Frank Richard
Directeur d'Investissement Sénior - Profil entrepreneurial et développeur
69160Tassin la Demi-LuneRhône-Alpes - France
Après une double expérience complémentaire (11 années d'audit suivies de 5 années en entreprise), j'ai activement participé à partir de septembre 2008 au lancement (pour le compte de la société de gestion ROCHE-BRUNE) d'un FCPR doté de 20 M€ et dédié à APICIL, groupe de prévoyance et de retraite.
Entre fin 2008 et fin 2011, à la suite de l'examen de plus de 350 projets d'investissement, ce fonds a investi au capital de 6 sociétés non cotées localisées dans le quart sud est de la France et réalisant entre 2 et 35 M€ de CA.
J'ai quitté prématurément - et à grand regret - ce poste début janvier 2012 et étudie actuellement plusieurs pistes sérieuses de rebond dans le milieu du capital-investissement (ou dans des activités connexes).
Ayant toujours opéré sur Rhône-Alpes, je peux en effet capitaliser sur un réseau d'affaire établi (contacts qualifiés avec des dirigeants de PME en croissance, apporteurs d'affaires, conseils, ...).
Je reste néanmoins à l'écoute de toute opportunité dans le secteur du capital investissement, en accompagnement d'une structure entrepreneuriale ou chez un acteur de plus grande taille.
99 contactsExpérience professionnelle
2008 - 2012Société de gestion opérant dans le Private Equity, investit en capital-développement au sein de PME du quart-sud est de la France.
Capital risque, LBO et Private Equity
2004 - 2008Au sein de ce groupe pluridisciplinaire réalisant 600 M€ de chiffre d’affaires, création de la fonction et de l’équipe d’audit interne. Réalisation de missions d'audit interne et de conseil en organisation au sein des directions fonctionnelles et des différents pôles d'activité.
Conseil
2003 - 2004Supervision de la fonction comptable et financière du groupe et gestion des dossiers juridiques et sociaux courants,
Communication financière et relations avec les actionnaires (personnes physiques et investisseurs financiers),
Gestion des opérations de haut de bilan (refinancements et apports partiels d’actif),
Gestion de la trésorerie et du financement (dans un contexte de crise),
Mise en place d’outils de pilotage et de contrôle interne.
Produits et services télécom - Internet
1997 - 2003Audits légaux ou contractuels pour des clients opérant majoritairement dans des secteurs industriels, introductions en bourse, audits d'acquisition
Développement du cabinet : promotion auprès de nombreux chefs d’entreprise de l’offre d’Andersen dédiée aux entreprises opérant dans le secteur des technologies de l'information, promotion des activités d’Andersen auprès des capital-investisseurs. Honoraires générés de façon directe et indirecte : 1 M€ en 3 ans
Gestion opérationnelle du cabinet : prise en charge de fonctions internes (nombreuses études et négociations liées au parc immobilier du cabinet, contrôle des coûts, optimisation des fonctions de support, recrutement, …)
Cabinet Comptable - Audit
1994 - 1997Conduite de missions d’audit légal et contractuel
Participation à la structuration de la division lyonnaise d’Andersen spécifiquement dédiée aux entreprises de taille moyenne (10 à 150 M€ de CA)
Première phase d’implication dans le développement du cabinet (ciblage commercial et préparation de réponses à des appels d’offre pour des mandats de commissariat aux comptes)
Cabinet Comptable - Audit
1992 - 1994Apprentissage du métier d’auditeur externe
Cabinet Comptable - Audit
1990 - 1992Intégration à l’équipe centrale d’audit interne (4 mois) puis participation à la mise en place de la cellule d’audit interne au sein des filiales belges d’Axa (18 mois)
Assurance
Ancien élève de
Hobbies
Bricolage , trail , randonnée
