Françoise Payeur

- CONSULTING:

Analyser l’organisation et optimiser les procédures pour une gestion efficace.
A : Pré-diagnostic (cadrage)
Constat de l’existant,

B : Diagnostic.
Analyse de l’existant,

C : Pronostics. Où va l’entreprise sur la base des stratégies et de l’organisation en place.

D : Construction et mise en œuvre du projet. Accompagnement au changement.

E : Accompagnement pour assurer la bonne mise en place de la planification stratégique.



-MANAGEMENT/ COACHING

.Développer les compétences, renforcer les capacités personnelles, le savoir-faire, le savoir être,
.Responsabiliser les salariés et amener l’engagement, le dynamisme,
.Instaurer un appui dans la mise en place des actions liées au changement,
.Définir, transmettre les valeurs, le projet d’entreprise afin de donner un sens au travail et fédérer les collaborateurs,
.Construire, développer la cohésion de groupe, afin d’amener une vision et des valeurs communes,
.Améliorer l’atmosphère de travail et apprendre à chacun comment gérer les situations de crises, de conflits,
.Établir une communication constructive,
.Instaurer un appui dans la mise en place des actions liées au changement,
.Entretenir le dynamisme de créativité des collaborateurs et leur accompagnement,
.Mettre à jour et faire prendre conscience à l’équipe des croyances et principes sur lesquels, elle fonde son fonctionnement,
.Faciliter la continuité et l’évolution, accompagner l’équipe dans ses cycles de changement, l’aider à construire, réaliser son but et ses objectifs,
.Aider l’équipe à clarifier ses valeurs et donner du sens à ses actions,
.Identifier les caractéristiques de fonctionnement de l’équipe pour les valoriser dans l’équilibre des processus internes et externes,
.Inventer un programme de formation continue,
.Aider l’équipe à être en accord et alignée dans ses principaux rôles et fonctions.


-GÉRER LE DÉVELOPPEMENT:

.Situer les tâches de développement et les orientations positives
.Diagnostiquer et mettre en œuvre des plans d’actions appropriés, en visant la performance tout en respectant les valeurs porteuses de l'entreprise
.Prospection et négociation conseils auprès de la clientèle.
.Assurer une stratégie commerciale en développant un réseau important
.Fidéliser les clients en adaptant en permanence les prestations, en affinant la demande afin de cibler au mieux le besoin
.Orienter la stratégie commerciale, adapter en permanence les compétences et les prestations.
.Analyser l’organisation et optimiser les procédures pour une gestion efficace.


-RECRUTEMENT

.Définir le poste et le profil recherché avec méthode.
.Aller vers une stratégie de sourcing efficace.
.Sélectionner les candidatures pertinentes.
.Conduite d’entretiens téléphoniques et physiques.
.Optimiser l’intégration des personnes dans l’organisation.
.Rédaction des fiches de recrutement et diffusion des annonces.
.Organisation des sessions de recrutement.
.Conduite des entretiens individuels et validation des candidats.
.Gestion administrative, suivi reporting et bases de donnée.
.Suivi d’intégration des nouveaux salariés aux valeurs culturelles de l’entreprise


-OUT-PLACEMENT

.Favoriser le retour rapide à un emploi correspondant aux compétences et expériences
.Identifier les atouts et clarifier le projet professionnel
.Appréhender rapidement le marché-cible et élargir son réseau
.Rendre sa communication écrite et orale pertinentes et percutantes
.Réussir la négociation de son nouveau contrat de travail
.Retrouver plus rapidement des responsabilités épanouissantes.