Frédéric Aymé

Le sport amateur se trouve aujourd’hui à la croisée des chemins. Il y a une impulsion forte de la part du ministère de la jeunesse et sport et de la vie associative pour développer le sport amateur. Cette politique passe par deux projets phares identifiés :
• Le programme national de développement du sport qui doit permettre la pratique du sport au plus grand nombre avec des actions particulières à l’encontre du public défavorisé.
• La professionnalisation des bénévoles qui doit permettre à chaque association de se structurer et de proposer à ses adhérents un niveau de pratique supérieur à ce qu’il est aujourd’hui grâce à des formations adéquates pour les entraineurs et les dirigeants.


Nous avons pu le constater, la diversification de l’offre répond plus à une tendance actuelle et à un mode de consommation individualiste, de la part des adhérents, plutôt qu’à une politique engagée des différentes fédérations. Les associations doivent s’engager vers des actions plus en profondeur qui permettent de redonner à l’association son coté convivial et social. Ces actions qui doivent permettre de tisser des liens et à tous de s’insérer dans la vie de la cité.


Aujourd’hui les clubs amateurs pensent que les fédérations doivent amplifier leurs actions, notamment au niveau local, pour être plus à l’écoute des attentes des associations et plus apte à y répondre favorablement.


Aujourd’hui la publicité a envahie notre univers et la communication est passée de l’effet de mode à la réalité du marché. Hier seules les grosses structures avaient besoin de communiquer sur leurs actions et démarches. Un club qui ne communique pas aujourd’hui est un club qui n’existe pas. Pour se développer un club a besoin de communiquer et d’être visible de tous (adhérents, partenaires, collectivités locales, instances fédérales)

Les associations sportives doivent remettre en question leur mode de fonctionnement actuel pour s’ouvrir sur les autres et ne plus vivre dans la peur de l’autre et considérer l’association voisine comme une ennemie.
Les clubs professionnels ont su prendre leur destin en mains pour évoluer et trouver de nouveaux moyens de financements. La construction de stade grâce à des fonds privés, l’entrée en bourse de certains clubs et la création de ligues professionnelles de football, handball et rugby sont autant de preuve du développement du sport professionnel.


Chaque club doit présenter un projet sportif et associatif qui soit à la fois novateur et ambitieux. Les associations qui ont pris conscience de cette « révolution culturelle » dans la manière de penser l’organisation et l’animation de l’association s’ouvriront aux prestataires externes pour obtenir d’eux une aide significative. De cette concertation et mutualisation des ressources, devrait naître des pôles de développement du sport.

A ce jour les associations qui sont capables de présenter un projet associatif défini et qui s’organisent pour obtenir les ressources humaines et financières suffisantes sont les grands clubs de demain. Ils ont déjà anticipé sur ce que sera l’association sportive moderne de demain. Entre autre chose, la désignation d’un manager général dans chaque association qui regroupe et gère les données politiques, économiques et sportives est une chose qui devient indispensable dans la nouvelle organisation du sport amateur.

Le constat qui ressort de cette situation, m’a permis de valider le fait que bon nombres d’associations manquaient de ressources pour faire face à cette nouvelle organisation du sport amateur. J’ai donc décidé de créer une société, « Pourquoi pas d’ailleurs ? » dont le but est d’organiser et de développer le sport amateur.

Retrouvons-nous sur www.pourquoipasdailleurs.com pour en parler plus longuement, avec plaisir.