipe de 15 personnes – budget de 2,2 millions d’euros
    - Gouvernance des 200 demandes /an des utilisateurs. Organisation et pilotage des développements, des recettes et des mises en production. Animation des comités de pilotage.
    - Mise en place du projet de refonte des Opcvm, projet de Rib Invariant, projet ISIN, intégration du projet Colisée de filialisation de la production des titres (ESP).
    - Mise en place de l’équipe en Tierce Maintenance Applicative. Mise en place de CMMi. Gestion de la relation avec les maîtrises d’ouvrage, les équipes de maîtrise d’œuvre et externe : centre de développement.

    2000- 2002 : Chef de projet des plates formes interbancaires des clients banquiers
    - Gestion des flux interbancaires en euro et position prévisionnelle de la trésorerie en euro entre les différents systèmes d'échange, via le réseau swift. Sous traitance technique et fonctionnelle pour 6 banques d’affaires anglo-saxones.
    - Fusion de plates formes / Création de nouvelles plates formes / Nouvelles fonctionnalités.
    - Etude des infrastructures, relation fournisseurs, organisation des recettes et mise en production, déploiement en France et en Europe, intervention avec la production.
    - Coordination permanente des maîtrises d’ouvrage, maîtrises d’œuvre et organisations de place.


    1998-2000 : Paribas (Banque Commerciale) – Chef de projet junior sur la Gestion des Commissions de Comptes
    - Gestion de projet, analyse, conception, prototypage, développement, tests, préparation recette, mise en production, maintenance évolutive.

  • APTIME - Développeur

    1997 - 1998 Service National - Scientifique du Contingent au sein de la SSII APTIME.
    - Participation à un projet de développement d’un logiciel de gestion de portefeuille financier (Topfi), et d’un logiciel de gestion des contrats pour une société de chauffage.

Formations

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