Frank Richard
Conseil Financier Indépendant, Structure en création
Au cours de mes stages étudiants, j'ai acquis la certitude que ma vie professionnelle serait nourrie de diversité ! Je n’ai cesse depuis de partir à la découverte des individus, des entreprises, des secteurs et des situations nouvelles.
Après deux années en audit interne chez AXA, j'ai rejoint ARTHUR ANDERSEN où j'ai passé à Lyon plus de 10 années fabuleuses, porté par les valeurs de cette grande maison et impressionné par l’intelligence collective de l’équipe lyonnaise. Je m'y suis passionné pour le monde des PME et ai partagé mon temps entre la validation d’informations financières, le développement du cabinet et la prise en charge de fonctions internes.
J'ai ensuite rejoint en 2003 une aventure entrepreneuriale dans l’impression numérique en tant que DAF chez CARTADOO, entreprise lyonnaise innovante ayant fraîchement levé des fonds. Pendant une année très dense, j’ai pris en charge des dossiers complexes mais passionnants (financement, budget, relations actionnaire, ...).
J'ai alors rejoint FIDUCIAL pour monter la Direction de l’Audit Interne et de l’Organisation de cette entreprise lyonnaise de service comptant 6 000 collaborateurs. Je me suis plongé pendant plus de 4 ans dans les entrailles de ce groupe méconnu, ceci afin d'améliorer certains principes d'organisation.
Par la suite, capitalisant sur un socle financier et sur une immersion de plusieurs années en entreprise, je me suis tourné vers le monde du capital-investissement. C'est ainsi que Bruno FINE m'a fait confiance pour lancer depuis Lyon l’activité de capital-investissement de ROCHE-BRUNE : j'ai pris en charge pendant plus de 3 ans la gestion d’APICIL PROXIMITE (nouveau fonds régional de capital-développement dédié au Groupe APICIL) qui a investi sur cette période près de 6 M€ dans 6 entreprises de croissance.
Un nouveau challenge s'ouvre désormais à moi : opérer dans le monde du conseil financier en accompagnant les entreprises en croissance dans leurs opérations de haut de bilan ...
103 contactsLevée de fonds (à partir de 1 M€)
Recherche d'opportunités de croissance externe
Cession partielle de titres (cession minoritaire ou OBO)
Cession d'entreprises
Tel : 06 74 61 56 27
Mail : frichard.pro@orange.fr
2008 - 2012Société de gestion opérant dans le Private Equity, investit en capital-développement au sein de PME du quart-sud est de la France.
2004 - 2008Au sein de ce groupe pluridisciplinaire réalisant 600 M€ de chiffre d’affaires, création de la fonction et de l’équipe d’audit interne. Réalisation de missions d'audit interne et de conseil en organisation au sein des directions fonctionnelles et des différents pôles d'activité.
2003 - 2004Supervision de la fonction comptable et financière du groupe et gestion des dossiers juridiques et sociaux courants,
Communication financière et relations avec les actionnaires (personnes physiques et investisseurs financiers),
Gestion des opérations de haut de bilan (refinancements et apports partiels d’actif),
Gestion de la trésorerie et du financement (dans un contexte de crise),
Mise en place d’outils de pilotage et de contrôle interne.
1997 - 2003Audits légaux ou contractuels pour des clients opérant majoritairement dans des secteurs industriels, introductions en bourse, audits d'acquisition
Développement du cabinet : promotion auprès de nombreux chefs d’entreprise de l’offre d’Andersen dédiée aux entreprises opérant dans le secteur des technologies de l'information, promotion des activités d’Andersen auprès des capital-investisseurs. Honoraires générés de façon directe et indirecte : 1 M€ en 3 ans
Gestion opérationnelle du cabinet : prise en charge de fonctions internes (nombreuses études et négociations liées au parc immobilier du cabinet, contrôle des coûts, optimisation des fonctions de support, recrutement, …)
1994 - 1997Conduite de missions d’audit légal et contractuel
Participation à la structuration de la division lyonnaise d’Andersen spécifiquement dédiée aux entreprises de taille moyenne (10 à 150 M€ de CA)
Première phase d’implication dans le développement du cabinet (ciblage commercial et préparation de réponses à des appels d’offre pour des mandats de commissariat aux comptes)
1992 - 1994Apprentissage du métier d’auditeur externe
1990 - 1992Intégration à l’équipe centrale d’audit interne (4 mois) puis participation à la mise en place de la cellule d’audit interne au sein des filiales belges d’Axa (18 mois)