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Frank BROCARD

FORT DE FRANCE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Fort-de-France ainsi que le résultat des européennes en Martinique.

En résumé

Fort d'une expérience d'une vingtaine d'années dans le développement, la gestion et le management d'entreprises, orienté résultats et optimisation des ressources, dans différents domaines d'activités et dans des environnements internationaux, j'ai accepté de diriger les projets de développement internes et externes du groupe SOCAFI.

Mon profil polyvalent, autonome, et ma faculté à évoluer dans des environnements multiculturels me permettent de m'adapter rapidement à toutes les situations.

COMPETENCES PROFESSIONNELLES :

• GESTION : Maitriser les comptes de résultats et bilans, analyser les coûts et les marges, réaliser les négociations d’achat, gérer les stocks. Gérer les problématiques de financement et de trésorerie, exploiter les outils juridiques, et fiscaux. Elaborer des business plan. Coordonner les différentes fonctions de l’entreprise. Optimiser les ressources de l’entreprise.

• MANAGEMENT : Recruter, former, motiver une équipe. Planifier et coordonner l’organisation du travail. Evaluer les salariés, négocier et assurer un bon climat social et dynamique au sein de l'entreprise.

• COMMERCIAL : Développer le chiffre d’affaire, choisir un positionnement marketing, définir une stratégie de vente et une politique de prix, fixer et suivre des objectifs, définir une politique de communication, négocier les produits et les services proposés par l’entreprise.

• DEVELOPPEMENT RESEAU : Conduire des études de marché produits et secteurs, prospecter un marché international et local, implanter et développer un réseau de centre de profit, porter et gérer des projets de création et développement.

Mon métier : Analyser, construire et développer.....

Mes compétences :
Audit
Microsoft Excel
Corel Draw Suite
Informatique
Business planning
Business development
Management
Étude de marché
Développement commercial
Gestion des stocks
Gestion de la relation client
Évaluation d'entreprise
Recrutement
Gestion des entreprises
Organisation d'entreprise
Gestion des ressources
Développement international
Mobilité internationale
Optimisation des process

Entreprises

  • Groupe SOCAFI - DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT DE PROJETS

    2019 - maintenant Responsable des projets de développement internes et externes : Etudier, analyser, construire, accompagner les opportunités de développement.
    Responsable des acquisitions et achat de sociétés.
    Développement territorial de nos métiers.

  • BIARD DEMENAGEMENTS MARTINIQUE - DIRECTEUR REGIONAL

    2016 - 2019 Directeur de l'agence de MARTINIQUE et de GUYANE du groupe BIARD DEMENAGEMENTS.
    Déménagements, transport, logistique, services, management, gestion d'entreprises.

  • L'OIZEAU RARE - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT

    2013 - 2016 Restaurant lounge et épicerie fine situé à Marigot (Saint Martin). Spécialisé dans la cuisine française et la vente de produits haut de gamme français, le restaurant l'Oizeau rare est une institution dans le paysage saint martinois.
    De gros travaux de rénovation ont été entrepris afin de proposer un espace lounge et agrandir le restaurant. Des services complémentaires sont proposés tels que les soirées wine testing, cours de cuisine, semaine à 4 mains avec la présence de chefs étoilés.
    5 salariés - Clientèle américaine et locale.
    Gérer financièrement et administrativement le restaurant. Recruter, former et manager le personnel.
    Développer le CA, par des actions de communication, des actions de promotion et développement de services annexes.

  • ALLIANTZ SOLAR - COSMOSOLAR - GALMET - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT ZONE CARAIBES

    2011 - 2019 Solaire Photovoltaïque et Thermique
    Missions : Représentation commerciale et technique des groupes ALLIANTZ SOLAR (France – Photovoltaïque), GALMET (Pologne – Thermique) et COSMOSOLAR (Grèce – Thermique) auprès des entreprises présentes aux Antilles Guyane.

  • ALLIANTZ SOLAR - DIRECTEUR DE FILIALE

    2008 - 2011 Filiale ALLIANTZ SOLAR
    Energie photovoltaïque et thermique.
    Missions : Ouverture d’une filiale du groupe ALLIANTZ SOLAR en Guadeloupe et Martinique. Mise en oeuvre de la politique du groupe.
    Recrutement et formation de l’équipe commerciale à la vente directe.
    Montage financier et technique des dossiers (Centrale de 1KWc à 100 KWc)

  • INK'CARAIBES - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT

    2006 - 2013 INK’CARAIBES – Guadeloupe et Martinique.
    Consommables et services informatiques
    Missions : Développement d’un réseau de 7 magasins. CA année 1 : 80 000 €, CA année 7 : 900 000 € - 15 Salariés – Service aux entreprises et aux particuliers.
    Gestion de la société, management du personnel, développement du CA, implantation et développement du réseau de magasin.
    Elaborer et proposer le concept de l’imprimante, son environnement et ses services.

  • PANO BOUTIQUE - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT FRANCHISE

    PACE 2002 - 2006 Signalétique, publicité adhésive, communication visuelle.
    Missions : Ouverture et développement d'un magasin. CA année 1 : 40 000 €, CA année 3 : 150 000 EUR - Service aux entreprises et aux particuliers.
    Coordonner les sous-traitants - Accompagner et conseiller les entreprises dans leur communication externe.
    Conclusion : Société vendue en 2006.

  • TERRES OCEANES/FINASO SA - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFITS

    2000 - 2002 TERRES OCEANES LTD/FINASO SA.
    Missions : Création et développement d’une société de location de 8 catamarans, haut de gamme pour découvrir l’Ile Maurice autrement, accompagné de skipper/guide. Commercialisation auprès de 300 Tours Opérateurs – 15 salariés – 1,6 M € d’investissement.
    Conclusion : Fin de mission en 2002.

  • FINASO S.A. - CONSULTANT INTERNATIONAL

    1998 - 2000 FINASO S.A. (Société d’investissement).
    Mission de prospection internationale.
    Missions : Prospection à l’Ile Maurice, Seychelles, Réunion (4 mois), Costa Rica (5 mois) et Maroc (4 mois) pour analyser et trouver les meilleures opportunités d’investissement. Etude de marché – Etude de faisabilité par secteur d’activité – Audit d’entreprises – Etudes de la fiscalité et conditions d’investissement par pays.
    Conclusion : Création de Terres Océanes.

  • AREOFEU Afrique Centrale - DIRECTEUR ADJOINT

    1997 - 1998 AREOFEU Afrique Centrale.
    Protection et sécurité incendie.
    Missions : Développement commercial, management du personnel, respect des procédures qualités. 15 Salariés – Négociation avec ESSO pour projet Pipeline : Marché obtenu.

Formations

Réseau

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