Frédéric BORY

En résumé

Entreprises

• Vigilec - Responsable d'activité réseaux secs

  2017 - maintenant Organiser, gérer, suivre et développer les activités ER (aérien et souterrain), Éclairage public, Vidéos, stationnement intelligent....

• EIFFAGE ENERGIE - RESPONSABLE D'AFFAIRES

  2011 - 2017 En charge du développement, de la gestion et du suivi des chantiers de réseaux secs: basse tension, TELECOM, gaz, éclairage, tant en réseau aérien que souterrains.
  Je suis également chargé d'exploitation d'un réseau d'éclairage public sur un secteur de 22 communes, sur lequel nous avons la charge de la maintenance et des travaux.
  Gestion financière et management resteront pour moi impérativement présents dans mes futures expériences

• ERDF/GRDF - Responsable d'Equipe

  2007 - 2011 Responsable d'une équipe de 11 agents de maîtrise, le groupe est chargé de piloter la réalisation des raccordements électriques et gaz aux réseaux ERDF GRDF sur le département de la Loire.
  Je suis en charge de l'organisation de l'activité (planification, gestion des congés, directives), de la gestion des RH du groupe (entretiens annuels, avancements, recrutement des intérimaires, gestion de conflits,...) aisi que du suivi et de la gestion des engagements financiers liés aux contrats de nos prestataires.
  Le développement exponentiel des demande de raccordements de producteurs d'électricité autonomes (photovoltaïque et éolien), m'a conduit à orienter mon mémoire de Master vers ce domaine : comment anticiper, gérer et faire face à une explosions des demandes sur le plan des ressources et des compétences. Comment conduire le changement ?

• BORY GPR - Gérant

  2003 - 2007 Gérant du cabinet de conseil que j'ai crée.
  Spécialisé dans la gestion et la prévention des risques professionnels, je me suis spécialisé dans la réalisation des études de risques radiologiques aux postes de travail.
  J'ai prospecté de nouveaux clients, de nouveaux marchés, réalisé la veille commerciale pour mon entreprise, développé le CA, géré les finances pour finir sur 2 bilans positifs.
  J'ai, pour des raisons personnelles, liquidé l'entreprise, en payant tous mes créanciers: le bilan de clôture est également bénéficiaire.

• EDF - Conseiller clientèle

  Paris 1998 - 2003 Chargé d'accueillir et de conseiller les clients particuliers et professionnels, au téléphone et physiquement.
  Conseil tarifaires et d'utilisation des énergies, Mises en services....

• ISNARD - VRP

  1992 - 1998 Grossiste en matériel électrique
  Gestion et développement d'un portefeuille de clients professionnels essentiellement constitué d'artisans électricien, de PME, de services entretiens de PMI.
  Prospection et élargissement du portefeuille.
  Résultat probant : Augmentation de 21% du CA la dernière année pour une baisse de 0,5% du Taux de marge commerciale

Formations

• Icademie

  Toulon 2009 - 2011 Management et stratégie d'entrerpise
  
  Management et Stratégie d'Entrerpise

• Université Valenciennes (Valenciennes)

  Valenciennes 2007 - 2008 CESI
  
  Formation continue
  
  VAE

• Lycée Ferdinand Buisson

  Voiron 1989 - 1991 F3

Réseau

• Alain BARBAULT

• Christophe REPLAN

• Claire MOLLIEN

• Frederic RIOU

• Isabelle LENOIR

• Roy PEDRINIS

• Stéphane ERNOUX

• Stéphane HUART

• Sylvie DERVIEUX