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Université de Technologie de Compiègne
- Directeur de la formation continue
Compiègne
2017 - maintenant
Le Directeur de la Formation Continue de l’UTC, :
- définit, propose et met en œuvre la politique de développement de la formation destinée aux entreprises (« executive education »), ou aux personnes qui souhaitent étendre ou compléter leurs compétences professionnelles;
- anime le service de la Formation Continue (12 personnes) et coordonne les correspondants identifiés au sein des départements;
- pilote l’organisation des activités et en évalue les résultats;
- structure l’offre de formation en cohérence avec les objectifs recherchés par l’établissement en s’appuyant sur ses savoir-faire;
- assure une veille réglementaire de la formation professionnelle pour adapter en permanence les dispositifs de formation;
- étudie avec les enseignants-chercheurs de l’établissement les opportunités de développement et s’attache à leur proposer l’accompagnement et le soutien nécessaire à leur implication dans les projets de la Formation Continue;
- met en place une démarche commerciale active et des approches pédagogiques innovantes, adaptées au contexte professionnel, s’appuyant notamment sur les outils numériques;
- participe à la veille technologique dans ce domaine;
- prend également en charge le développement de certains programmes.définit, propose et met en œuvre la politique de développement de la formation destinée aux entreprises (« executive education »), ou aux personnes qui souhaitent étendre ou compléter leurs compétences professionnelles;
- anime le service de la Formation Continue et coordonne les correspondants identifiés au sein des départements;
- pilote l’organisation des activités et en évalue les résultats;
- structure l’offre de formation en cohérence avec les objectifs recherchés par l’établissement en s’appuyant sur ses savoir-faire;
- assure une veille réglementaire de la formation professionnelle pour adapter en permanence les dispositifs de formation;
- étudie avec les enseignants-chercheurs de l’établissement les opportunités de développement et s’attache à leur proposer l’accompagnement et le soutien nécessaire à leur implication dans les projets de la Formation Continue;
- met en place une démarche commerciale active et des approches pédagogiques innovantes, adaptées au contexte professionnel, s’appuyant notamment sur les outils numériques;
- participe à la veille technologique dans ce domaine;
- prend également en charge le développement de certains programmes.
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CNED - Centre National d'Enseignement à Distance
- Directeur Enseignement Professionnel Continu, Initial, Langues & Culture
Chasseneuil
2016 - 2017
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CNED - Centre National d'Enseignement à Distance
- Directeur Enseignement Professionnel Continu
Chasseneuil
2014 - 2016
Définir la stratégie du portefeuille de l'Unité d'Affaires
Piloter un portefeuille de plus de 300 formations
Développer, piloter les partenariats stratégiques
Piloter les budgets, renforcer le ROI des projets
Accompagner les sites d'exploitation en charge de la gestion opérationnelle des projets.
- stratégie de refonte de l'offre langues : passage à un modèle 100% numérique; offre par abonnements 3, 6, 12 mois; parcours ouverts ne nécessitant plus de réinscription à chaque passage de niveau du CECRL
- stratégie de consolidation de l'offre : donner du sens à l'offre, la rendre lisible pour faciliter le choix des clients
- stratégie de services développés autour d'une offre socle
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CNED - Centre National d'Enseignement à Distance
- Directeur Langues et Culture
Chasseneuil
2013 - 2014
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ESCEM-Groupe Ecole Supérieure de commerce et de management Tours-Poitiers
- Directeur des programmes de la formation professionnelle continue
Tours Cedex 3
2012 - 2013
Direction des programmes de la formation continue ouverts aux salariés (MBA, Executive MBA, Masters, Mastères, Bachelor, certificats et formations non-diplômantes en inter et intra entreprise)
Suivi des études et de la qualité pédagogique des programmes
Intégration de la VAE dans l'ensemble des programmes de formation continue
Support à la commercialisation
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EUROP TECHNOLOGY
- Directeur adjoint
Paris
2005 - 2010
(formation professionnelle continue - Informatique / Management – CA 3 M € - Paris)
Responsabilités : Superviser et animer le centre de formation. Développer des partenariats. Développer le réseau de formateurs externes. Restructurer les moyens de production. Organiser les process de gestion. Garantir les marges. Mettre en place la communication externe et l’animer. Développer de nouveaux produits de formation. Gérer en direct des clients grands comptes.
