Frédéric Brassel
Responsable Industriel Projet, Rolls-Royce
Domaines de Compétences:
Management
Organisation
Méthodes
Industrialisation
Supply Chain (logistique, achats, appros, stockage & transport)
Manufacturing (Lean Manufacturing, pilotage industriel et sous-traitance)
Maintenance
Gestion de projet
Gestion de référentiel (produits, documentation, processus)
Modèlisation de Processus
Maitrise d'ouvrage
32 contactsRolls-Royce Civil Nuclear, Instrumentation & Control
Responsable Industriel pour le projet VD3 1300 pour Areva / EDF
Fondateur et Dirigeant du cabinet de conseil Rosaventi.
www.rosaventi.fr
Rosaventi est un cabinet de conseil en organisation et gestion de projets dont la vocation est de vous accompagner dans les projets d’évolution et de transformation de votre activité.
.... STRATÉGIE
Identifier les opportunités d’évolution ou de transformation et les traduire en projets.
.... PROCESSUS
Comprendre et décrire les organisations pour les aider à changer et s’améliorer.
.... PROJETS
Conduire les transformations pour obtenir des résultats opérationnels et durables.
2011 - 2012Pilotage d’un projet de modernisation d’un atelier d’usinage pour l’usine de La Mure : 6 machines outils à remplacer, équipe projet d’une dizaine de personnes, Lean Manufacturing, personnel impacté de 70 personnes environ, budget d’environ 2.5M€, intervention en prestataire pour Rosaventi.
Responsable Supply Chain (Cartes à puces bancaires internationales), DeLaRue Cards Systems (Oberthur Cards Systems)
1997 - 1999