Frédéric Abella
Directeur de programme collaboratif, Société Générale
Je travaille actuellement sur la convergence des modèles "contenu vers utilisateur", sous un angle transverse parce que je pense que la manière d'amener un contenu à une personne sera, sous peu, indépendante du type de contenu et que les silos radio, tv, presse et autres n'auront plus lieu d'être.
Dans ce cadre, je cherche à rencontrer des professionnels des médias pour discuter de leur vision et de leur point de vue, en général et de cet aspect transverse en particulier.
A ce propos j'ai écrit, dans la Tribune, un article sur le Kindle d'Amazon et la suppression de livre en juillet dernier
http://www.latribune.fr/opinions/20090923trib00...
127 contactsDepuis mi 2010, responsable de l'offre de collaboration 2.0 - réseaux sociaux (en cours) / Devoteam Consulting
- Elaboration de l'offre (stratégie, audit, déploiement, conduite du changement, choix des outils,…)
- Leader de la communauté Consulting France (150 personnes) pour le projet de réseau collaboratif groupe (Jive)
Autres clients:
Orange, Gaz de France, Bouygues telecom, lvmh louis vuitton, total, wanadoo, france telecom
Direction de programme pour le déploiement et la promotion des services collaboratifs internes
- Pilotage, suivi et reporting des projets de communications unifiées (audio, vidéo,…) et collaboration
- Promotion et communication sur le programme – Approche marketing et mise en cohérence des services sous une offre globale
- Coordination des différentes entités impliquées
- Reporting au CIO Corporate. Présentation devant les CIO du groupe.
2010 - 2010• Une organisation rapidement mise en place grâce à des outils 2.0, libres et gratuits
(Commencer à agir sans attendre d’avoir les outils parfaits)
• Une organisation et une méthode qui créent la dynamique et permettent de la cadrer, favorise la collaboration et donc l'innovation (Se placer au sein de l’environnement et de l’organisation existants)
• Analyse de l’environnement et du contexte (diagnostic, freins et moteurs, organisation, leaders, …)
• Définition des méthodes et outils (organisation, processus, sujets majeurs, diffusion, mise en place des outils,…)
2007 - 2009Chef de produit d'un service de gestion temps réel des données client (personnalisation,
engagement client, CRM, publicité ciblée)
- Budget 4M€
- Définition de l’offre marketing, promotion/vente aux filiales internationales et aux chefs de produits
- Responsable de la gouvernance (3 équipes - 30 personnes)
- Responsable du budget et de la roadmap
1994 - 1996