Quelques réalisations :
Restructuration du réseau de partenaires
Restructuration des moyens internes de production
Mise en place de process de gestion et d'outils de contrôle.
Refonte de notre méthodologie d’audit client préalable à la conception des plans de formation et à l’élaboration des budgets
Refonte complète de l’offre de formation - Création des programmes en Management, Commercial & Marketing – Développement Personnel – Ressources Humaines
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Polyformatique - Sciences U Paris
- Directeur Marketing
1998 - 2005
Responsabilités : Créer le poste de Direction Marketing. Mettre en place la communication (interne/externe) de l’entreprise et l’animer. Identifier les nouveaux marchés. Développer de nouveaux produits de formation. Représenter l’entreprise auprès de clients grands comptes.
Quelques réalisations :
Création de la filiale canadienne de Polyformatique à Montréal.
Développement de partenariats.
Pilotage de la diversification des activités - recrutement des consultants externes - développement du elearning.
Réorganisation des méthodes de travail de l’équipe commerciale.
Supervision de la mise en place des indicateurs qualité.
Supervision des opérations commerciales en soutien de l’activité des commerciaux. (mailing, phoning, emailing, faxing)
Mise en place des outils de communication (plaquette d’entreprise, journal d’information, site web, dépliants publicitaires,…),repositionnement d’image.
Organisation de conférences et animation.
Mise en place du CRM Efront et pilotage
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Affiche Européenne - Impression Globale
- Directeur Marketing
1995 - 1998
Leader européen de l’impression d’affiches grands formats – CA 60 M€ - Asnières
Responsabilités : Créer le poste de Directeur Marketing. Prendre en charge la communication interne/externe de l’entreprise. Développer les contacts avec la presse professionnelle. Conseiller la Direction Commerciale au plan de l’organisation de l’équipe de vente.
Quelques réalisations :
Réorganisation des portefeuilles clients et recentrage des commerciaux (6) sur les clients à fort potentiel.
Création d’une cellule de vente directe, supervision de la cellule (4 personnes), suivi de comptes clients (+14% évolution en 1 an).
Supervision et animation des actions de marketing direct en BtoB.
Rédaction du journal externe d’entreprise destiné à 4 000 contacts (clients-prospects-journalistes).
Organisation des campagnes publicitaires. Négociation avec les supports.
Relations avec la presse professionnelle.
Conférencier au salon Intergraphic – montage d’une intervention avec l’organisateur Golding consacrée aux « ficelles du métier d’imprimeur d’affiches ».
Création, mise en place et animation de conférences-formation (1/mois + 200 personnes formées) consacrées aux techniques associées à l’impression d’affiches à destination des clients de l’entreprise (agences de publicité, studios de fabrication).
Mise en place et gestion de la base de données clients/prospects.
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Ecoles Supérieures de Commerce
- Professeur vacataire
1994 - 1998
Interventions en écoles de commerce dans les domaines du marketing, marketing direct et animation de réseaux commerciaux
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La France Assurances Conseils- Generali
- Responsable Marketing
1989 - 1994
Assurances – CA : 1 Md € - Paris
Responsabilités : Concevoir, mettre en place et animer le service marketing au sein de la Direction Commerciale Incendie, Accident et Risques Divers.
Quelques réalisations :
Création du poste
Mise en place de la structure du service, mise en place, formation et animation de l’équipe. (6 personnes).
Mise en place de la planification du lancement des produits nouveaux.
Lancement de produits à destination des professionnels et des particuliers et animation des équipes de vente.
Supervision de l’introduction du marketing direct en soutien du réseau de vente des Agents Généraux d’Assurances (600).
Supervision des études clients, études de marché, études concurrentielles, et de l’Observatoire Clients.
Supervision d’opérations commerciales (b2b et b2c) regroupant jusqu’à une centaine d’AGA et concernant jusqu’à 30 000 clients/prospects.
Réalisation des documents commerciaux d’aide à la vente (scénarii d’entretiens téléphoniques, analyses comparatives concurrentielles, …).
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La France Assurances Conseils- Generali
- Chargé d'études Marketing
1989 - 1989
1989 - La France Assurances (Generali France Assusrances) - Direction Commerciale - Paris - 4 mois - expérience professionnelle durant mes études
Mise en place d'une étude de marché concernant les professionnels (création du questionnaire, élaboration du plan de dépouillement, mise en place de l'échantillon, analyse statistiques des retours avec Abstat, recommandations marketing, proposition de nouveaux service...)
