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Frederic BILLIOT

Marly-le-Roi

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Douvaine ainsi que le résultat des européennes en Haute-Savoie.

En résumé

Mes expériences dans différents secteurs activités (cosmétique, tôlerie,pharmaceutique,) m’ont permis d’acquérir de l’autonomie dans le management, dans l’encadrement de personnel ainsi que dans la gestion de projet technique et amélioration des performances.

Cette gestion au quotidien à consisté à mettre en place différentes actions afin d’impliquer et de responsabiliser le personnel managé.


Ma formation initiale en automatisme et mécanique, complétée d’un apprentissage de trois années en sciences de gestion et du management, m’a permis d’acquérir méthodologie et autonomie dans : la gestion de personnel, la gestion de projets, la conception et les méthodes (Six Sigma, 5S, SMED, Muda, Lean Manufacturing).
Je suis toujours a la recherche de nouvelles opportunités n hésité pas a prendre contact .

Mes compétences :
Rigueur
PONCTUEL ET DYNAMIQUE

Entreprises

  • GlaxoSmithKline - Production process leaders

    Marly-le-Roi 2015 - maintenant - Manage and support the performance of the process
    - Suggest, lead and manage Continuous Improvement actions : EHS, Quality and cost
    - Investigate and Manage Deviations & CAPA
    - Support Technical training of the operators
    - Ensure up to date of the documentation related to the process (MBR, SOPs, IDR….) and its compliance
    - Coordinate qualification and validation activities
    - Support deployment of GPS in his area

  • Novartis - Process Expert

    RUEIL MALMAISON 2014 - 2015 Process Expert (01.2014 – Aujourd’hui) Novartis/GSK : 1200 personnes, (Pharmaceutique, Suisse Nyon)
    - Fiabilisation des process : Animation de Problem Solving, mise en place d’instruction de réglage et de format.
    - Création et suivie des mises à jour des MBR (master batch report)
    - Qualité : gestion de Capa (action corrective et préventive), conformité (étude de faisabilité) via le logiciel Trackwise,
    - Projet nouvelle ligne : Acteur principale au niveau technique pour le design de nouvelle ligne et le suivi, création de X matrice : Defect/PQA/CPP afin de connaitre les paramètres critique des nouveaux équipement.
    - Création et suivi des mises à jour des documents (SOP : Standard Operating Procedure, WI :Work Instruction, …) via le logiciel DIGA.
    Création de la X matrice : Defect/PQA/CPP

  • Famar - Ingénieur Lean & méthode

    Paris 2013 - 2013 - Management de projet : Optimisation de l’identification des sous-ensembles (gain de 5 point de TRS)
    - Lean : Mise en place de PDCA à 5 jours (identification et gestion des actions par le personnel de production).

  • Famar France - Responsable d'atelier

    Paris 2011 - 2013 - Responsable des activités compression, forme sèche, fabrication, logistique, maintenance (40 personnes)
    - Gestion des dossiers lot : dates de péremption, visa de démarrage de lot, sécurité pharmaceutique.
    - Gestion de production au quotidien : Garant du Taux de Rendement Synthétique quotidien (TRS) ainsi que des temps de changement de format et des temps de nettoyage.
    - Gestion du personnel : absentéisme, polyvalence, formation, recadrage.

  • Loreal - Responsable Maintenance

    PARIS 2011 - 2011 - Responsable du service maintenance comprenant 8 personnes.
    - Gestion du service en fonction des priorités et des indicateurs de productivité et de l’efficacité.
    - Gestion des préventif : planification des arrêts de lignes avec le planning, gestion des pièces détachées.
    - gestion de l’amélioration de la sécurité, performance, ergonomie.

  • Cosmétic Collections - Responsable des Opérations et de la production

    2010 - 2011 - Animation de l’amélioration continue, QRQC : éradication de plusieurs problématiques récurrentes
    - Formateur interne Lean Manufacturing, SMED, Muda, 5S
    - Pratique du SMED : passage de 45 minutes de changement d’outils à 20 minutes
    - Management d’une équipe de 35 conducteurs régleurs sur presse en fonction de la charge, des congés, des absences ainsi que de l’efficacité. Gestion des plannings d’ordonnancement, déclaration de production.
    - Suivi du TRS, de la qualité quotidienne, réalisation des entretiens de progrès.

  • Fagor - Responsable d'ilot

    RUEIL MALMAISON 2005 - 2010 - Animation de l’amélioration continue, QRQC (Quick Response Quality Control)
    - Formateur interne Lean Manufacturing, SMED, Muda, 5S
    - Management d’une équipe de 35 conducteurs régleurs sur presse.
    - Gestion du personnel en fonction de la charge, des congés, des absences ainsi que de l’efficacité.
    - Gestion des plannings d’ordonnancement, déclaration de production.
    - Suivi du Taux de Rendement Synthétique quotidien (TRS), suivi de la non qualité quotidienne.
    - Gestion de la maintenance de premier niveau, réalisation du 5S.
    - Réalisation d’entretiens de progrès.
    - Mise en place de standards.

Formations

  • IAE

    Caen 2004 - 2005 Sciences de Gestion et du Management Spécialité Management Opérationnel

  • Université Marne La Vallee

    Champs Sur Marne 2002 - 2004 Science de la Production Industrielle

  • Lycée Sainte Croix St Euverte (Orleans)

    Orleans 2001 - 2002 Mecanique Automatismes Industriels

    BTS Mecanique Automatismes Industriels

  • Lycée Sainte Croix St Euverte (Orleans)

    Orleans 2000 - 2002 Maintenance des systèmes mécanique automatisés

    BAC pro Maintenance des systèmes mécanique automatisés

  • Lycée Sainte Croix St Euverte (Orleans)

    Orleans 1998 - 2000 Maintenance des systèmes mécaniques automatisés

    BEP Maintenance des systèmes mécaniques automatisés

Réseau

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