Menu

Frederic CHAPTAL

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Risques naturels
la préparation
Dynamic Data Exchange
Aménagement du territoire
Environnement
Transport

Entreprises

  • DDTM13 - Responsable du Pôle Stratégie et Gestion du DPM

    2013 - maintenant Responsable du Pôle Stratégie et Gestion du Domaine Public Maritime à la Direction Départementale des Territoires et de la Mer (9 agents)
    Poste sur un territoire à forts enjeux et sensibilités (environnementale, économiques, politiques, etc.) en collaboration directe avec la Direction et nécessitant un relais appuyé du Préfet et du Secrétaire Général de la Préfecture.
    Élaboration de la Stratégie départementale de gestion du Domaine Public Maritime avec pour objectif central d'intégrer la gestion autour de projets globaux de valorisation du littoral:
    * définition d'un état des lieux et d'un programme d'action pluri-annuel. ;
    * démarche participative avec les principaux gestionnaires d'espaces naturels ;
    * production d'un outil de gestion à la fois interne (renforcement de la transversalité interservice) et externe (transparence et pédagogie sur l'action publique menée) ;
    * Mise en place d'une gestion par projet sur les principaux territoires à enjeux : Marseille, Parc National des Calanques.
    Programmation et ajustement des modalités de gestion du DPM: élaboration d'un plan de contrôle et coordination inter-service, amélioration du processus de mise en œuvre des travaux sur le DPM (meilleure réactivité pour la prise de commande, renforcement des étapes d'information préalables aux travaux), mise en place d'un groupe de travail avec la ville de Marseille pour impulser une nouvelle dynamique dans le cadre du renouvellement des concessions de plages du Prado et de Pointe rouge (Orientation d'Aménagement et de Programmation, PLUi, Valorisation paysagère)
    Représentation de la DDTM au sein des réunions nationales sur la gestion du DPM
    COMPETENCES

    * Rigueur, dynamisme, autonomie, capacité à rendre compte
    * Organisation, suivi et pilotage d'une équipe - conduite de projets
    * Programmation budgétaire ;
    * Accompagnement des collectivités locales dans la déclinaison de politique d'aménagement ;
    * Connaissance et pratique des marchés publics ;
  • DDTM13 - Responsable du Pôle Risques Naturels

    2009 - 2013 Responsable du Pôle Risques Naturels à la Direction Départementale des Territoires et de la Mer des Bouches-du-Rhône (9 agents)
    Animation de la filière au sein de la DDTM pour créer une dynamique transversale de croisement des politiques publiques d'aménagement du territoire et de prévention des risques.
    Poste en collaboration étroite avec la Direction et le Secrétaire général de la préfecture pour la définition de la stratégie de prévention des risques sur le département et notamment le pilotage des procédures de Plan de Prévention des Risques Inondation sur le Rhône et la Durance :
    * Construction du processus d'élaboration des PPRi en collaboration avec la DREAL de Bassin et la DREAL PACA ; ;
    * Définition de méthodes internes de travail favorisant le fonctionnement en équipe projet ; 2011 :
    * Animation de réunions publiques, concertation avec les élus ;
    Implication sur les grands projets marseillais par la prise en compte des risques : EUROMED (Opération d'Intérêt National), Stade Vélodrome, Marseille Capitale Européenne de la Culture 2013
  • DDE13 - Responsable de l'Unité Défense Sécurité Civile

    2008 - 2009 Organisation et Préparation pour la Gestion de crise. Gestion de l'interface pour le contrôle des transports guidés.
    Management d'une équipe de 19 agents.
  • DIR Ile de France - Chef de Projets Infrastructures

    2005 - 2008 Chef de Projets Infrastructures à la Direction Interdépartementale des Routes Ile de France (7 agents en équipe projet)
    Missions de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre :
    * Acquisition de l'outil de gestion de la commande publique ;
    * Elargissement de la RN13 à St-Germain-en-Laye : conception des études niveau projet en régie (1km en section urbaine, 6 M EUR ). Mise en place d'un programme de formation/action pour l'acquisition de compétences ;
    * Elargissement de la déviation de la RN10 à Rambouillet (5,2km, 18 M EUR ) : dossier d'enquête publique et gestion de la procédure administrative de saisine du Conseil d'Etat ; conception des études niveau projet; gestion des interfaces avec les projets des collectivités locales et des relations avec la sphère politique, organisation des comités de pilotage en préfecture. ;
    * Maîtrise d'œuvre en phase travaux : couverture de l'A86 à Velizy (340m, 48 M EUR ). ;

Formations

  • Ecole National Des Travaux Publics De L'Etat ENTPE (Vaulx En Velin)

    Vaulx En Velin 2002 - 2005

Réseau

Annuaire des membres :