Développement sur Lotus 123 d'un outil automatique de dépouillement statistique permettant à des personnes non formées aux statistiques d'analyser les résultats issus d'un dépouillement d'enquête : tris à plat, croisés, corrélations, test de khi2, etc)
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Keolis
- Chargé d'études RH
Paris
1988 - 1988
1988 - Via Transexel (Keolis) - Direction RH - La Défense - 4 mois - expérience professionnelle durant mes études
Etudes sur les rémunérations du personnel et création d'un modèle prévisionnel multicritères de niveaux de rémunération.
Ce modèles permettait de connaitre le niveau de rémunération d'une personne respectant l'équité interne. Il permettait :
- de négocier selon des critères objectifs les rémunérations à l'embauche
- de connaître la fourchette dans laquelle devait se trouver les salaires selon les profils de poste, du nombre de personnes managées, de l'ancienneté...
- d'avoir une approche objective de l'évolution individuelle des salaires respectant l'équité interne et les pratiques externes appréhendées par l'étude VALREM
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Carrefour de l'Excellence
- Président
1987 - 1987
Président fondateur de l'association organisatrice de
la manifestation Carrefour de l'Excellence - 1 an - expérience professionnelle durant mes études
Cet évènement a réuni 200 chefs d'entreprises à un débat animé par M Raymond SOUBIE - Président de Liaisons Sociales - avec notamment comme invités, messieurs :
Georges CHAVANE, Ministre du Commerce
Jean CASPAR - Secrétaire Général de CFDT
Hubert BOUCHER, Secrétaire Général de l’Union des Cadres et Ingénieurs FO
Alain DELEUP - Secrétaire Général de la CFTC
et des chefs d'entreprises venus partager leurs expériences originales dans le domaine des RH.
Cette soirée était organisée avec le soutien de Liaisons Sociales et de l'IGS
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Keolis
- Chargé d'études RH
Paris
1986 - 1986
1986 - Via Transexel (Keolis) - Direction RH - La Défense - 2 mois - expérience professionnelle durant mes études
Mise en place d'un audit social pour la Compagnie des Transports Urbains de la Région de Belfort
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Schlumberger
- Chargé de Communication
Paris
1985 - 1985
1985 - Benson Schlumberger (OCE) - Département Sales Support - 6 mois - expérience professionnelle durant mes études
En charge de la communication de l'entreprise en remplacement de la responsable partie en congé maternité
Relation avec les agences, imprimeurs, lancement d'une table graphique et de son accompagnement promotionnel
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Schlumberger
- Chargé d'études Achats
Paris
1984 - 1984
1984 - Benson Schlumberger (OCE) - Direction des Achat - 2 mois - expérience professionnelle durant mes études
Etude prévisionnelle sur les achats de composants électroniques
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Félix Potin
- Gérant supérette
1983 - 1983
1983 - Félix Potin - Gérant d'une supérette - Nogent sur Marne - 2 mois - expérience professionnelle durant mes études
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Armée de terre
- Sergent en section de renseignement - service national
1982 - 1983
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Avant Garde Publicité
- Dirigeant
1978 - 1982
1978 – 1982 (Agence de publicité – CA / 1,5 M€ - Paris – création d’entreprise – 5 personnes).
Responsabilités : Création de l’entreprise, développement de son portefeuille et suivi des fournisseurs.
Quelques réalisations :
Développement du portefeuille clients (domaine agro-alimentaire et prêt-à-porter) – 1,5 M€
Sélection et supervision des fournisseurs (créateurs, photograveurs, imprimeurs, supports, etc.).
Recrutement et animation de l'équipe (1 graphiste associé, 1 roughman, 1 chef de publicité, 1 assistante)
Mon agence s'adressait aux professionnels (fabricants et grossistes). Elle concevait des annonces destinées aux supports professionnels (par exemple Quick Frozen Foods). Outre le développement des ventes et le suivi des budgets, je m'occupais du media planning, de l'achat d'espace et du suivi de fabrication. L'agence a été sans doute l'une des toutes premières à proposer aux grossistes l'étude et la réalisation de packaging.
