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Freddy LE BRUN

  • Cummins Filtration SARL
  • Assistant Amélioration Continue

Quimper

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Adepte du bon sens pratique, je trouve avec l'amélioration continue et le Lean management, la double satisfaction de faire évoluer des façons de faire et des façons dêtre. C'est pour moi un moteur, car cela me permet à la fois dêtre en prise avec le terrain et de mener des projets qui s'intègrent dans une stratégie globale pour l'entreprise.
Secteur de recherche : cote Atlantique (Bretagne, Vendée, Sud Ouest).

Mes compétences :
Exploitation transport
Amélioration continue
Black Belt Lean Six Sigma
Green Belt Lean Six Sigma
Uotils du Lean (5S, Kaizen, VSM, Résolution de problèmes, A3, TPM, SMED...)
DMAIC
DDMRP
Gestion de projets
Gestion des stocks
Supply Chain
Agile Methodology
Microsoft Office
MS Project

Entreprises

  • Cummins Filtration SARL - Assistant Amélioration Continue

    Production | Quimper (29000) 2021 - 2022 Amélioration de process et de flux (Projet DF : +50% de productivité projetée à 2 ans).
    Réalisation de chantiers Kaizen, VSM, 5S…
    Etude de faisabilité d’implantation de la méthodologie DDMRP sur deux lignes de production pilotes (Business Case projet : 1 M€ de gain cumulé, simulé sur 3 ans).

  • Cummins Filtration SARL - Planificateur de production - approvisionneur

    Production | Quimper (29000) 2020 - 2021

  • GlobeXplore SAS - Responsable logistique

    Production | Rosporden (29140) 2020 - 2020 Management de l’atelier « préparation de commandes »,
    Gestion des litiges, des expéditions et affrètements, suivi des indicateurs logistiques.
    Amélioration continue, gestion des flux et des stocks.
    Amélioration du process de conditionnement : gain de ½ poste, redéployé sur un besoin en préparation de commande.

  • S.C.O Monique Ranou - Chargé d'amélioration continue

    Production | Saint-Évarzec (29170) 2018 - 2020 Poste en alternance (Formation Responsable en Performance Industrielle et Innovation).
    Résorber les saturations de flux "produits finis" et équilibrer la charge de l'installation (100 k€ de gain annuel).
    Chantier de réduction des reprises de conditionnement (-90% de rebuts).
    Mise en place d’indicateurs de performance et de rituels d’animation 4.0.
    Réalisation de 5S et mise en œuvre du Lean Management.

  • Cadiou Industrie - Exploitant transport (intérim)

    Production | Locronan 2018 - 2018 Gestion des chargements de camion, affrètement des transporteurs sous-traitants, traitement des retours.
    Mai 2018 - Stagiaire service ordonnancement
    Ordonnancement de production, étude des flux produits avec l'unité de laquage.
    Février 2018 -Stagiaire service transport et Logistique
    Implantation d'un projet d'entrepôt, planification de tournées de livraison.

  • SARL Apollo Micro et Services - Co-gérant

    Production | Fouesnant (29170) 2007 - 2017 Services informatique aux particuliers et professionnels.
    Déploiement système, installations réseaux, formation progiciel, gestion de projet.
    Gestion administrative, prospection client, achats/ventes, technico-commercial.

  • Armée De L'air - Responsable atelier de maintenance informatique & Technicien supérieur

    Paris 2005 - 2007 Responsable atelier de maintenance informatique, Technicien supérieur. Cazaux (33)

  • Armée De L'air - Logisticien -Technicien - Animateur

    Paris 2002 - 2005 Évènementiel / SIRPA AIR Mérignac (33)

  • Armée De L'air - Responsable atelier maintenance & Technicien supérieur

    Paris 1993 - 2002 Responsable atelier maintenance salle de contrôle aérien, Technicien supérieur.
    Drachenbronn (67)

Formations

  • EI. CESI - Ecole D`Ingenieurs Du CESI

    Saint-Nazaire (30200) 2021 - 2022 Mastère Spécialisé Manager de l'Amélioration Continue - Excellence Opérationnelle (Niv. I)

    Certification Black Belt Lean Six Sigma (UL6S - 2022)
    (Certificat de connaissances)

  • Skills4all

    2020 - 2020 Bootcamp: Certifications PRINCE2® 6è édition Foundation & Practitioner (gestion de projet).

  • Centre De Formation Professionnelle CESI Brest

    Brest 2018 - 2020 Responsable en performance industrielle et innovation RPII

    RNCP Niv. II, éq. Bac+4

    Certification Green Belt Lean Six Sigma (UL6S - 2020)

    Diagnostiquer la performance d’un site industriel
    Manager une équipe de collaborateurs directs ou transverses en mode projet
    Déployer la transformation Lean et la méthodologie DMAIC (6 Sigma)
    Appliquer l’Amélioration Continue
    Identifier les chantiers d’A.C et construire un plan de progrès
    Conduire un projet et utiliser la méthode agile
    Mettre en place un système de KPI

  • CEFORTECH

    Brest 2017 - 2018 Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique TSMEL

    RNCP Niv. III, éq. Bac+2
    Piloter la Supply Chain
    Optimiser la plateforme logistique
    Organiser la gestion des stocks et ordonnancer les flux produits en production
    Gérer les achats et les approvisionnements, optimiser les couts
    Coordonner l'activité d'un service d'exploitation de transport

  • Ecole Technique De L'Armée De L'Air

    Rochefort 2001 - 2001 Brevet Supérieur

    Brevet Supérieur de Technicien Supérieur en maintenance électronique option systèmes informatiques (Niv. III)

Réseau

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