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INSEAD
- Change Manager + Project Manager
Fontainebleau
2016 - maintenant
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INSEAD
- Project Manager
Fontainebleau
2012 - maintenant
* Follow Me Printing - replacement of 600 printers in Fontainebleau and Singapore by 120 devices
fleet and a centralized system based on Safecom.
* Network Upgrade - Global revamp of Fontainebleau Campus network. 7 kilometers of fiber
installed, all equipment are now in failover and load balanced, Vlans and ACLs reviewed. Since
this upgrade started no major issue has been faced.
* WiFi revamp - Because of some high density places, Wi-Fi infrastructure was suffering several
issues. Since the action plan done in 1 month, no issue is now faced.
* Hotel WiFi revamp.
* VDI (Virtual Desktop Infrastructure) Proof of Concept. Actually in progress this project's goal is to
identify the population that can be moved from desktops to VDI, increasing the user experience
and decreasing the cost (ROI / TCO)
* Oracle ebusiness suite v12 migration
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MODIS / APRIA
- Transition IT Team Manager
2011 - 2012
APRIA RSA mission as a transition manager, responsible for the qualification and production domain.
* 14 individuals - 160 sofwares (any OS any technology) ;
* Team Management (attendance - vacancies - holidays - bonus)
* Domain concerns technical qualification, production and Level 3 support for production software.
* Planning tasks (long-term projects or urgent actions from day to day)
* Document tracking activity (indicators - meeting reports - studies)
* Responsible for activity stabilization. Deadline reopening service fulfillment
* Organization proposal, Identify risks and milestones to face
* Writing weekly activity reports to the hierarchy and planning work to be done to the team.
* Recreation of team meetings and shared dashboards.
* The organization needs formalism and scheduling. Emergencies, delays are recurrent. When I arrived 180 change
requests and over 45 incidents were ongoing. 1 month after the changes were at the average of 50, the incidents
below 10. I have reintroduce team meetings, create an internal communication to share planning and events. The
dialogue and the information has been favored. The objective is to maintain the activity, lift up the quality and
clarify the situation to make this position as clean and organized as possible to my successor.
Environment : Windows, Linux, AIX, Solaris, MVS, Z/Os, Gcos - Oracle, Mysql, SQL Server - Jonas, WebSphere -
Netbackup - Patrol - DollarU - VMWare - CMLight - EasyVista - Visio - Project - ITIL
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Alyotech
- IT Technical Consultant
Antony Cedex.
2010 - 2011
ALYOTECH SECURITY
On mission at the Orange DPS / PIME as technical consultant on BBSA Bladelogic.
* Creating BLPackages (about 400)
* Verification of their functioning on any OS. ;
* Assistance of my colleagues on the firewall boxes (F5 Big IP) and Juniper firewall ;
* KSH scripting NSH
* Validation procedures and softwares ;
* Recommendation for the standardization of treatments ;
* Modelisation of WebInterfaces for end users
* I contribute to the establishment of Bladelogic at Orange, for the qualification part. This project involves more
than 5,000 servers and a full automated process for deploying virtualized OS and applications, while forcing the
simplification of platform creation gestures.
Environment : Windows, Linux, AIX, Solaris - Oracle, Mysql, SQL Server - Jonas, WebSphere - Netbackup - Patrol -
Dollaru - VMWare - BBSA Bladelogic - Quality Center - Scripting KSH NSH
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CS - British Telecom et BULL Telco
- Pilote d'intégration
2007 - 2010
Pilote d'Intégration des portails Internet, des applications commerciales ou interne d' ORANGE FT-Group IEP/DPS (40 applications avec de nombreuses évolutions)
Pour les applications dites courantes (moins 60 jours homme – ou application dite Bronze)
Lecture des expressions de besoin d'Intégration et validation ou non de leur mise en œuvre.
Définition du devis d’intégration
Gestion des réservations matérielles et logicielles
Définition du planning des intégrations (priorisation)
Encadrement d’une équipe off-shore d’intégrateurs en mode projet (Indes – jusqu’à 9 personnes) et de l’équipe Française (5 personnes)
Vérification de la qualité des livrables et de l’intégration faite par les Intégrateurs.
Supervision de l’avancement des travaux – Planning - relation directe avec tous les intervenants pour le suivi de l’avancement des actions
Suivi des développements d'industrialisation (ordonnancement – supervision- sauvegarde)
Reporting hebdomadaire (ConfCall en Anglais – rédaction des rapports)
Assistance aux intégrateurs, MOE, TMA et métrologues
Recherche de solutions en cas de blocage ou d’alerte – Alarme si besoin j-7
Force de proposition en cas d'anomalie ou de suspicion d'un blocage futur en production (architecture, sécurité...).
