Frédéric CATHERIN
Fondateur et Chef de Projet, Ecofficience -Factea Energy
Après une formation ESC complétée d'un MBA au Canada, j'ai travaillé 3 ans chez Valeo au Mexique, j'ai pris une année off en 2002 pour réaliser un vieux projet de tour du monde. J'ai ensuite travaillé 7 ans à la Direction des Achats de PSA.
J'aime le concret de l'industrie, les négociations ,le travail en équipe, travailler en mode projet.
En 2009 après une année de formation à NYU, j'ai créé ma structure spécialisée en Achat Industriel et Management Energétique.
http://ecofficience.fr
http://factea.com/factea-energy/
106 contactsSourcing composants - Sourcing matériel industriel
Gestion d'appel d'offre, négociation.
Missions d'achat et optimisation énergétique.
Séminaire et Formations Achats et Efficacité Energétique.
Clients : Faurecia - Mcphy - Plastic Omnium - Honeywell - Prowatt - Factea Energie - ISEAM - Grenoble EM - INPG...
2011 - 2012Attribution et suivi du développement des différents Achat pour un projet de Ceinture de Caisse pour un Projet Renault, Suivi de fournisseurs Chinois et Européens. CA prévisionnel annuel >100M€
2011 - 20112010-2011 Mission Accompagnement et Méthodologie Achat
Mise ne place d’une méthodologie achat, négociation et rationalisation des dépenses et investissements d’une StartUp.
2010 - 20112010 Mission Sourcing composants
Sourcing composants, dans le cadre d’un nouveau produit de dépollution. CA prévisionnel annuel >100M€
2011 Mission Management de projet industriel
Consultation des moyens de production de la nouvelle business unit. Equipements > 50M€.
2008 - 2009Iran 50% (Teheran)
Audit qualité/production et optimisation des coûts de production des fournisseurs iraniens.
Négociation sur pièces importée d'Europe.
Suivi des projets des vehicules en développement.
Transfert des méthodologies Achat PSA au partenaire iranien Iran khodro.
2004 - 2007Pendant les 3 ans de développement d'un nouveau véhicule, garant de la relation fournisseur, respect des objectifs et engagements, suivi de la mise en place industrielle. 2ans à Paris et 1 an en Espagne.Budget annuel >150M€.
2003 - 2004Lancement, gestion des consultation, attribution de nouveaux marchés dans le respect des objectifs. Gestion d'une équipe de 2 personnes.Budget annule >50M€.
2000 - 2001Intégré dans l‘équipe américaine sur un projet de serrure de coffre pour Daimler-Chrysler, je gérais les relations entre le Mexique, avec les fournisseurs et la production et les Etats-Unis, avec le bureau d’études et le client. Basé au Mexique.
1999 - 2000Rattaché au directeur financier de la division, j’ai mis en place et suivi les indicateurs, reporting mensuel, élaboration des Budgets. Basé au Mexique.