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Frederic BIANQUIS

PARIS

En résumé

également inscrit sur Linked In

Mes compétences :
Conseil
Management
Accompagnement
Direction générale
Marketing
Tourisme

Entreprises

  • Contours Conseil - Président

    2014 - maintenant
  • Contours Conseil - Associé

    1998 - maintenant Cabinet de conseil, spécialiste des secteurs Tourisme-Transports-Loisirs - Culture : www.contours-conseil.com

    Base line : Contours assiste ses clients dans l'amélioration et le renforcement opérationnel de leur orientation client.

    Principales compétences :
    -Marketing produits et prix
    -Marketing client (mark. opérationnel, satisfaction client,...)
    -Organisation (diagnostic des processus, BPI, BPR, ...)
    -Systèmes d'information métier(web, réservation, crm, cms, pms, gds, etc...)

    Principaux clients : TRANSAT, SNCM, P&V, OPODO-UK, NOUVELLES FRONTIERES, CAISSE DES DEPOTS, COMPAGNIE DES ALPES, VVF VACANCES, VOYAGES LOISIRS (Bertelsmann), U.C.P.A., ODIT France, FNGF, CDT et CRT, VACANCIEL, BREST 2000, OCEANOPOLIS, FUTUROSCOPE, REGION REUNION...
  • CSC Computer Science - Manager

    MONTAUBAN 1996 - 1997 Conseil en Organisation (Business Process Reegineering), Stratégie et Systèmes d'Information.

    Principales missions :

    1997 : SERVAIR (groupe Air France, catering et nettoyage, 2 Milliards de CA)
    -définition d’un nouveau Plan Stratégique sur cinq ans
    -assistance à la création d’une fonction Marketing, définition des offres standard

    1997 : CEGETEL (branche téléphonie longue distance)
    -AMO au projet Système d’Information Marketing : sélection et mise en place des progiciels de marketing opérationnel, marketing stratégique, datamining, enquêtes, géomarketing.

    1996 : CLUB MED (Direction Marketing et Commerciale)
    -diagnostic de l’organisation marketing et commerciale
    -définition des chantiers d’organisation à mettre en œuvre parallèlement au déploiement du nouveau système de réservation mondial (NA)
  • Contours - Consultant

    1994 - 1995 Principales missions :

    1994-1995 : A.F.I.T./FNSRLA/Gîtes de France
    -définition du projet de Serveur National devenu plus tard RESINFRANCE(connexion de plus de 200 centrales de réservation locales)
    -élaboration des Spécifications Fonctionnelles
    -gestion des appels d’offres et négociation du contrat Maître d’Oeuvre

    1994-1995 : FUTUROSCOPE
    -diagnostic des systèmes d’information et de l’organisation
    -création du tour operator Futuroscope Destination
    -sélection et mise en place du nouveau système de réservation (TOS), mise en place de la nouvelle organisation.
  • Touralp - DSI

    1990 - 1994 -participation à la création de la société (actionnaires : Caisse des Dépôts Développement, Compagnie des Alpes, SPIE, Latitudes). En quatre ans, Touralp est devenu leader Européen des sports d’hiver (filiales dans 7 pays),

    -choix et mise en place d’une informatique intégrée temps réel au niveau Européen (réservation, comptabilité, PAO complète)

    -définition et mise en place des procédures organisationnelles

    -gestion de la réservation et du CA France.
  • Sema Group - Consultant - Chef de projet

    Bezons 1983 - 1989 Principales missions :

    1990 : SNCF-DB-RENFE-NS
    -étude marketing des produits tarifaires destinés aux jeunes sur le marché Européen

    1989 : Comité d’Organisation des Jeux Olympiques - CRT Savoie
    -analyse des systèmes de distribution informatiques Européens

    1988 : S.F.P.I.
    -stratégie de recentrage de la SEGMO sur Valfréjus, évaluation financière des scénarios stratégiques

    1987 : Direction de l’Industrie Touristique - Association des Maires de Stations Françaises de Sports d’Hiver
    -étude marketing du marché touristique de la montagne (analyse et évaluation de la demande Française et étrangère, évaluation de l’offre, prévisions d’évolution du marché).

Formations

Annuaire des membres :