Gestion des réunions d’avancement
Prise de position sur le GO ou NoGO pour le passage en production.
Pour les applications dites critiques (60 jours homme minimum – Passage en production urgent ou application dite Argent ou Or)
A toutes les fonctions précédemment décrites s'ajoutait la prise en charge de l'intégration en tant que tel, soit: définition du plan de test, installation, correction des documents d'installation et création du dossier de test.
Environnement : N-Tiers Internet- Linux – Aix – SunOs – Apache – Weblogic – Jonas – Oracle – Mysql – HP Quality Center – Patrol – DollarU – NetBackup – Bash Shell – Juniper – BigIP – BlueCoat – Gantt Project
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BSD
- Chef de Projet
2005 - 2007
TOTAL E&P Netherlands, REXEL, AIR-France
Ingénieur Intégration Messagerie (diverses missions)
Audit d’amélioration de l’infrastructure Lotus Domino pour TOTAL E&P Netherlands à La Haye.
Maquettage de la plateforme Exchange 2007 chez REXEL France en préparation de la migration depuis Lotus Domino (5 serveurs – 450 sites – 5000 utilisateurs – Serveurs mail en Cluster CCR).
Migration de 45000 boites aux lettres pour AIR-France dans le cadre du projet COSMOS (Lotus Domino).
TOTAL E&P
Ingénieur Expert Messagerie
Administration des 10 serveurs Lotus Domino et assistance de niveau 3 sur les 5000 utilisateurs de la branche E&P.
Etude au sujet de l’amélioration des modèles de boite aux lettres.
Environnement : Aix – Windows Server 2003 – Lotus Domino 5 and 6 – Notes Quest Migrator - NotesSql
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IGA
- Informaticien
Issy les Moulineaux
1996 - 2005
2003 – 2005 Chef de projet sur plate-forme Citrix
Etude, définition de l'architecture, du planning, rédaction des documents techniques et des supports de formation client, suivi du budget et gestion complète du projet WebPass.
Ce projet consistait à mettre en mode ASP la solution n-tiers client lourd Windows de l'entreprise, c'est à dire en louer l'accès et l'utilisation via Internet, grâce à Citrix, à notre clientèle. A cela s'ajoutait la mise à disposition d'un site Web personnalisé et paramétrable, d'une messagerie et d'un nom de domaine au nom de l'entreprise cliente. Le tout étant répliqué entre 2 Data Center, un en France, l'autre au Luxembourg.
Projet de 300K€ pour la partie matériel, 350 jours hommes pour la mise en place et la réalisation de développements spécifiques.
2002 – 2003 Responsable système et réseau
Création et mise en place d’une stratégie de sécurité. Cela a concerné en l’étude des risques existant (réseau, attitudes humaines) pour en dégager une politique de sécurisation du site.
2000 – 2002 Assistant du directeur technique
Développement d’applicatifs, de procédures stockées. Assistance de second niveau pour Windows NT – Exchange Serveur - SQL Serveur.
1999 – 2000 Chef de projet – encadrement d’une équipe de 3 développeurs
Création d’une gamme de logiciels pour les cabinets de courtage d’assurance (150 sites concernés, notamment par la CGA de Nantes et Zephir assurances à Chateaubriand). Encadrement des développeurs – planification des développements et de corrections – validation des livrables – livraison chez les clients et vérification de la bonne adéquation entre le développement et les attendus des clients.
1998 – 1999 Administrateur réseau – Responsable qualité
Rédaction des procédures concernant les aspects commerciaux de l’entreprise dans l’optique d’une certification ISO. Gestion du réseau NT, des utilisateurs, des sauvegardes et de la messagerie Exchange. Management d’une équipe pluridisciplinaire pour la rédaction des procédures qualités.
1996 – 1998 Formateur – Animation de séminaires
Formation de nos clients aux logiciels de l’entreprise, puis formation des utilisateurs et des clients sur Windows 95 et la suite Office.
Environnement : Linux Red-Hat– Apache – Mysql - Bind – Windows server 2000 – Exchange Server – SQL server – IIS – Citrix – Thinprint – What’s up – Bright-Store- VSS – Visual Basic – Office – Project – Visio.
